A PageSuite e a MPP Global uniram forças para apresentar uma visão geral de alguns dos exemplos mais interessantes de diversificação de produtos de editoras líderes em todo o mundo, apresentados em seus portfólios mais recentes webinar recente.
O webinar teve como objetivo explorar tanto as fontes de receita tradicionais quanto as emergentes. Vários estudos e artigos têm demonstrado como os produtos estão sendo repaginados ou adaptados para dispositivos específicos ou comportamentos de consumo. Além disso, para gerar adesão, as marcas estão utilizando dados de leitores atuais para criar produtos não tradicionais, como aplicativos ou produtos físicos, com o objetivo de aumentar o engajamento, abrir novas fontes de receita ou alcançar novos públicos.
A pergunta da pesquisa, "qual é a sua maior fonte de receita suplementar?", foi feita para identificar qual dessas fontes de receita adicionais é mais popular entre um público amplo e engajado de editores.
Dos 70 participantes, a PageSuite e a MPP Global obtiveram uma taxa de resposta de 72% na pesquisa, sendo as seguintes as principais causas de aumento de receita:
Ana Lobb, vice-presidente de Mídia e Publicação, afirma que “a chave para o futuro das receitas suplementares reside na inovação, na diversificação e na quebra do modelo tradicional de assinaturas. As empresas devem serconstruir engajamento com a marca por meio de experiências digitais personalizadas, cCriar um portfólio diversificado de produtos para atender a todos os públicos, rcom muitas ofertas de incentivo, lançar, testar, otimizar, louvir seus leitores, perguntar, testar, refinar, mtornar os dados acionáveis, sSelecionar ferramentas que capacitem as equipes de vendas, marketing e produto a inovar e experimentar”.
Ben Edwards, Vice-Presidente Sênior de Desenvolvimento de Negócios, coapresentou o webinar com Ana Lobb e acrescentou: “O jornal digital sempre atrairá um público digital considerável e, com as melhorias contínuas na estética de nossas plataformas, além do aumento da funcionalidade e acessibilidade, este é um ótimo momento para as editoras maximizarem essa oportunidade.” “Por muito tempo, as editoras gastaram demais em soluções caras que não geram receita ou um público altamente engajado. O jornal digital tem forte apelo como conteúdo pago e é quase simples demais para alguns executivos digitais entenderem como uma forma de fidelizar ou aumentar as vendas para assinantes e anunciantes valiosos.” O webinar também apresentou casos de marcas internacionais versus regionais/hiperlocais que buscam impulsionar novas receitas de assinaturas, bem como os diversos modelos de negócios e estudos de caso das tecnologias PageSuite e MPP Global. Ben também comentou sobre o aumento recente de editoras que incentivam os leitores a assinarem. Por exemplo, a revista GQ lançou uma caixa de assinatura contendo produtos de higiene masculina. O relatório State of Digital Publishing constatou que.. WAN-IFRA e Instituto Reuters Sendo a MPP Global uma das outras fontes confiáveis de estudos sobre modelos de receita suplementar para editoras, é animador ver um número crescente de pesquisas que oferecem exemplos práticos de como as editoras estão implementando modelos de assinatura para impulsionar a receita. A MPP Global pretende repetir a pesquisa no próximo ano para avaliar a evolução dessas estratégias.
- Aplicativos ou sites de notícias 21,4%
- Marcas derivadas 11,9%
- Papel eletrônico 33,3%
- Novo produto impresso 14,3%
- Comércio eletrônico ou produtos físicos 19%
Ana Lobb, vice-presidente de Mídia e Publicação, afirma que “a chave para o futuro das receitas suplementares reside na inovação, na diversificação e na quebra do modelo tradicional de assinaturas. As empresas devem serconstruir engajamento com a marca por meio de experiências digitais personalizadas, cCriar um portfólio diversificado de produtos para atender a todos os públicos, rcom muitas ofertas de incentivo, lançar, testar, otimizar, louvir seus leitores, perguntar, testar, refinar, mtornar os dados acionáveis, sSelecionar ferramentas que capacitem as equipes de vendas, marketing e produto a inovar e experimentar”.
Ben Edwards, Vice-Presidente Sênior de Desenvolvimento de Negócios, coapresentou o webinar com Ana Lobb e acrescentou: “O jornal digital sempre atrairá um público digital considerável e, com as melhorias contínuas na estética de nossas plataformas, além do aumento da funcionalidade e acessibilidade, este é um ótimo momento para as editoras maximizarem essa oportunidade.” “Por muito tempo, as editoras gastaram demais em soluções caras que não geram receita ou um público altamente engajado. O jornal digital tem forte apelo como conteúdo pago e é quase simples demais para alguns executivos digitais entenderem como uma forma de fidelizar ou aumentar as vendas para assinantes e anunciantes valiosos.” O webinar também apresentou casos de marcas internacionais versus regionais/hiperlocais que buscam impulsionar novas receitas de assinaturas, bem como os diversos modelos de negócios e estudos de caso das tecnologias PageSuite e MPP Global. Ben também comentou sobre o aumento recente de editoras que incentivam os leitores a assinarem. Por exemplo, a revista GQ lançou uma caixa de assinatura contendo produtos de higiene masculina. O relatório State of Digital Publishing constatou que.. WAN-IFRA e Instituto Reuters Sendo a MPP Global uma das outras fontes confiáveis de estudos sobre modelos de receita suplementar para editoras, é animador ver um número crescente de pesquisas que oferecem exemplos práticos de como as editoras estão implementando modelos de assinatura para impulsionar a receita. A MPP Global pretende repetir a pesquisa no próximo ano para avaliar a evolução dessas estratégias.Conteúdo de nossos parceiros
