Dia Internacional da Mulher

Esta semana, o mundo celebrou o Dia Internacional da Mulher (IWD), uma data repleta de conquistas e realizações reconhecidas por outras líderes e profissionais femininas ou por elas mesmas.

O tema do Dia Internacional da Mulher de 2024 é "Inspirar a Inclusão". A inspiração para a inclusão em posições de liderança e as contribuições para eventos do setor (incluindo os nossos) no último ano é o motivo pelo qual gostaríamos de marcar a data com histórias de profissionais do setor de publicação digital.

Sindy Nguyen,
Chefe de Busca da Digital
Nine

“Minha pergunta favorita na redação é: “Você recebeu dicas de SEO?”. Desde que entrei na Nine, tenho ajudado a fortalecer a cultura de busca no escritório. A equipe de SEO trabalha lado a lado com os jornalistas – vamos a coletivas de imprensa e apresentamos ideias, otimizamos suas matérias, complementamos as ideias para seus artigos explicativos, realizamos workshops e muito mais. Nosso relacionamento com os jornalistas é o que mais me orgulha, e trabalhar tão de perto nos permitiu fazer com que a busca se tornasse a principal fonte externa de tráfego para o nosso site.”

Aimie Rigas,
Diretora de Desenvolvimento de Público da Publishing
Nine.

“Tenho orgulho de ter tido minhas habilidades moldadas por líderes femininas inteligentes no passado — na verdade, tive mais chefes mulheres do que homens. Também me concentrei em promover mulheres em cargos de liderança na minha equipe. Buscamos ser representativas do nosso público, seja pelo número de mulheres na equipe, quantas escrevem artigos de opinião ou pela diversidade de estudos de caso e especialistas nos artigos. Os membros da equipe editorial não são perfeitos, mas nos esforçamos para melhorar a cada dia, não apenas no Dia Internacional da Mulher.”.

Stephanie Fried,
Diretora de Marketing
da Fandom

Ao compartilhar sua experiência no podcast da SODP , Stephanie disse: “Eu me interessei pela Fandom porque ela reúne muitas coisas que me interessam. Certamente, minha paixão e interesse por televisão e música são uma grande parte da nossa plataforma, assim como filmes, jogos e conteúdo pelos quais sou pessoalmente apaixonada e empolgada. Então, é ótimo trabalhar com algo que você ama. E também é importante entender o consumo de entretenimento, o que os consumidores procuram. Fiquei realmente fascinada pelos dados da Fandom, que se baseiam em 40 milhões de páginas de conteúdo muito, muito profundo. Não são páginas que se leem com um único clique do mouse. São páginas que exigem 100 cliques. Então, existe uma compreensão de cada detalhe de cada programa de TV, filme, jogo, o que as pessoas realmente valorizam, os personagens que elas amam e por quê, e as conexões entre todas essas diferentes plataformas.

Fiquei animada em poder fornecer e gerar insights a partir desses dados para a Fandom e seus parceiros de publicidade, e realmente usar isso para criar produtos e experiências melhores para os fãs. Então, eu estava Estou realmente empenhado em dar vida a isso, em proporcionar uma experiência completa aos fãs e transformar o Fandom em uma verdadeira plataforma para fãs, com mais de 350 milhões de usuários por mês.”

Stephanie Solomon,
Diretora de Receitas,
Revista Foreign Affairs

Stephanie é uma inovadora veterana em nosso setor, capaz de reestruturar, operacionalizar e aprimorar os fluxos de receita direta de editoras tradicionais por meio de dados de clientes e marketing de funil completo, tendo a retenção como principal indicador de sucesso.

Durante a Semana de Sucesso de Editores WordPress , ela compartilhou uma masterclass sobre o que a Foreign Affairs Magazine fez para se tornar um negócio de nicho independente e próspero. Aqui estão alguns trechos de seu sucesso.

Começando por sua função atual como Diretora de Receita (CRO): “Na Foreign Affairs Magazine, supervisiono toda a parte comercial, desde assinaturas, que é meu foco principal, já que é nossa principal fonte de receita, até publicidade, produção da revista para bancas de jornal, produto, análise da web, marketing digital e marketing de conteúdo. É toda a estrutura de bastidores, e temos um grupo pequeno e maravilhoso aqui. Temos uma equipe incrível, que desempenha diversas funções o tempo todo. Mas sentimos e entendemos profundamente a missão da nossa marca, e é por isso que estou ansiosa para conversar com vocês hoje sobre como pegar um produto de nicho como este e ajudá-lo a se destacar no atual cenário da mídia.”

Sobre a recuperação da receita das bancas de jornal, Stephanie relatou: “As vendas em bancas de jornal são um mal necessário. E embora sejam caras, são uma ótima forma de publicidade tradicional, mas novas bancas estão desaparecendo, então os melhores lugares para comprar revistas hoje em dia são aeroportos ou livrarias. Perdemos mais de 50% das nossas vendas em bancas de jornal durante a pandemia. Foi devastador, e eu estava praticamente convencida no final de 2020 de que não teríamos mais um canal de bancas de jornal, o que teve grandes repercussões, não para a receita. Ainda assim, é a melhor forma de publicidade porque, quando uma nova edição é lançada, você pode vê-la e folheá-la. É muito raro ter esse tipo de oportunidade. Mas aproveitamos a ocasião para refazer completamente nossa distribuição, retiramos os pontos de venda mais agressivos que não estavam vendendo e realocamos nossos exemplares. Acabamos reduzindo nossa tiragem em mais de um terço.

Lentamente, à medida que as viagens internacionais retornaram e as pessoas começaram a se interessar novamente por livros, nossas vendas voltaram aos níveis pré-pandemia, mas com um terço a menos de exemplares sendo distribuídos

“Observamos uma eficiência de mais de 45% nas cópias distribuídas, o que significa que quase 50% do nosso produto é vendido, um resultado notável, já que a média do setor gira em torno de 20%. Antes, também não tínhamos um índice tão alto, então aumentamos os preços durante esse período. Passamos de US$ 12,99 para US$ 16 por edição nas bancas, o que nos coloca de volta aos mesmos patamares, com um terço a menos de cópias distribuídas e quase US$ 3 a mais de lucro por exemplar. É um caso raro de sucesso na recuperação de canais de mídia após a pandemia.” Ao longo de sua apresentação, ela também comentou como, tendo acabado de começar com a revista Foreign Affairs, levou quase um ano para reformular completamente o funil de usuários e o processo de integração, a fim de impactar positivamente a retenção e a renovação de assinaturas de uma publicação com tiragem de dois milhões de dólares por mês. Agora, a revista é independente de plataforma e continua crescendo de forma sustentável, guiada por sua missão e pelo público.

Nikki Chowdhury,
Líder de Público Digital (SEO, Compras e IA)
da Vogue Austrália, GQ Austrália e Vogue Living.

O talento das nossas líderes femininas do setor editorial, já mencionadas, demonstrou de fato a sua influência na transição das organizações para um modelo de crescimento mais inclusivo e sustentável. Existe uma oportunidade única para promover a inclusão e inspirar o compromisso de outros com um futuro mais viável.