Hva var det som førte til at du begynte å jobbe i augmented reality-bransjen, siden du har en grad i grafisk design?
Greit, bli med meg, for dette kommer til å gi mening, men jeg tror de to bransjene er helt på linje. For meg, utvidet virkelighet (AR) er en naturlig utvekst av grafisk design, og enda bedre, det bringer sammen mine to lidenskaper – i tillegg til barna mine – business og design. Samfunnet har blitt mer besatt av visuell kommunikasjon etter hvert som teknologien har utviklet seg, men oppmerksomhetsspennene har blitt kortere. Smarttelefonen tok kommunikasjon i alle slags retninger visuelt – emojier, TikTok-videoer, animerte GIF-er (min personlige favoritt), osv. – og det å formidle budskapet raskt, effektivt og kreativt er avgjørende for å bli hørt. Jeg tror at graden min i grafisk design bidro til å omfavne og finpusse disse kommunikasjonsferdighetene. Tidlig trodde jeg at jeg skulle jobbe på byråsiden av bransjen – faktisk designe magasinannonser! Men som så mange andre, trakk mulighetene jeg fikk meg til forretningsdrift og markedsføring. Jeg liker å jobbe med trykt reklame like mye som jeg liker digitalt. Jeg synes vakkert utformede statiske annonser er som en bok kontra en film – vi vet alle hvilken som alltid er best. Jeg synes ikke noen av delene utelukker hverandre, og jeg tror det er på grunn av mitt visuelle perspektiv. Tilbake i 2010 begynte jeg å utforske animasjon og videoeffekter i postproduksjon. Da jeg først ble introdusert for markørbasert AR for et par år siden, klarte jeg ikke å slutte å være besatt av det. I flere måneder satt det bare plantet i bakhodet mitt fordi jeg visste at det jeg hadde sett var starten på fremtiden. Selv nå er vi bare så vidt i ferd med å bryte overflaten. Det er morsomt at spørsmålet skiller media og utvidet virkelighet, for etter min mening er AR en form for medie i fremtiden. Og det vil bli mye reklame i AR-verdenen foran oss fordi den er smidig og lar deg endre budskap i sanntid, hvis omstendighetene krever det.Hvordan førte dette til at du begynte i MNI Targeted Media?
Jeg fikk en anbefaling fra en tidligere kollega om å bli med i teamet på MNI-målrettede medier Som grafisk designer er det omstendighetene som brakte meg hit. Men jeg vil si at menneskene og mulighetene og utfordringene med å forbedre og utvikle markedsføringsstøtten for salgsteamet og selskapet vårt er det som holder meg her. På den tiden var mesteparten av designarbeidet fokusert på salgsark, premier og interne arrangementer, men det var et stort potensial for å gjøre mer. Det fantes nye teknologier og måter å kommunisere på for å støtte salgsteamet, samt promotere selskapet og bygge merkevareverdi. Nå synes jeg vi gjør alt dette bra, og jeg vil gjerne tro at jeg spilte en betydelig rolle i det.Hvordan ser en typisk dag ut for deg?
Hvis du hadde spurt meg for to eller tre uker siden, ville det ha vært litt annerledes, bortsett fra den typiske morgenrutinen med å få datteren min klar til frokost og morgenprogram – vanligvis yoghurt og blåbær mens de ser på MuppetbabyerDen gang var det mye reising for å snakke ansikt til ansikt om tilstanden til magasiner og den kritiske rollen de spiller i en effektiv omnikanalkampanje. Nå til dags prøver jeg å starte tidlig før begge barna er våkne og e-postene begynner å fly. Jeg skanner mye artikler – selvsagt prøver jeg å holde meg oppdatert på COVID-19-tilstanden generelt og hvordan det gjelder reklame uten å bli overveldet av realiteten. Jeg har alltid abonnert på flere e-nyhetsbrev som hjelper meg i kurateringsprosessen, men jeg har også Google Alerts satt opp rundt begreper som Augmented Reality, Magazine Advertising og Magazines for å hjelpe meg med å finne de saftige godbitene før noen andre! Målet mitt er å dele minst én av disse per dag på LinkedIn for å bygge mitt eget merke, men også for å holde salgsteamet vårt informert om hva som skjer der ute og for å gi dem relevante artikler for kundene deres. Siden reisingen og de personlige møtene har tatt en pause, har jeg selvsagt brukt mye av tiden min på å se på nye måter å kommunisere og presentere på både for salgsteamet og for kunder, samt å forbedre interne prosesser og generell støtte for magasinsalg. Du kan se at mye av det jeg har lært som grafisk designer og innen markedsføring har gitt grunnlaget for det jeg gjør i dag.Hvordan ser arbeidsoppsettet ditt ut? (dine apper, produktivitetsverktøy osv.)
Tro det eller ei, jeg er litt overalt. Jeg bruker mange gammeldagse metoder; jeg brenner meg gjennom notatbøker og post-it-lapper. Arbeidsområdet mitt er rotete med notater og notatblokker, blader, utrevne og trykte artikler og hvitebøker som er uthevet for fakta, og alle slags rariteter og pyntegjenstander (jeg pleier å samle på ting som andre ville syntes var litt rare). Men akkurat nå er jeg helt for Slack og alle tillegg jeg kan finne som integreres sømløst med det (Evernote er et av dem). Jeg elsker også alt som er skybasert for lagring og deling – Dropbox og Google Drive er mine favorittprogrammer. Når det gjelder å holde møter, foretrekker jeg videokonferanser fremfor vanlige samtaler, noe Slack igjen er veldig god på, men jeg har også brukt Zoom, og – tro det eller ei – HouseParty-appen! Videostrømmingen fungerer utmerket, det er enkelt å starte et «møte», og du kan alltids begynne å spille Pictionary for å legge til litt engasjement og moro. Når det gjelder AR, bruker jeg også litt After Effects for å generere alfakanalvideoer og grunnleggende redigering for optimalisering av videostrømming.Hvilket problem jobber du lidenskapelig med med MNI Targeted Media for tiden?
Det største problemet akkurat nå er å korrigere misoppfatningene rundt magasiner. Jeg har brukt mye tid på å forske og analysere hvorfor de representerer den nødvendige taktile komponenten i en vellykket omnikanalkampanje. Det finnes data som beviser at det er slik effektivitet som et frittstående medium, men enda viktigere, viser hvor effektivt det er for å forbedre digitale annonsers ytelse. Men dessverre har de store endringene i forbruksmønstrene til magasiner gjort sannheten om hva som skjer i bransjen tilslørt. Jeg ønsker å opplyse og sette ting i orden. Mitt overordnede budskap handler om balanse – balanse i media og strategi. Vi er alle så begeistret for digital annonsering fordi den perfekt gjenspeiler vår verden av umiddelbar tilfredsstillelse, og gir kortsiktige målinger og attribusjonen som markedsførere sluker. Men det er en kortsiktig tilnærming til merkevarebygging. Markedsførere må ha en mer balansert tilnærming til å bygge merkevareverdi, og magasiner gir et viktig verktøy for å varme potensielle forbrukere opp mot merkevaren din. Magasiner setter dem opp, og digitale medier slår dem ned. Det er historien om magasiner som forener seg med det digitale, ikke kjemper mot det. Hvis du vil ta det et skritt videre, legg til AR i magasinannonsen, og du har en fullverdig annonseplassering med muligheten til å ta en leser fra bevissthet til handling i ett strekk. Svaret på koronaviruset: å levere engasjerende, informative og hyggelige presentasjoner virtuelt. Jeg tror ikke personlige møter noen gang vil bli fullstendig erstattet, men jeg har en magefølelse om at de fleste møter i fremtiden vil være virtuelle, og at du vil bli transportert til et konferanserom fullt av avatarer (det skjer allerede!).Hvilke råd er viktige for at utgivere skal kunne lage en publikasjon som gir forbrukerne en flersensorisk merkeopplevelse?
Skjønnheten til magasiner er at de allerede er multisensoriske. Det er derfor mediet er så effektivt for annonsører og hyggelig for leserne. Den enkle handlingen med å bla om sidene inkluderer berøring, syn, lyd (sidevending) og til og med lukt (blekk). Og for meg er det derfor magasiner kan overleve i en digitalt forankret verden. Det AR kan gjøre, og hvorfor jeg synes det er så perfekt for magasiner, er å skape en bedre opplevelse for seeren. Med AR kan du legge elementene tid og rom over i redaksjonen eller reklamen. Flere publikasjoner har redusert hyppigheten sin, noe som tilsvarer en lengre levetid for hvert nummer. Vel, hvis du legger til AR i det trykte innholdet, kan du endre den komponenten gjennom hele nummerets levetid. Eller du kan endre den basert på magasinets fysiske plassering . Enda bedre, du kan gjøre en kombinasjon av disse og skape en unik, minneverdig opplevelse – «ta med denne annonsen til dette stedet på dette tidspunktet for en spesiell melding eller et tilbud.» Gjør det, og du har samlet et lite, likesinnet fellesskap, som engasjerer merkevaren din på en måte de garantert vil huske, og enda viktigere, dele med andre. Jeg tror nøkkelen til utbredt bruk alltid har vært å skape merverdi med AR. QR-koder ga tidligere en forferdelig brukeropplevelse. Du måtte gjennom flere trinn bare for å bli tatt til en nettside. Med smarte koder og WebAR blir innholdsskapere og annonsører mye bedre til å sørge for at det du får som leser er verdt innsatsen med engasjement. Og det beste er at det ikke trenger å være revolusjonerende eller dyrt å utføre det kreative – bare unikt for situasjonen. Gjør opplevelsen til noe du ikke kunne fått ved å bare gå online eller i et standard digitalt miljø. Bruk det utvalgte publikummet av magasinlesere du når, legg tid og sted over og gi dem en opplevelse ingen andre kan få. Folk elsker begrensede opplag og eksklusive utgaver. Her er muligheten til å kapitalisere på det.Kan du fortelle oss litt mer om selskapets agnostiske tilnærming når de samarbeider med utgivere og tilbyr engasjerende og geografisk målrettet annonseplass?
Å være publisist-agnostisk er en viktig nøkkel til MNIs fortsatte suksess de siste 50+ årene. Det lar oss tilby løsninger for kundene våre – ikke selge innhold til dem. Folk ønsker å konsumere innhold når, hvor og hvordan de foretrekker det, så for et merke tilsvarer det å ha en omnikanal-tilnærming i annonseringen sin. Du må imidlertid også være effektiv; du kan ikke bare spraye og be. En av de største fordelene MNI har er at vi er så fleksible i hva vi kan tilby fordi vi ikke er bundet til én enkelt utgiver eller partner. Dette lar oss være rådgivende i vår tilnærming og tilby den beste mulige planen for klienten, ikke en plan der vi prøver å presse firkantede pinner inn i runde hull. For å maksimere effektiviteten og den totale virkningen av en kampanje, må du avgrense målgruppen din og legge til så mange målrettingstaktikker som mulig for å minimere svinn. MNIs magasintilbud gjør dette utrolig bra. Vi starter med en svært verdifull målgruppe av magasinlesere, kontekstmålretter dem basert på titler/redaksjonelt innhold, geografisk målretter dem til DMA-nivå, og deretter kreativt målretter vi med gratis tilpasset reklame til det geografiske området.Hvordan bidrar reklame under en lavkonjunktur til å bevare et forlags merkevare?
MNI har skrevet om reklame under en lavkonjunktur mye, og én ting vi konsekvent deler med annonsører uavhengig av hva som skjer i verden, er at nøkkelen til suksess er å tilpasse budskapet. Hvis du tilbyr relevant innhold som gir verdi, vil folk lytte. I en lavkonjunktur har utgivere en unik mulighet til å være en konstant i et ellers utviklende landskap. Dette er en trøst. Magasiner – digitale og trykte – er anerkjente og stoler på av forbrukerne. De er velkomne inn i hjem, kjøkken og soverom, så vel som på legekontorer osv., så de presenterer en reell mulighet til å vise frem budskap i målrettede miljøer. Og hvis jeg kan bringe dette tilbake til der vi startet med samtalen vår om AR, hvis en trykt annonse er forbedret med AR, har du truffet en homerun og kan endre budskapet på et øyeblikk om nødvendig.Har du noen råd til ambisiøse digitale publiserings- og mediefolk som ønsker å bygge sitt eget produkt, uten å ha en digital publiseringsbakgrunn?
Mitt råd ville være å ha en ekte lidenskap for det du prøver å oppnå eller skape, og finn minst én person som er smartere enn deg til å hjelpe. Lidenskap vil ta deg langt, men uten folk som Maceo, Fred Wesley og Clyde Stubblefield er du bare en fyr som skriker på scenen.Innhold fra våre partnere
