Sentei-me para escrever a carta desta semana com a intenção de abordar o desafio financeiro de trabalhar como jornalista freelancer.
Eu vinha refletindo sobre se jornalistas freelancers em tempo integral não seriam uma espécie em extinção , dependendo cada vez mais de outras fontes de renda para pagar a escola dos filhos e ter um teto sobre a cabeça. Isso me fez pensar sobre minha época como freelancer e sobre o fato de que não consigo me imaginar sobrevivendo apenas com o jornalismo para pagar as contas. Que vida difícil!
Depois de abordar as preocupações das editoras com a monetização de conteúdo , gostaria de falar sobre como isso pode ser sentido nas áreas mais periféricas de uma organização. Considero os freelancers como um indicador precoce no setor editorial; é preciso observá-los atentamente para avaliar o estado geral da organização.
Mas, refletindo melhor sobre o assunto, me perguntei se jornalistas contratados e freelancers não estariam em situação semelhante.
A realidade dói
A leitura de entrevistas com jornalistas que mudaram de carreira revelou um padrão comum entre a maioria deles: tinham contas a pagar e o jornalismo (incluindo trabalhos freelance) já não era suficiente.
Esse problema vem se agravando há anos, com as dificuldades financeiras inerentes à carreira jornalística alimentando o debate entre jornalistas e assessores de imprensa . O número de empregos em redações vem diminuindo desde a virada do século, com muitos profissionais migrando para o setor de relações públicas.
Trabalhar para grandes empresas rende mais dinheiro do que ser um buscador da verdade, embora, reconhecidamente, haja mais mistério em torno desta última opção. E é aqui que nos aproximamos perigosamente do território do " pagamento por paixão ", com muitos jornalistas escolhendo sua profissão em detrimento de mais dinheiro.
A recente entrevista da Substack com Michael MacLeod, na qual ele discutiu seu sucesso com a newsletter do The Edinburgh Guardian, me fez refletir sobre a questão da paixão versus lucro.
Paixão versus Lucro
Além de me deixar incrivelmente nostálgico da minha cidade natal, a entrevista com MacLeod revelou vários pontos interessantes para discussão.
Não vou me aprofundar muito em seu processo operacional aqui, mas você deveria conferir as ideias dele sobre como conseguiu aumentar sua base de assinantes para quase 4.000 (dos quais 350 são membros pagantes).
Em vez disso, quero falar sobre o fato de um ex-jornalista profissional ter deixado seu emprego na Meta para seguir sua paixão pelo jornalismo.
MacLeod, que ganhava £90.000 (aproximadamente US$110.000) por ano, largou tudo por um salário anual que estimo ser de cerca de £20.000 (com base nos números de assinantes pagos que ele menciona no artigo e na seção de comentários). Não há limite para o que ele pode ganhar; basta dar uma olhada nos salários de alguns dos usuários mais bem pagos da plataforma para confirmar isso.
Mas a sua história, de um ex-jornalista que encontrou o caminho de volta para a indústria como um empreendedor autofinanciado, levanta a questão de para onde vamos a seguir.
E agora?
A paixão pelo jornalismo — tanto entre os novatos quanto entre os veteranos — é evidente. O jornalismo oferece um propósito que poucas carreiras conseguem igualar. No entanto, depois de passar tempo suficiente na linha de frente, com pouca segurança financeira, até o mais fervoroso defensor da profissão terá suas dúvidas.
Esperar que profissionais apaixonados — sejam freelancers ou funcionários — permaneçam em um mesmo lugar por salários menores para sempre é irrealista. E, se não for resolvido, esse cenário levará a uma fuga de talentos. Claro, alguns podem voltar a tentar a sorte depois de juntarem dinheiro suficiente para arriscar, mas a maioria se concentrará no que é melhor para si e para suas famílias.
A menos que eu esteja enganado, não há solução mágica para isso, a não ser que as editoras coloquem a casa em ordem e lucrem mais.
Desde maximizar a receita programática até revisar o software de gestão de assinaturas , as editoras precisam buscar constantemente maneiras de melhorar seus resultados financeiros e atrair e reter os melhores jornalistas.
