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    Adam Solomon – Lótame

    Como alguém que obteve um doutorado em direito com especialização em propriedade intelectual, o que te levou a começar a trabalhar na indústria de publicação de mídia? Convenhamos, ser advogado por si só…
    Atualizado em: 1 de dezembro de 2025
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    Como alguém que obteve um doutorado em direito com especialização em propriedade intelectual, o que te levou a começar a trabalhar na indústria de publicação de mídia?

    Vamos ser sinceros, ser advogado por si só não é lá muito interessante, principalmente em festas. Mas voltando um pouco no tempo, a história interessante é como comecei minha carreira como engenheiro aeroespacial, passei a ser advogado de patentes e, por fim, cheguei à área de mídia. Parece desconexo, mas existe, na verdade, uma forte ligação. Essa ligação é uma paixão de longa data por inovação. Comecei, literalmente, na definição mais estereotipada de "inovação", como engenheiro aeroespacial. Estar na vanguarda me levou a me tornar advogado de patentes, onde proteger a inovação é, literalmente, o negócio. O da internet no final dos anos 90 foi difícil de resistir, especialmente para alguém que prospera aprendendo. Era tudo tão diferente, emocionante e cheio de ação. Se existe aprendizado prático, com certeza foi no trabalho, desde startups até empresas de mídia, aprendendo como a mídia é comprada e vendida, como os consumidores interagem com o conteúdo, onde estão as oportunidades para inovação e como se antecipar ao mercado.

    Como é um dia típico para você?

    A única coisa típica é minha rotina matinal antes do trabalho. Acordo às 5h45 e pego meu celular para checar as notícias. Consumo notícias do setor e notícias gerais, tópicos em alta, basicamente os marcadores mentais que precisarei ao longo do dia. Durante minhas duas horas de trajeto de trem, aprofundo-me nas histórias que me chamam a atenção. Tenho uma regra rígida de não olhar e-mails, mas sim usar esse tempo precioso para aprender com notícias digitais, podcasts, vídeos, etc. Se algo relacionado à Lotame e ao nosso negócio me chamar a atenção, compartilho assim que chego. Quando chego ao escritório, é hora de trabalhar. Aprendi ao longo dos anos que o que você acha que vai acontecer, o que você vai realizar, raramente se desenrola conforme o planejado. Resumindo, é extremamente valioso ter equipes excelentes, ágeis e responsivas, que se adaptam a quaisquer mudanças que surjam. Liderando tanto o marketing quanto o produto, a instabilidade é constante.

    Como é a sua configuração de trabalho? (seus aplicativos, ferramentas de produtividade, etc.)

    O segredo de como organizo meu mundo está nos meus favoritos do navegador. Eu os organizo em uma ordem bem específica, da fila de produtos às notícias do setor e notícias gerais. Eu os consulto ao longo do dia para acessar instantaneamente as informações de que preciso. Além do e-mail, o Slack é fundamental para o meu trabalho na Lotame, por meio de chats diretos, canais, etc.

    Qual é o problema que você está empenhado em resolver com a lótea neste momento?

    Em primeiro lugar, meu objetivo é ajudar a educar o mercado sobre o que é verdade e o que é manipulação ou pura invenção. As tecnologias de publicidade e marketing evoluem muito rapidamente, e há tecnologias complexas e confusas em jogo para todos, sejam profissionais de marketing ou engenheiros. Estou sempre atento para desmistificar informações falsas, esclarecer em termos simples onde está o valor real e combater práticas abusivas. Algumas das nossas iniciativas mais recentes para educar a comunidade abordam o pânico em torno do "sandbox de privacidade" do Google Chrome, a confusão entre dados de terceiros e cookies de terceiros, e a recente ideia equivocada de que dados primários podem conectar IDs magicamente sem a necessidade de cookies de terceiros.

    De que forma o setor de martech mudou e se desenvolveu ao longo dos anos? O que mais te empolga atualmente?

    A mudança mais fundamental é a mudança de foco da tecnologia de publicidade (adtech) para a tecnologia de marketing (martech). Em vez de analisar sistemas e tecnologias para veicular impressões de anúncios em uma mídia, o setor agora se dedica a entender os consumidores e o contexto para se conectar com a pessoa certa, no lugar certo e na hora certa.

    Como você imagina o futuro da gestão de dados para editores de conteúdo e plataformas digitais?

    Acredito que os verdadeiros inovadores estão migrando da gestão de dados para a aquisição, o enriquecimento e a ativação de dados. O objetivo é FAZER COISAS com os dados e gerar um impacto significativo nos negócios. Para os criadores de conteúdo, especificamente, o uso da tecnologia de dados se tornará muito mais central em suas funções — para entender melhor os consumidores para os quais desejam entregar conteúdo, seus interesses e afinidades, e então coletar feedback sobre o desempenho do conteúdo, com quem ele ressoa e o que pode ser melhorado. As editoras digitais precisarão sustentar seus negócios por meio de publicidade nova e expandida, possivelmente por assinatura ou outros canais de receita. Felizmente, os dados podem ajudar a orientar todos esses canais.

    Você tem alguma dica para profissionais ambiciosos que desejam progredir na área?

    A única coisa que nunca pode te prejudicar é o compromisso de sempre aprender algo novo. A tecnologia está mudando e continuará mudando. Estar aberto ao aprendizado só pode aprimorar suas habilidades e conhecimentos, assim como os das pessoas ao seu redor. E, nesse mesmo sentido, pratique a empatia o máximo possível e com sinceridade em todas as interações. Todos passam por momentos difíceis e você pode muito bem precisar dessa empatia em algum dia — e será grato por isso.