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    Zohar Dayan – Wibbitz

    Zohar é o CEO e cofundador da Wibbitz, a empresa de criação automatizada de vídeos que conta com a confiança de marcas, editoras e agências líderes. Antes de fundar a Wibbitz em 2011, o espírito empreendedor de Zohar o levou…
    Atualizado em: 1 de dezembro de 2025
    Vahe Arabian

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    Zohar é CEO e cofundador da Wibbitz, empresa de criação automatizada de vídeos que conta com a confiança de marcas, editoras e agências líderes. Antes de fundar a Wibbitz em 2011, o espírito empreendedor de Zohar o levou a lançar diversas startups ainda jovem. Sua paixão por mídia e tecnologia avançada o ajudou a ser pioneiro no uso da automação e a transformar o cenário do vídeo digital. Ele é palestrante frequente em eventos como TEDx, World News Media Congress e SXSW. Zohar foi selecionado pela Geektime como um dos 5 principais empreendedores israelenses, pela revista TheMarker na lista "40 under 40" e pela YJP na mesma lista.

    O que te levou a começar a trabalhar na indústria de conteúdo em vídeo e como isso te levou a cofundar a wibbitz?

    Antes WibbitzNaquela época, não existia realmente uma indústria de criação de conteúdo de vídeo online. Ela existia apenas no âmbito do consumidor, mas não havia opções reais para empresas de mídia ou negócios. A ideia do Wibbitz surgiu das minhas próprias necessidades e dificuldades como consumidor de notícias, logo após o lançamento do primeiro iPhone. Eu achava difícil ler artigos em uma tela tão pequena e desejava que houvesse algum tipo de resumo em vídeo que eu pudesse assistir. Também percebi que criar vídeos não era fácil. Requer muitos recursos, mão de obra e conhecimento, o que limita o potencial de muitos criadores de conteúdo para compartilhar suas histórias por meio desse formato.  Isso me fez pensar: e se existisse uma ferramenta que pudesse cuidar do trabalho pesado e automatizar as tarefas mecânicas e repetitivas da produção de vídeo? Eu queria desenvolver uma plataforma que pudesse ser usada por todas as equipes, com ou sem experiência em vídeo, para criar vídeos com qualidade profissional de forma rápida e fácil. Assim, cada história e cada mensagem poderiam ser transmitidas rapidamente por meio de conteúdo em vídeo conciso, fácil de assimilar e em pequenas doses.

    Como é um dia típico para você?

    Bem, vamos ver. Eu acordo e dedico um tempo para começar o dia. Decidi nunca mais dormir com o celular no quarto, para poder acordar com a mente clara em vez de mergulhar de cabeça no trabalho. Tem sido um ótimo alívio para o estresse, principalmente agora que minha casa e o escritório são o mesmo lugar. Também incluí a meditação na minha rotina matinal e tento praticá-la pelo menos três vezes por semana. Depois, preparo um café, começo a responder às mensagens da nossa equipe de produto e engenharia em Tel Aviv e participo de algumas ligações. Geralmente, é isso que ocupa o resto da minha manhã: ligações com a equipe de produto e a liderança. Depois, aproveitarei meu horário de almoço para fazer uma refeição saudável, me atualizar sobre as notícias do setor e ler sobre novas estratégias de liderança e negócios. Recentemente, a maior parte da minha pesquisa tem se concentrado no crescimento de leads de produto (recomendo muito o livro de Wes Bush sobre o assunto). Após o almoço, meu dia consiste em responder e-mails e me reunir com nossos parceiros estratégicos e clientes corporativos. Estou sempre bastante envolvido com nossos clientes, para que eu possa ter uma compreensão clara de como estamos apoiando suas estratégias de vídeo e como podemos continuar aprimorando nosso produto para atender às suas necessidades mais urgentes.  Sempre tento reservar as últimas 1 a 2 horas do meu dia para pesquisa de mercado, brainstorming de produtos e para testar novas ideias para o nosso roadmap de produto antes de apresentá-las à equipe. Depois, é hora do jantar – e me desconecto do celular e do meu espaço de trabalho para desfrutar de uma boa refeição caseira (ou, se o dia foi longo, é noite de pizza)

    Qual é um problema que você está empenhado em resolver com a Wibbitz no momento? / Quais são os principais desafios para as editoras atualmente e que conselhos você daria a elas? / Na sua opinião, quais são as mudanças/tendências mais importantes do setor enquanto navegamos para um mundo pós-Covid-19?

    Eu diria que estamos tentando resolver não apenas um, mas muitos dos desafios que a maioria das empresas de mídia enfrenta atualmente: cortes de orçamento, mais equipes estão sendo.. trabalho remoto, e receita de publicidade tradicional simplesmente não é confiável. Os executivos de mídia precisam encontrar novas maneiras de diversificar suas fontes de receita e tirar o máximo proveito dos recursos existentes, sem gastar tempo ou dinheiro adicionais que simplesmente não têm no momento. Ao mesmo tempo, a desconfiança na mídia está em seu nível mais alto – mas a demanda por vídeos (e informações em geral) também. O vídeo se tornou a melhor maneira para as marcas de notícias criarem uma conexão pessoal com seu público e recuperarem a confiança perdida ao longo dos anos. É claro que o nosso editor de vídeo de notícias É uma solução realmente excelente para todos esses desafios. O Wibbitz Studio facilita muito a distribuição de informações para os editores, de uma forma realmente eficaz. Temos paixão por ser uma das ferramentas de referência para manter o público atualizado sobre os acontecimentos de 2020 – por isso, estamos sempre buscando novas maneiras de aprimorar nosso produto e mostrar todas as diferentes formas como ele pode ser usado para gerar um impacto real nos negócios, incorporando-o à nossa própria estratégia de conteúdo.

    O que você pode nos dizer sobre como as marcas de mídia estão aproveitando a tecnologia de vídeo em um novo ciclo pós-covid e impulsionado por vídeo?

    A demanda por vídeos — e, consequentemente, por tecnologia de vídeo — está em seu auge. Isso porque as pessoas buscam se manter informadas e entretidas durante esses tempos incertos, e preferem consumir esse conteúdo em vídeo. Cabe às marcas de mídia atender a essa demanda com bastante regularidade. A equipe da Condé Nast Itália, por exemplo, está usando ambos Estúdio Wibbitz e nossas soluções automatizadas de API de vídeo para escalar a produção de vídeos editoriais em sete de suas marcas. Isso os ajudou a garantir uma melhor experiência do usuário em todas as páginas do site e nas redes sociais de cada marca, a reduzir o tempo de lançamento para acompanhar o aumento da demanda e a realmente aproveitar ao máximo seus recursos existentes – porque agora, qualquer pessoa da equipe, de editores a redatores e gerentes de mídias sociais, pode criar conteúdo em vídeo para cada matéria.

    No momento, os vídeos nas redes sociais, em meio à campanha eleitoral americana de 2020, ganharam destaque. Você tem alguma opinião ou reflexão sobre isso que gostaria de compartilhar conosco?

    Ao longo da última década, vídeo social As redes sociais passaram de uma ferramenta de campanha extremamente poderosa a um componente central das eleições e do processo democrático em geral. São a melhor maneira para os candidatos se conectarem com as pessoas, para os veículos de comunicação informarem a população e para as pessoas, por sua vez, formarem suas próprias opiniões e garantirem que essas opiniões sejam ouvidas. Uma coisa que notei neste ciclo eleitoral, observando os vídeos dos nossos clientes de publicação, é que as pessoas não estão apenas buscando veículos de notícias para se informarem sobre os acontecimentos. Elas procuram vídeos que contextualizem as notícias e se conectem com elas em um nível emocional.  Por exemplo, na semana da eleição, os artigos “Sarah McBride se tornará a primeira senadora estadual transgênero da história dos EUA” e “3 maneiras de lidar com a ansiedade no dia da eleição” foram os que mais interagiram com nossos clientes – mais até do que o vídeo que anunciou a vitória de Biden.

    De que forma a indústria de criação de conteúdo em vídeo mudou e se desenvolveu ao longo dos anos? O que mais te empolga no momento?

    A coisa cresceu e se tornou mais universal. Não faz muito tempo, vídeo (e tecnologia de vídeo) era considerado um diferencial. Mas agora, está bem claro para todas as marcas de mídia que o vídeo é um pré-requisito para o sucesso. E à medida que mais plataformas e canais focados em vídeo são introduzidos e se tornam ainda mais disseminados, as empresas precisarão de cada vez mais ferramentas para se manterem competitivas. E cabe a nós, os fornecedores dessas ferramentas, apoiar essa evolução. Neste momento, estou entusiasmado para ver como a criação e a comunicação em vídeo se integrarão ainda mais nos próximos anos. Acredito que há muitas oportunidades para que as plataformas de criação de conteúdo em vídeo permitam a personalização em tempo real de experiências ao vivo, à medida que ferramentas de streaming e videoconferência como o Zoom se tornam o padrão para a comunicação moderna.

    Como você vê o futuro da criação de conteúdo em vídeo e da IA/automação?

    As pessoas preferem assistir a vídeos, e essa é a melhor maneira de conectar empresas de mídia e editoras com seu público — e grande parte da indústria de tecnologia está respondendo a essa demanda crescente. O Google e as plataformas de mídia social estão priorizando conteúdo em vídeo; de streaming como Netflix, Hulu e Amazon Prime Video transformaram permanentemente os hábitos de visualização dos consumidores; plataformas de videoconferência como o Zoom se tornaram os principais métodos de comunicação à medida que o trabalho remoto se torna a norma. É por isso que estamos testemunhando um aumento no uso de tecnologias de IA e aprendizado de máquina para simplificar todos os elementos do vídeo: da criação e distribuição à análise e otimização. E podemos esperar que esse mercado cresça ainda mais, à medida que o cenário online continua a evoluir e se torna cada vez mais centrado em vídeo. Hoje em dia, todos nós somos criadores de conteúdo – então não deveríamos precisar de habilidades avançadas para compartilhar nossas histórias e criar conexões reais por meio de vídeos.