SODP logo

    Matt Kilmartin – Habu

    APAKAH YANG MEMBAWA ANDA MULA BEKERJA DALAM INDUSTRI MARTECH? Dekad pertama kerjaya saya, saya bekerja dalam industri perisian perusahaan dan pada tahun 2008 saya bekerja di…
    Dikemas kini Pada: 1 Disember 2025
    Vahe Arabian

    Dicipta Oleh

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Fakta Disemak Oleh

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Disunting Oleh

    Vahe Arabian

    APAKAH YANG MENJADI PENYEBAB ANDA MULA BEKERJA DALAM INDUSTRI MARTECH? Dekad pertama kerjaya saya, saya bekerja dalam industri perisian perusahaan dan pada tahun 2008 saya bekerja di pejabat CTO di Akamai di mana saya pertama kali didedahkan kepada teknologi pemasaran dan peranan yang boleh dimainkan oleh data. Sedekad yang lalu, saya teruja dengan kadar perubahan, gangguan dan peluang yang boleh dimiliki oleh data dan teknologi untuk menjadikan pemasaran lebih baik, oleh itu saya menyertai Krux (diambil alih oleh Salesforce). Ke hari ini, dengan begitu banyak perubahan yang berlaku di internet pengguna, minat itu masih ada! Saya sangat menikmati kerjasama dengan ahli pasukan dan pelanggan untuk membina perisian inovatif bagi membantu jenama menyesuaikan diri dan berkembang maju.   BAGAIMANA INI MEMBAWA ANDA MEMBANGUNKAN “HABU”? Selama 20 tahun yang lalu, pasukan pengasas Habu telah menyampaikan teknologi inovatif kepada jenama terkemuka, seperti L'Oreal, JetBlue, Kellogg, NBC dan The New York Times. Pengasas Habu pertama kali bersatu di Krux dan meneruskan kerja mereka bersama selepas Salesforce memperoleh Krux, Platform Pengurusan Data (DMP) yang terkemuka, pada tahun 2016.  Pasukan Habu menduduki tempat teratas ketika semua perubahan tektonik ekosistem pemasaran (perubahan, peraturan privasi, kuki dan penamatan log iklan) sedang berlaku. Kami berada di sana pada Hari 1 bersama Google apabila mereka melancarkan "Clean Room" mereka (kini dipanggil Ads Data Hub), sebagai cara untuk melindungi data pengguna tetapi masih membolehkan kerjasama sederhana dengan pengiklan yang menyalurkan berbilion dolar ke platform mereka. Ketika gergasi media lain, Facebook dan Amazon, mengikut jejak langkah Google dan membina tawaran yang serupa, dan bukannya merindui zaman dahulu, kami tahu sudah tiba masanya untuk mengambil tindakan. Walaupun data, sudah tentu, terus mengalir, zaman menerbangkan semuanya ke dalam Sistem Perisikan pusat telah berlalu. Kami faham bahawa, dalam konteks terdesentralisasi baharu ini, permainan ini adalah tentang membawa aplikasi dan risikan ke tempat data berada, dengan privasi untuk pengguna dan kawalan untuk pemasar dan penerbit.   APAKAH RUPA HARI BIASA UNTUK ANDA? BAGAIMANAPUN RUPA PERSEDIAAN KERJA ANDA? (APLIKASI, ALATAN PRODUKTIVITI ANDA, DLL.) Saya biasanya bangun setiap pagi seawal jam 5 pagi, kerana itulah masa tenang saya untuk merancang hari tersebut dan merenungkan semula perniagaan. Saya cuba menjimatkan masa untuk membalas e-mel dan ping Slack. Dengan cuaca yang lebih panas kembali di Timur Laut, saya merancang untuk kembali ke mesyuarat berjalan kaki di luar yang menjadi tumpuan utama di Habu pada musim bunga lalu, kerana kami telah melakukan cabaran Fitbit. Bagi alatan produktiviti, saya baru-baru ini beralih kepada Remarkable untuk nota elektronik yang telah memberi impak besar dalam mengurangkan kertas dan kekusutan. Selain itu… mereka yang biasa kebelakangan ini lebih suka kembali menggunakan telefon lama!   BARU-BARU INI HABU MENGUMUMKAN TAHUN PECAH REKOD DENGAN PERTUMBUHAN 800%. APAKAH RAHSIA DI SEBALIK KEJAYAAN BESAR INI?  Perisian inovatif pembinaan pasukan yang hebat pada masa jenama perlu menyesuaikan diri dengan ekosistem identiti yang berpecah-belah dan data yang diedarkan. Pertumbuhan Habu dikaitkan dengan memanfaatkan permintaan tinggi ini dengan membangunkan penyelesaian yang unggul. Ini disahkan oleh pelanggan dan rakan kongsi yang arif. Penerimaan pasaran awal mula dilihat dalam pengiklanan merentasi bilik bersih Industri termasuk Google Ads Data Hub dan Amazon Marketing Cloud di mana kes penggunaan biasa terutamanya pengukuran. Gelombang seterusnya menarik pengguna perniagaan dan saintis data merentasi semua disiplin yang ingin mendirikan bilik bersih data mereka sendiri untuk kerjasama data yang selamat privasi dengan rakan kongsi.   BOLEHKAH ANDA MEMPERKENALKAN KHABAR KEPADA KHALAYAK KAMI KEPADA TEKNOLOGI HABU, ATAU SISTEM OPERASI DATA PEMASARAN, SEPERTI YANG ANDA INGIN MENGGELARNYA? Kita telah beralih sedikit daripada kedudukan sistem pengendalian data pemasaran, memandangkan kolaborasi data (bilik bersih) telah menjadi satu kategori. Habu ialah Syarikat Data & Analisis SaaS Generasi Akan Datang yang memperkasakan jenama untuk memanfaatkan data secara bertanggungjawab untuk pemasaran yang lebih baik dalam era yang mengutamakan privasi. Memandangkan perubahan tektonik dalam pasaran kita, era baharu ini akan ditakrifkan oleh keupayaan untuk berfungsi merentasi data yang diedarkan.  Perisian bilik bersih data kami membolehkan syarikat beroperasi dalam persekitaran data teragih, membolehkan mereka mendapat manfaat daripada nilai akses kepada lebih banyak data tanpa risiko kebocoran. Habu menghubungkan data secara dalaman dan luaran dengan jabatan, rakan kongsi, pelanggan dan penyedia lain dengan cara yang selamat dan mematuhi privasi untuk kerjasama, membuat keputusan dan hasil yang lebih baik.    BOLEHKAH ANDA BERITAHU KAMI LEBIH LANJUT TENTANG TREND KERJASAMA DATA DAN KES PENGGUNAAN INOVATIF UNTUK PENERBIT? APAKAH CADANGAN ANDA? Saya fikir orang ramai sering menganggap bilik bersih data sebagai persekitaran yang selamat untuk dua syarikat berkongsi data dengan selamat bagi analisis pertindihan, tetapi itu hanyalah puncak gunung ais dari segi kes penggunaan yang tersedia melalui kolaborasi data yang selamat untuk privasi dan tadbir urus. Dengan bekerja dalam persekitaran bilik bersih dan bekerjasama secara langsung dengan rakan kongsi premium, jenama mendapat kelebihan dan mendapat manfaat daripada:
    • Pengayaan data yang lebih mantap
    • Perancangan kempen yang lebih bijak dan
    • Pengukuran yang lebih baik
    Berikut adalah beberapa contoh cara inovatif syarikat bekerjasama melalui bilik bersih data hari ini. 
    • Syarikat media yang mempunyai aset data yang kaya sedang mewujudkan saluran pendapatan tambahan dengan membangunkan perkongsian strategik baharu dan lebih mendalam dengan pengiklan utama melalui bilik bersih data mereka. 
    • Syarikat automotif sedang merapatkan jurang dalam perjalanan pelanggan mereka dengan isyarat niat bernilai tinggi daripada penerbit endemik dan isyarat penukaran daripada lokasi .
    • Syarikat Media Runcit sedang menyediakan bilik bersih data untuk berkongsi data transaksi dengan selamat kepada syarikat CPG untuk atribusi dan pengukuran gelung tertutup. 
    Cadangan saya kepada syarikat yang mempertimbangkan bilik bersih data dan kolaborasi data adalah untuk memikirkan dengan teliti bagaimana perniagaan mereka telah terjejas atau terganggu oleh landskap privasi yang sentiasa berubah dan mula bertanya kepada diri sendiri sama ada bilik bersih boleh membantu mereka mencipta semula taktik pemasaran dan teknik pengukuran yang telah mereka lakukan sebelum ini. Dari segi kolaborasi data, mulakan perbualan dengan rakan kongsi paling strategik anda kerana pasaran sedang bergerak dan anda tidak mahu ketinggalan.     APAKAH PERUBAHAN YANG TELAH ANDA LIHAT DALAM RUANG MARTECH SEJAK PANDEMIK DAN MENGAPA? Saya fikir pandemik ini membolehkan syarikat-syarikat untuk berundur seketika dan menilai semula perniagaan dan strategi mereka serta berbincang dengan syarikat lain untuk membandingkan nota dan membincangkan cara mereka boleh bekerjasama yang saling menguntungkan untuk semua pihak di tengah-tengah perubahan dalam landskap pemasaran. Saya tidak pasti kerana kebanyakan perbualan itu berlaku semasa tahun biasa yang penuh dengan perjalanan, acara dan sebagainya. Perbualan yang kami lakukan pada tahun 2020 adalah penting untuk pertumbuhan dan kejayaan perniagaan kami dan nilai yang kami berikan kepada pelanggan kami. Ketika saya bercakap dengan semakin banyak syarikat, mereka telah berkongsi bahawa walaupun tahun 2020 adalah mengenai pendidikan tentang penyelesaian baru yang tersedia, seperti bilik bersih data, dan tahun 2021 adalah mengenai mengambil tindakan dan mengenal pasti rakan kongsi mereka yang paling penting dan strategik untuk bekerjasama dalam persekitaran bilik bersih.     APAKAH MASALAH YANG ANDA TANGANI DENGAN Ghairah “HABU” PADA MASA INI? Terdapat 2 masalah yang kami minati pada masa ini: i) mengautomasikan penyampaian kes penggunaan pengiklanan berasaskan data melalui bilik bersih data yang sejujurnya tidak mungkin lagi memandangkan perubahan industri ii) memudahkan kerjasama merentasi jenis set data lain untuk kes penggunaan di luar martech. Kami mendapat kepuasan yang tinggi apabila melihat pelanggan kami berjaya dengan teknologi kami dan itu benar-benar bintang utara kami.   ADAKAH ANDA MEMPUNYAI NASIHAT UNTUK PROFESIONAL PENERBITAN DIGITAL DAN MEDIA YANG BERAMBIT TENTANG CARA MEREKA BOLEH MENGGUNAKAN DATA UNTUK MENGOPTIMALKAN DAN MENINGKATKAN HASIL? Terdapat peluang yang luar biasa untuk penerbit dan syarikat media merebut peluang di hadapan mereka dan memperoleh kelebihan daya saing dengan mewujudkan persekitaran kerjasama data yang lebih strategik dengan rakan kongsi mereka. Tidak mahu terikat dengan batasan, pengiklan ingin mempelbagaikan pelaburan media mereka dan mewujudkan hubungan yang lebih bernas dan langsung dengan penerbit. Hampir setiap penerbit yang saya temui mula memikirkan tentang bilik bersih data sebagai bahagian teras strategi pertumbuhan mereka pada tahun 2021 dan seterusnya. Pengiklan dan agensi mula mempertahankan persekitaran mereka sendiri. Nasihat saya kepada penerbit adalah untuk menyediakan rakan kongsi bilik bersih pilihan anda supaya anda tidak mendapati diri anda bermain-main, bertindak balas terhadap kehendak setiap pengiklan yang mungkin mengakibatkan anda terpaksa bekerjasama dengan 10 vendor yang berbeza.