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    As grandes empresas de IA querem abrandar a investigação em IA. Trata-se de uma pausa por segurança ou de uma retirada estratégica?

    Durante o fim de semana, o CEO da Anthropic, Dario Amodei, pediu às empresas de inteligência artificial (IA), incluindo a sua própria, que abrandassem o ritmo de trabalho. Sam Altman e Elon Musk, responsáveis ​​da concorrente OpenAI…
    Atualizado em: 14 de setembro de 2026
    André Cullen

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    Durante o fim de semana, o CEO da Anthropic, Dario Amodei, pediu às empresas de inteligência artificial (IA), incluindo a sua própria, que abrandassem o ritmo de trabalho. Sam Altman e Elon Musk, líderes das concorrentes OpenAI e xAI, respetivamente, concordaram.

    A medida reflete a preocupação generalizada na indústria da IA ​​e, de forma mais ampla, sobre os perigos de sistemas novos e em rápida evolução. Incidentes recentes de grande impacto, como agentes de IA da OpenAI a invadir o sistema de outra empresa e a sequestrar um site público, demonstraram que os sistemas atuais podem ultrapassar os limites de segurança — e sistemas ainda mais capazes estão em desenvolvimento.

    A tensão entre segurança e desempenho complica ainda mais a segurança da IA. As empresas hesitarão em limitar o desempenho dos seus modelos em nome da segurança, por receio de perder terreno para a concorrência. O presidente dos EUA, Donald Trump, também rejeitou os apelos para uma desaceleração, por receio de perder terreno para a China.

    Isto significa que qualquer esforço bem-sucedido para "acelerar o ritmo do avanço das capacidades para que a prevenção de riscos tenha tempo para acompanhar", como afirma Amodei, exigirá uma cooperação significativa entre as empresas concorrentes – e as nações.

    minimização de riscos

    As novas tecnologias trazem frequentemente novos riscos e novas preocupações. Muitas vezes, os governos, os investigadores e as empresas encontram formas de gerir estes riscos.

    Em 1975, a conferência de Asilomar sobre as então novas tecnologias de ADN contribuiu muito para garantir que a investigação não ultrapassasse a nossa compreensão sobre a segurança e os riscos. Da mesma forma, na década de 1990, o governo dos EUA tentou construir um consenso sobre a limitação da criptografia e da segurança informática.

    A situação da IA ​​tem um pormenor adicional: o setor está em plena corrida ao ouro. Os rivais científicos podem até conseguir conter-se, mas os concorrentes comerciais raramente se retraem.

    Há precedentes claros de falhas na auto-regulação face à pressão competitiva. No desastre do Boeing 737 Max em 2018, por exemplo, a pressão para chegar à rival Airbus levou a Boeing a ocultar as limitações do Max, o que acabou por custar vidas.

    Na corrida da IA, a escala da tensão competitiva é ainda maior. a Anthropic como a OpenAI competem para estabelecer o domínio do mercado antes de procurarem a abertura de capital, que poderá gerar dezenas ou centenas de milhares de milhões de dólares.

    E, no âmbito dos Estados-nação, os riscos são ainda maiores, com os EUA e a China a esperarem utilizar a nova tecnologia para obter vantagens geopolíticas.

    A política de uma pausa

    A proposta de Amodei para abrandar o desenvolvimento assenta num plano de três etapas: incorporar revisores de segurança independentes, estabelecer padrões de segurança coordenados para a indústria nos países democráticos e, por fim, garantir acordos globais. Isto incluiria limites rigorosos às exportações de chips de IA para empresas e países que não concordem em dar prioridade à segurança da IA.

    A Anthropic e a OpenAI já concordaram com a primeira fase deste plano, apesar do seu historial de processos judiciais, insultos públicos e sabotagens mútuas na busca pelo domínio do mercado.

    Embora os recentes ataques cibernéticos de grande impacto possam tê-las forçado a agir, as principais empresas de IA podem beneficiar de uma pausa ou abrandamento no desenvolvimento. Por um lado, isto poderia adiar legislação rigorosa, como a proposta do senador norte-americano Bernie Sanders de proibir a superinteligência artificial. Por outro lado, ao criar normas de segurança dispendiosas e ao limitar as exportações de chips, poderia impedir que os concorrentes mais pequenos — especialmente empresas chinesas como a DeepSeek e a Alibaba — as alcançassem.

    Uma pausa também daria aos laboratórios de investigação de ponta, que estão sobrecarregados, a hipótese de recuperar, reerguer-se e concentrar-se nos lucros em vez do progresso.

    Estes laboratórios de IA investiram enormes quantias para produzir os seus modelos atuais, que precisam de ser reembolsadas. Ao mesmo tempo, o progresso enfrenta obstáculos, uma vez que novos dados de formação de alta qualidade são cada vez mais difíceis de encontrar, e a construção da enorme infraestrutura de data centers necessária para sustentar o desenvolvimento é um desafio por si só.

    Uma pausa coordenada por motivos de segurança poderá ser uma justificação pública conveniente para uma estabilização no desempenho dos modelos de IA.

    O que pode ser feito

    Tornar a IA segura não será fácil. A governação do software é notoriamente difícil, como demonstraram as tentativas anteriores de legislar sobre o software de criptografia

    No entanto, ao contrário de outros softwares, a IA depende de hardware físico relativamente escasso. Precisa de chips de silício avançados e dos enormes centros de dados necessários para os alimentar.

    É aqui que os governos têm verdadeira influência. Aqui têm meios de monitorizar e controlar o desenvolvimento da IA, se conseguirem encontrar a vontade legislativa necessária.

    Entretanto, existem medidas que as empresas e os governos podem tomar para minimizar a nossa exposição aos danos causados ​​pela IA. Isto deve incluir a garantia de que as infraestruturas críticas de segurança – como as redes eléctricas, o abastecimento de água e os sistemas militares – não só estão isoladas da IA, como também, potencialmente, completamente isoladas da internet.

    E a questão da responsabilidade também é importante. Não podem ser apenas os utilizadores de sistemas de IA que enfrentam riscos legais por atos auxiliados por IA, mas também as pessoas responsáveis ​​pela criação destes sistemas.

    Fundamentalmente, os danos causados ​​pela IA – mesmo pelos sistemas de IA “autónomos” – não são um subproduto tecnológico abstrato. São o resultado direto de decisões tomadas tanto por quem cria a IA como por quem a utiliza.

    Andrew Cullen, Investigador Sénior, Escola de Computação e Sistemas de Informação, Universidade de Melbourne.

    Este artigo foi republicado do The Conversation sob uma licença Creative Commons. Leia o artigo original.

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