Zohar é CEO e cofundador da Wibbitz, a empresa de criação automatizada de vídeos em que marcas, editores e agências líderes confiam. Antes de fundar a Wibbitz em 2011, o impulso empreendedor de Zohar o levou a lançar várias startups ainda jovem. Sua paixão por mídia e tecnologia avançada ajudou a ser pioneiro no uso da automação e a mudar o cenário do vídeo digital. Ele fala frequentemente em eventos como TEDx, World News Media Congress e SXSW. Zohar foi selecionado pela Geektime como um dos 5 principais empreendedores israelenses, na lista 40 abaixo dos 40 anos da TheMarker Magazine e na lista 40 abaixo dos 40 anos pela YJP.
O que o levou a começar a trabalhar na indústria de conteúdo de vídeo e como isso o levou a ser co-fundador da Wibbitz?
Antes de Wibbitz , não existia realmente uma indústria de criação de conteúdo de vídeo online. Existia apenas no espaço do consumidor, mas não havia opções reais para empresas ou empresas de mídia.
A ideia do Wibbitz veio de minhas próprias necessidades e dificuldades como consumidor de notícias, logo após o lançamento do primeiro iPhone. Achei difícil ler artigos em uma tela tão pequena e gostaria que houvesse algum tipo de breve resumo em vídeo para eu poder assistir. Também percebi que o vídeo não era fácil de criar. Requer muitos recursos, mão de obra e conhecimento, o que limita o potencial de muitos criadores de conteúdo para compartilhar suas histórias por meio desse meio.
O que me fez pensar – e se houvesse uma ferramenta que pudesse cuidar do trabalho pesado e automatizar o trabalho mecânico e repetitivo da produção de vídeo? Eu queria desenvolver uma plataforma que pudesse ser usada por todas as equipes, com ou sem habilidades em vídeo, para criar de forma rápida e fácil um vídeo com qualidade profissional. Para que cada história e cada mensagem possam ser entregues rapidamente por meio de conteúdo de vídeo rápido, digerível e pequeno.
Como é um dia típico para você?
Bem, vamos ver. Acordo e tiro um tempinho para começar o dia. Fiz questão de nunca dormir com o telefone no quarto para poder acordar com a cabeça limpa em vez de mergulhar no dia de trabalho. Tem sido um ótimo analgésico, especialmente agora que minha casa e meu escritório são a mesma coisa. Também adicionei meditação à minha rotina matinal e tento praticá-la pelo menos 3 dias por semana.
Depois, prepararei um café, começarei a acompanhar as mensagens de nossa equipe de produto e engenharia em Tel Aviv e começarei a atender ligações. Geralmente é isso que ocupará o resto da minha manhã – ligações com produto e liderança.
Depois, usarei a hora do almoço para fazer uma refeição saudável, acompanhar as notícias do setor e ler sobre novas estratégias de liderança e negócios. Recentemente, a maior parte da minha pesquisa girou em torno do crescimento de leads de produtos (recomendo fortemente o livro de Wes Bush sobre o assunto).
Depois do almoço, meu dia consiste em responder e-mails e reunir-me com nossos parceiros estratégicos e clientes corporativos. Sou sempre bastante prático quando se trata de nossos clientes, para poder ter uma compreensão clara de como estamos apoiando sua estratégia de vídeo e como podemos continuar a melhorar nosso produto para resolver suas necessidades mais urgentes.
Sempre tentarei reservar as últimas 1 a 2 horas do meu dia para pesquisas de mercado e brainstorming de produtos, e para testar quaisquer novas ideias que tenha para nosso roteiro de produtos antes de apresentá-las à equipe. Então, é hora do jantar - e vou sair do telefone e do espaço de trabalho para desfrutar de uma boa refeição caseira (ou, se tiver sido um longo dia, então é uma noite de pizza).
Qual é o problema que você está enfrentando apaixonadamente com o wibbitz no momento?/quais você vê como os principais desafios para os editores no momento e que conselho você daria a eles?/na sua opinião, quais são as mudanças/tendências mais importantes do setor enquanto navegamos em um mundo pós-covid-19?
Eu diria que estamos tentando resolver não apenas um, mas muitos dos desafios que a maioria das empresas de mídia enfrenta atualmente: os orçamentos estão sendo cortados, mais equipes estão trabalhando remotamente e a receita publicitária tradicional simplesmente não é confiável. Os executivos de mídia precisam encontrar novas maneiras de diversificar seus fluxos de receita e aproveitar ao máximo os recursos existentes, sem gastar tempo ou dinheiro adicional que simplesmente não têm no momento.
Ao mesmo tempo, a desconfiança nos meios de comunicação social é sempre elevada – mas também a procura de vídeo (e de informação em geral). O vídeo se tornou a melhor maneira para as marcas de notícias construírem uma conexão pessoal com seu público e construírem a confiança que foi perdida ao longo dos anos.
Claro, nosso editor de vídeos de notícias é uma ótima solução para todos esses desafios. O Wibbitz Studio torna muito fácil para os editores distribuir informações, de uma forma realmente eficaz. Somos apaixonados por ser uma de suas ferramentas essenciais para manter o público atualizado com a loucura de 2020 – por isso, estamos sempre procurando novas maneiras de melhorar nosso produto e mostrar todas as diferentes maneiras pelas quais ele pode ser usado. causar um impacto real nas empresas ao usá-lo em nossa própria estratégia de conteúdo.
O que você pode nos dizer sobre como as marcas de mídia estão aproveitando a tecnologia de vídeo em um novo ciclo pós-covid e impulsionado pelo vídeo?
A demanda por vídeo – e, por sua vez, pela tecnologia de vídeo – está realmente em alta no momento. Porque as pessoas procuram se manter informadas e entretidas nesses tempos de incerteza e preferem consumir por meio de vídeo. E cabe às marcas de mídia suprir essa demanda regularmente.
A equipe da Conde Nast Itália, por exemplo, está usando o Wibbitz Studio e nossas soluções automatizadas de API de vídeo para dimensionar a produção de vídeo editorial em sete de suas marcas. Isso os ajudou a garantir uma melhor experiência do usuário em todas as páginas do site e feeds sociais de cada marca, melhorar o tempo de lançamento no mercado para acompanhar o aumento da demanda e realmente aproveitar ao máximo os recursos existentes - porque agora, qualquer pessoa de sua equipe, desde editores, escritores e gerentes sociais, é capaz de criar conteúdo de vídeo em torno de cada história.
No momento, o vídeo social antes das eleições americanas de 2020 ganhou destaque. Você tem alguma ideia/pensamento sobre isso que gostaria de compartilhar conosco?
Na última década, o vídeo social deixou de ser uma ferramenta de campanha extremamente poderosa para se tornar um componente central das eleições e do processo democrático em geral. É a melhor forma de os candidatos se conectarem com as pessoas, de as marcas de notícias informarem as pessoas e de as pessoas, por sua vez, formarem as suas próprias opiniões e garantirem que essas opiniões estão a ser ouvidas.
Uma coisa que notei neste ciclo eleitoral, a partir dos vídeos dos nossos próprios clientes, é que as pessoas não procuram apenas marcas de notícias para cobrir as notícias. Eles procuram vídeos que coloquem as notícias em contexto e se conectem com elas em um nível emocional.
Por exemplo, na semana da eleição, “Sarah McBride se tornará a primeira senadora estadual transgênero na história dos EUA” e “3 maneiras de lidar com a ansiedade do dia da eleição” foram os que mais chamaram a atenção de nossos clientes – mais do que o vídeo que anunciou a decisão de Biden. vitória.
Conteúdo de nossos parceiros
De que forma a indústria de criação de conteúdo de vídeo mudou e se desenvolveu ao longo dos anos? Com o que você está mais animado agora?
Tornou-se maior e mais universal. Houve um tempo, não muito tempo atrás, em que o vídeo (e a tecnologia de vídeo) era considerado algo bom de se ter. Mas agora está bastante claro para todas as marcas de mídia que o vídeo é um pré-requisito para o sucesso. E à medida que mais plataformas e canais centrados em vídeo são introduzidos e se tornam ainda mais distribuídos, as empresas precisarão de cada vez mais ferramentas para ajudá-las a ficar por dentro de tudo. E cabe a nós, os fornecedores dessas ferramentas, apoiar essa evolução.
No momento, estou animado para ver como a criação de vídeos e as comunicações por vídeo se tornarão mais integradas nos próximos anos. Acho que há muitas oportunidades para plataformas de criação de conteúdo de vídeo permitirem a personalização em tempo real de experiências ao vivo, à medida que ferramentas de streaming e videoconferência como o Zoom se tornam a norma para a comunicação moderna.
Como você vê o futuro da criação de conteúdo de vídeo e IA/automação?
O vídeo é aquilo com que as pessoas querem passar o tempo e é a melhor forma de ligar as empresas de comunicação social e os editores aos seus públicos – e agora grande parte da indústria tecnológica está a responder a esta procura crescente. O Google e as plataformas de mídia social estão priorizando o conteúdo de vídeo; OTT como Netflix, Hulu e Amazon Video transformaram permanentemente os hábitos de visualização dos consumidores; plataformas de videoconferência como o Zoom tornaram-se os principais métodos de comunicação à medida que o trabalho remoto se torna a norma.
É por isso que estamos testemunhando um aumento no uso de tecnologias de IA e aprendizado de máquina para simplificar cada elemento do vídeo: desde a criação e distribuição até a análise e otimização. E só podemos esperar que esse mercado cresça, à medida que o cenário online continua a evoluir, para ser centrado no vídeo em todos os aspectos. Hoje em dia, somos todos criadores de conteúdo – por isso não deveríamos precisar ter habilidades avançadas para compartilhar nossas histórias e fazer conexões reais por meio de vídeo.
