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    Nota do editor: A monetização no setor editorial exige inovação

    Durante minhas férias da semana passada (reformas na casa, e não férias exóticas, infelizmente), me peguei refletindo sobre modelos de monetização após a decisão da Time de remover…
    Atualizado em: 1 de dezembro de 2025
    André Kemp

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    André Kemp

    Vahe Arabian

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    André Kemp

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    André Kemp

    Durante minhas férias na semana passada (reformas na casa, e não férias exóticas, infelizmente), me peguei refletindo sobre modelos de monetização após a decisão da Time de remover seu sistema de assinatura paga .

    A decisão foi uma surpresa, visto que a Time era uma das menos de 30 editoras que haviam conseguido ultrapassar a marca de 200 mil assinantes . A CEO da Time, Jessica Sibley, resumiu a decisão ao desejo de alcançar um público global mais jovem e diversificado.

    A Time ainda precisa manter as portas abertas, e pretende produzir conteúdo digital com suporte publicitário que complemente a receita de suas edições impressas e digitais da revista, bem como da Time Studios.

    A decisão da revista espelha uma medida semelhante tomada pela Quartz no ano passado , que teve muito menos sucesso em converter visitantes em assinantes, com apenas 25.000 pessoas. A Time espera que sua decisão produza um resultado significativamente melhor do que o da Quartz, cujo declínio de tráfego ao longo de vários anos continuou mesmo após a remoção do paywall.

    O editor-chefe adjunto do jornal sueco Aftonbladet, Martin Schori, concorda que o modelo de assinatura exclui o público mais jovem , mas argumenta que a atual desaceleração das assinaturas precisa ser combatida por meio da inovação de conteúdo. Afirmando que muitas editoras simplesmente criam jornais online , Schori defende que alcançar novos públicos e convencê-los a assinar exigem novos formatos e abordagens.

    Ele apresenta argumentos convincentes.

    Afinal, é difícil ignorar o crescente domínio dos vídeos curtos em geral e do TikTok em particular. Reacender o interesse do público exige mais do que simplesmente remover um paywall , como demonstra a aparente dificuldade da Quartz em atrair tráfego para seu site.

    Um conselho comum na comunidade empreendedora é focar em "agregar valor" para impulsionar o crescimento. Isso é algo que os editores precisam priorizar ao tentar atrair tráfego para seus sites, seja para conquistar novos assinantes, aumentar a receita com anúncios ou ambos. Faça mais daquilo que as pessoas gostam e depois descubra pelo que elas estão dispostas a pagar. Parece simples, mas raramente é.

    As assinaturas não serão o caminho certo para todos os editores, já que seu público potencial busca conteúdo gratuito em outros lugares. Isso significa que publicidade e talvez até marketing de afiliados podem ser uma alternativa. No entanto, pode haver outra opção atrelada ao modelo de assinatura: os micropagamentos.

    A ideia de cobrar dos usuários para acessar um único conteúdo existe há anos, mas não ganhou muita força. Mesmo assim, isso não impediu que a ideia atraísse novos adeptos.

    Dominic Young, fundador da plataforma de micropagamentos Axate e ex-executivo da News UK, argumenta que os modelos de pagamento baseados em anúncios e assinaturas não atendem ao "mercado intermediário" . Segundo ele, essa parcela do mercado "costumava pagar por notícias, mas não paga mais porque não quer assinar".
    Elon Musk concorda e anunciou com orgulho que o Twitter agora permitirá que veículos de mídia cobrem dos usuários pelo acesso a um único artigo .

    Embora eu concorde que os paywalls rígidos excluem uma grande parcela de leitores em potencial, não tenho certeza se acredito na ideia de que a receita perdida com assinaturas possa ser recuperada vendendo conteúdos em porções menores.

    Os micropagamentos podem incentivar um visitante a comprar um único conteúdo, mas se essa pessoa se recusou a assinar antes, tenho dificuldade em imaginar como as transações por artigo de repente a farão abrir a carteira.

    A resposta provavelmente está, como sempre, em algum lugar no meio. As editoras precisam diversificar tanto a forma como criam conteúdo quanto a forma como o monetizam. Com cada vez mais editoras experimentando vídeos curtos na esperança de alcançar novos públicos, talvez a combinação de paywalls com acesso limitado, micropagamentos, anúncios, patrocínios e marketing de afiliados seja a chave para seus desafios de monetização.