Escala y resiliencia: Publicación de conversaciones sobre liderazgo
Cena en Londres — Multidots × Estado de la publicación digital
Martes 9 de junio de 2026
Organizado por
Vamos a Londres
Esta cena en Londres, parte de la "Escala y Resiliencia: Conversaciones sobre Liderazgo Editorial" , explora cómo construir plataformas editoriales resilientes para escalar bajo presión, equilibrando la velocidad de ingeniería, la gobernanza, la seguridad y la sostenibilidad a largo plazo en un entorno acelerado por la IA. Los ponentes destacados Marcel Semmler, director global de producto de Bauer Media Group , y Dmitry Shishkin, asesor independiente de medios y exdirector ejecutivo de Ringier Media International , compartirán perspectivas de iniciativas líderes de transformación de productos y audiencias a gran escala, enmarcando un debate entre pares sobre el fortalecimiento de la arquitectura de la plataforma y la resiliencia organizacional sin comprometer la innovación ni la ambición editorial.
Conozca a Marcel Semmler
Marcel Semmler es Director Global de Producto en Bauer Media Group , donde lidera la estrategia internacional de productos de la compañía en todos los mercados y marcas. Define el futuro de los medios digitales mediante plataformas escalables, centradas en el usuario y basadas en IA, impulsando el crecimiento sostenible mediante la integración de una mentalidad centrada en el producto en toda la organización. Su misión no es solo innovar, sino transformar la forma en que los equipos construyen, operan y lideran en un panorama digital en constante evolución.
Con más de 15 años de experiencia en gestión de productos, tecnología y desarrollo organizacional, Marcel cree que los productos más impactantes se basan en un profundo conocimiento de las personas, sus dificultades y las oportunidades de negocio. Trabaja en diversas áreas, desde salas de redacción y equipos de datos hasta sprints de diseño y consejos de producto, creando sistemas operativos digitales y humanos que permiten resultados significativos a gran escala.
Conoce a Dmitry Shishkin
Dmitry Shishkin es un asesor de medios independiente que trabaja con equipos de liderazgo sénior que desean construir organizaciones centradas en la audiencia sin comprometer la ambición editorial o la disciplina comercial.
En el Servicio Mundial de la BBC, transformó la investigación de audiencias que sustentaba el marco de necesidades del usuario en un modelo editorial práctico, liderando su implementación, aplicación y adopción cultural a gran escala. Bajo su liderazgo, el modelo se integró en la toma de decisiones editoriales y posteriormente se adoptó ampliamente en la industria mediática global.
Desde 2020, Dmitry ha asesorado a organizaciones de medios internacionales, como Condé Nast, Fundación Thomson Reuters, Yahoo, Globo y Ringier. Suele colaborar con directores ejecutivos, editores jefe, líderes de producto y juntas directivas durante periodos de reajuste estratégico, presión de crecimiento, desajustes organizacionales o incertidumbre sobre cómo deben alinearse las áreas editorial, de producto, de datos y de inteligencia artificial.
Los detalles
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Orden del día
Llegada y networking
Los invitados llegan para disfrutar de una copa de bienvenida y presentaciones informales. Este momento marca el tono para una conversación abierta y colaborativa.
Bienvenida y presentaciones
Bienvenida de los anfitriones
Presentaciones de los participantes:
- Nombre
- Role
- Organización
- Área de propiedad de la plataforma
Pregunta para romper el hielo:
“ ¿Qué decisión sobre plataforma o flujo de trabajo ha tenido el mayor impacto operativo en sus equipos en los últimos 12 meses? ”
Sesión de oradores destacados
Tema: Diseño de plataformas de publicación resilientes ante la presión
Temas:
- Complejidad de la plataforma vs capacidad del equipo
- Gobernanza, seguridad y mantenibilidad
- Velocidad de ingeniería frente a la salud de la plataforma a largo plazo
- Las decisiones se abordaron de manera diferente en retrospectiva
Discusión guiada
Reflexiones y conclusiones
- Síntesis grupal de temas clave
- Reflexión individual:
- Una suposición de plataforma que estás reconsiderando
Postre y cierre informal
Networking relajado, postre y conversaciones finales individuales.
