Maya Krampf di Wholesome Yum: crea per il tuo pubblico, non per te stesso
Con così tanta copertura negativa dell'editoria, noi di Bibblio vogliamo puntare i riflettori sui tanti editori verticali che stanno prosperando. Benvenuti alla serie di interviste "Eroi Verticali"...
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Di Vahe Arabian
Fondatore di SODP
Con così tanta copertura negativa dell'editoria, noi di Bibblio vogliamo puntare i riflettori sui tanti editori verticali che stanno prosperando. Benvenuti alla serie di interviste "Eroi Verticali". Questa volta, Yum sanoCEO e fondatore di Maya Krampf rivela cosa ha reso la sua azienda un successo. Fondata in Minnesota, negli Stati Uniti, Wholesome Yum si concentra su ricette facili, senza glutine, a basso contenuto di carboidrati e chetogeniche, utilizzando 10 ingredienti o meno. Fondata nel 2015, questa azienda è specializzata nello sviluppo di ricette, nella fotografia professionale di cibo e nella produzione video, nonché in servizi di marketing, sviluppo di marchi e prodotti. Probabilmente avrai scoperto Maya e le sue proposte salutari sui social media, con oltre 180.000 follower su Instagram, appassionati di cucina. Maya ha parlato con Mads Holmen, CEO di Bibblio, di come conoscere il proprio pubblico, convincerlo a seguirti e, infine, a diventare il tuo sostenitore.
Mads: Sì. Iniziamo a scoprire di più sul pubblico di riferimento della tua pubblicazione. Chi è?
Maya: Persone che vogliono mantenersi in salute, perdere peso o che in genere sono interessate a uno stile di vita a basso contenuto di carboidrati o chetogenico.
Mh: quali diversi tipi di contenuti offrite loro?
MK: Ricette sul nostro sito web, piani alimentari settimanali, libro di cucina cartaceo, ebook, omaggi mensili su varie piattaforme, contenuti e community sui social media e, presto, prodotti alimentari keto-friendly.
Mh: quanto è grande Wholesome Yum in termini di pubblico e dimensioni?
MK: Abbiamo 7 milioni di visualizzazioni mensili sul nostro sito web e una copertura mensile sui social media di 22 milioni di persone. Il nostro team è composto da otto dipendenti, tra cui io e mio marito, e il numero è in crescita.
Mh: Sei riuscito a crescere in modo impressionante: qual è stato il segreto?
MK: Grazie! Non sono sicuro di poterlo attribuire a una cosa in particolare, è più come se centinaia di piccole cose si sommassero per fare una grande differenza. Ma credo che la chiave sia mettere sempre i nostri lettori al primo posto e fare del nostro meglio per servirli. Cerchiamo costantemente di capire cosa cercano, quali difficoltà affrontano e come possiamo semplificare loro la vita con ciò che possiamo offrire loro.
Mh: come riesci a fidelizzare il tuo pubblico?
MK: Offriamo diverse modalità di iscrizione per seguire i nuovi contenuti che creiamo, tra cui una newsletter via email, notifiche push, community sui social media (il nostro gruppo di supporto su Facebook conta oltre 150.000 membri) e altro ancora. Inoltre, creiamo altri contenuti simili a quelli che potrebbero aver interessato i nostri nuovi utenti, in modo che tornino per approfondire ciò che è importante per loro.
Mh: quali sono i parametri chiave del pubblico in base ai quali definisci il successo?
MK: Copertura del pubblico, coinvolgimento e passaparola. Il successo più grande si ottiene quando le persone iniziano a parlare del nostro brand e della nostra community con amici e familiari, da sole.
Mh: spiega cosa significa per te oggigiorno la SEO.
MK: Tutto ruota attorno alle influenze standard, come parole chiave, velocità della pagina e coinvolgimento, ma soprattutto si tratta di impegnarsi a rispondere alle domande del pubblico meglio di chiunque altro.
Mh: qual è la tua strategia sui social media e quanto è importante per te essere presente su queste piattaforme?
MK: Abbiamo una strategia piuttosto complessa che coinvolge un team di più persone e fogli di calcolo, ma come ovunque, il nostro obiettivo è presentare i contenuti più utili e interessanti e ottenere un coinvolgimento ripetuto. Siamo più forti su Pinterest e Facebook, e molto attivi anche su Instagram. YouTube e Twitter sono attualmente meno attivi, ma siamo presenti anche lì.
Mh: come fai a generare coinvolgimento quando i lettori arrivano sul tuo sito?
MK: Semplice. Fornisci informazioni utili e rendi l'interazione il più semplice possibile.
Mh: collabori con altre pubblicazioni del tuo settore?
MK: Occasionalmente contribuiamo ad alcune pubblicazioni, ma per la maggior parte ci concentriamo sulle nostre piattaforme.
Mh: Potresti darci qualche dettaglio sul tuo modello di fatturato?
MK: Attualmente i nostri ricavi provengono dalla pubblicità, dai ricavi di affiliazione, dalle sponsorizzazioni e dai prodotti digitali.
Mh: come inserisci i contenuti sponsorizzati e di affiliazione nel tuo mix?
MK: Lo includiamo solo se è davvero adatto al nostro pubblico e se crediamo personalmente nel prodotto. In questi casi, lo integriamo in modo naturale nei nostri contenuti gratuiti e utili per i nostri lettori.
Mh: cosa ti entusiasma di più?
MK: Sono così emozionato di condividere il mio nuovo Cibi sani e deliziosi prodotti con i nostri lettori! Spesso mi chiedono consigli sui prodotti e, in molti casi, ho avuto idee per qualcosa di meglio di quello disponibile sul mercato, quindi ho sviluppato la mia. I nostri primi prodotti sono una linea di sostituti naturali dello zucchero chetogenici chiamata Besti. Non vediamo l'ora di condividere altri prodotti il prossimo anno! Per il resto, non posso ancora rivelare troppo, ma avremo un modello di piano alimentare chetogenico completamente riprogettato, in arrivo anche nel 2020!
Mh: Cosa pensi che potrebbero imparare gli altri editori verticali dal tuo percorso?
MK: Ho imparato un milione e una cosa lungo il cammino, ma le tre più importanti sono: creare contenuti per il tuo pubblico (non per te stesso!), restringere la tua nicchia e non aver paura di esternalizzare.
Mh: a quali altri editori ti ispiri?
MK: Traggo ispirazione da molti editori diversi, di tutte le dimensioni. Credo che possiamo tutti imparare qualcosa gli uni dagli altri. Ognuno ha i suoi punti di forza e uno degli aspetti più divertenti dell'avere un'attività in proprio è provare cose nuove per vedere cosa funziona.