Mempunyai ijazah dalam reka bentuk grafik, apakah yang mendorong anda untuk mula bekerja dalam industri realiti imbuhan?
Baiklah, ikut saya kerana ini masuk akal, tetapi saya fikir kedua-dua industri ini sejajar sepenuhnya. Bagi saya, realiti tambahan (AR) merupakan hasil semula jadi reka bentuk grafik, dan lebih baik lagi, ia menyatukan dua minat saya – selain anak-anak saya – perniagaan dan reka bentuk. Masyarakat menjadi lebih taksub dengan komunikasi visual seiring dengan perkembangan teknologi tetapi jangka masa perhatian telah dipendekkan. Telefon pintar membawa komunikasi dalam pelbagai arah secara visual – emoji, video TikTok, GIF animasi (kegemaran peribadi saya), dan sebagainya – dan menyampaikan mesej anda dengan cepat, berkesan dan kreatif adalah penting untuk didengari. Saya percaya ijazah saya dalam reka bentuk grafik telah membantu merangkul dan mengasah kemahiran komunikasi ini. Pada awalnya, saya sangkakan saya akan berada di bahagian agensi perniagaan — mereka bentuk iklan majalah sebenarnya! Tetapi seperti ramai orang lain, peluang yang diberikan kepada saya telah beralih kepada perniagaan dan pemasaran. Saya seronok bekerja dengan pengiklanan bercetak sepertimana saya menikmati digital. Saya dapati iklan statik yang direka bentuk dengan cantik seperti buku berbanding filem — kita semua tahu yang mana satu sentiasa lebih baik. Saya tidak mendapati kedua-duanya saling eksklusif, dan saya percaya itu adalah kerana perspektif visual saya. Pada tahun 2010, saya mula meneroka animasi dan kesan video pasca produksi. Kemudian, apabila saya mula diperkenalkan dengan AR berasaskan penanda beberapa tahun yang lalu, saya tidak dapat berhenti obses dengannya. Selama berbulan-bulan, ia hanya tertanam di belakang kepala saya kerana saya tahu apa yang saya lihat adalah permulaan masa depan. Walaupun sekarang, kita masih baru sahaja membuka permukaan. Sungguh lucu soalan itu memisahkan media dan realiti imbuhan kerana pada pendapat saya, AR adalah satu bentuk media pada masa hadapan. Dan akan terdapat banyak pengiklanan dalam dunia AR di hadapan kita kerana ia lincah, dan ia membolehkan anda menukar pesanan dalam masa nyata, jika keadaan memerlukannya.Bagaimanakah ini mendorong anda untuk menyertai MNI Targeted Media?
Saya telah diberi cadangan oleh bekas rakan sekerja untuk menyertai pasukan di Media Sasaran MNI Sebagai Pereka Grafik, keadaanlah yang membawa saya ke sini. Tetapi saya rasa orang ramai, peluang dan cabaran untuk menambah baik dan membangunkan sokongan pemasaran untuk pasukan jualan dan syarikat kamilah yang membuatkan saya kekal di sini. Pada masa itu, kebanyakan kerja reka bentuk tertumpu pada helaian jualan, premium dan acara dalaman, tetapi terdapat potensi besar untuk melakukan lebih banyak lagi. Terdapat teknologi baharu dan cara berkomunikasi untuk menyokong pasukan jualan serta mempromosikan syarikat dan membina ekuiti jenama. Kini, saya fikir kami melakukan semuanya dengan baik, dan saya ingin berfikir bahawa saya memainkan peranan penting dalam hal itu.Apakah rupa hari biasa untuk anda?
Jika anda bertanya kepada saya dua atau tiga minggu lalu, ia akan sedikit berbeza, selain daripada rutin pagi biasa untuk menyediakan sarapan dan rancangan pagi anak perempuan saya – biasanya yogurt dan beri biru sambil menonton Bayi MuppetPada masa itu, terdapat banyak perjalanan untuk berbincang secara bersemuka tentang keadaan majalah dan peranan penting yang dimainkannya dalam kempen omnichannel yang berkesan. Kini, saya cuba bermula lebih awal sebelum kedua-dua anak saya terjaga dan e-mel mula berterbangan. Saya banyak mengimbas artikel – sudah tentu cuba untuk sentiasa mengetahui tentang keadaan COVID-19 secara umum dan bagaimana ia berkaitan dengan pengiklanan tanpa terbeban dengan realitinya. Saya sentiasa melanggan beberapa e-surat berita yang membantu dalam proses pengurusan kandungan saya, tetapi saya juga menyediakan Google Alerts berdasarkan istilah seperti Realiti Tambahan, Pengiklanan Majalah dan Majalah untuk membantu saya mencari maklumat penting sebelum orang lain! Matlamat saya adalah untuk berkongsi sekurang-kurangnya satu daripada ini setiap hari di LinkedIn untuk membantu membina jenama saya sendiri, tetapi juga untuk membantu pasukan jualan kami sentiasa dimaklumkan tentang apa yang berlaku di luar sana dan memberi mereka artikel yang berkaitan untuk pelanggan mereka. Sudah tentu, memandangkan mesyuarat perjalanan dan bersemuka telah dihentikan seketika, saya telah meluangkan banyak masa saya untuk mencari cara baharu untuk berkomunikasi dan membuat pembentangan kepada pasukan jualan dan pelanggan, serta berusaha untuk menambah baik proses dalaman dan sokongan keseluruhan untuk jualan majalah. Anda dapat lihat, kebanyakan daripada apa yang saya pelajari sebagai pereka grafik dan dalam pemasaran telah menyediakan asas untuk apa yang saya lakukan hari ini.Apakah rupa persediaan kerja anda? (apl anda, alatan produktiviti, dsb.)
Percaya atau tidak, saya agak kelam-kabut. Saya menggunakan banyak cara lama; saya membaca buku nota dan kertas pos. Ruang kerja saya berselerak dengan nota dan buku nota, majalah, artikel yang dikoyakkan dan dicetak serta kertas putih yang diserlahkan untuk fakta, dan pelbagai jenis barang pelik dan pernak-pernik (saya cenderung untuk mengumpul barang-barang yang orang lain anggap agak pelik). Tetapi sekarang, saya lebih menyukai Slack dan sebarang alat tambah yang saya temui yang berintegrasi dengan lancar dengannya (Evernote adalah salah satunya). Saya juga menyukai apa sahaja yang berasaskan awan untuk menyimpan dan berkongsi – Dropbox dan Google Drive sebagai program pilihan saya. Apabila melibatkan pengendalian mesyuarat, saya lebih suka persidangan video berbanding panggilan standard, yang sekali lagi, Slack sangat mahir, tetapi saya juga telah menggunakan Zoom, dan – percaya atau tidak – aplikasi HouseParty! Penstriman video berfungsi dengan hebat, mudah untuk memulakan 'mesyuarat', dan anda sentiasa boleh bermain Pictionary untuk menambah sedikit penglibatan dan keseronokan. Untuk AR, saya juga menggunakan After Effects sedikit untuk menjana video saluran alfa dan penyuntingan asas untuk pengoptimuman penstriman video.Apakah masalah yang anda sedang tangani dengan penuh semangat dengan MNI Targeted Media pada masa ini?
Masalah terbesar sekarang ialah membetulkan salah tanggapan yang berkaitan dengan majalah. Saya telah meluangkan banyak masa menjalankan penyelidikan dan menganalisis mengapa ia mewakili komponen sentuhan yang diperlukan untuk kempen omnichannel yang berjaya. Terdapat data yang membuktikan keberkesanannya keberkesanan sebagai medium yang berdiri sendiri, tetapi yang lebih penting, menunjukkan betapa berkesannya ia dalam meningkatkan prestasi iklan digital. Tetapi malangnya, perubahan besar dalam corak penggunaan majalah telah mengaburkan kebenaran tentang apa yang berlaku dalam industri. Saya ingin mendidik dan meluruskan keadaan. Mesej menyeluruh saya adalah tentang keseimbangan – keseimbangan dalam media dan strategi. Kita semua sangat terpikat dengan pengiklanan digital kerana ia mencerminkan dunia kepuasan segera kita dengan sempurna, menyediakan metrik jangka pendek dan atribusi yang dimakan oleh pemasar. Tetapi itu adalah pendekatan jangka pendek untuk pembinaan jenama. Pemasar perlu mengambil pendekatan yang lebih seimbang untuk membina ekuiti jenama, dan majalah menyediakan wahana penting untuk menarik bakal pengguna kepada jenama anda. Majalah membina mereka, dan digital menjatuhkan mereka. Ia adalah kisah majalah yang bersatu dengan digital, bukan melawannya. Sekarang jika anda ingin melangkah lebih jauh, tambahkan AR pada iklan majalah dan anda mempunyai penempatan pengiklanan corong penuh dengan keupayaan untuk membawa pembaca daripada kesedaran kepada tindakan dalam satu sesi. Jawapan untuk koronavirus: menyampaikan pembentangan yang menarik, bermaklumat dan menyeronokkan secara maya. Saya tidak fikir mesyuarat secara bersemuka akan digantikan sepenuhnya, tetapi saya mempunyai firasat bahawa kebanyakan mesyuarat pada masa hadapan akan diadakan secara maya dan anda akan dibawa ke bilik persidangan yang penuh dengan avatar (ia sudah berlaku!).Apakah nasihat penting bagi memastikan penerbit menghasilkan penerbitan yang akan menjadi pengalaman jenama pelbagai deria dengan pengguna mereka?
Keindahan majalah adalah kerana ia sudah mempunyai pelbagai deria. Itulah sebabnya media ini begitu berkesan untuk pengiklan dan menyeronokkan untuk pembaca. Tindakan mudah membelek halaman menggabungkan sentuhan, penglihatan, bunyi (membelek halaman) dan juga bau (dakwat). Dan bagi saya, itulah sebabnya majalah boleh bertahan dalam dunia digital yang didahulukan. Apa yang boleh dilakukan oleh AR, dan mengapa saya fikir ia begitu sesuai untuk majalah, adalah untuk mewujudkan lebih banyak pengalaman untuk penonton. Dengan AR, anda boleh menggabungkan elemen masa dan ruang pada editorial atau pengiklanan. Beberapa penerbitan telah mengurangkan kekerapannya yang bersamaan dengan jangka hayat setiap isu yang lebih panjang. Jika anda menambah AR pada kandungan bercetak, anda boleh mengubah komponen tersebut sepanjang hayat isu tersebut. Atau, anda boleh mengubahnya berdasarkan lokasi majalah. Lebih baik lagi, anda boleh melakukan gabungan ini dan mencipta pengalaman yang unik dan tidak dapat dilupakan – "bawa iklan ini ke lokasi ini pada masa ini untuk mesej atau tawaran istimewa." Lakukan itu, dan anda telah menyatukan komuniti kecil yang berfikiran sama, melibatkan jenama anda dengan cara yang pasti mereka akan ingat, dan yang lebih penting, kongsikan dengan orang lain. Saya fikir kunci kepada penggunaan meluas sentiasa mewujudkan nilai tambah dengan AR. Kod QR pada masa lalu menghasilkan pengalaman pengguna yang teruk. Anda perlu melalui pelbagai langkah hanya untuk dibawa ke halaman web. Dengan kod pintar dan WebAR, pencipta kandungan dan pengiklan menjadi lebih baik dalam memastikan apa yang anda dapat sebagai pembaca berbaloi dengan usaha penglibatan. Dan bahagian yang terbaik ialah – ia tidak perlu revolusioner atau mahal untuk melaksanakan kreatif – hanya unik untuk situasi tersebut. Jadikan pengalaman itu sesuatu yang anda tidak dapat perolehi hanya dengan melayari dalam talian atau dalam persekitaran digital standard. Gunakan khalayak terpilih pembaca majalah yang anda jangkau, susun masa dan lokasi serta berikan mereka pengalaman yang tidak dapat diperoleh oleh orang lain. Orang ramai menyukai edisi terhad dan eksklusif. Inilah peluang untuk memanfaatkannya.Bolehkah anda beritahu kami lebih lanjut tentang pendekatan agnostik syarikat semasa bekerjasama dengan penerbit dan menawarkan inventori pengiklanan yang menarik dan disasarkan secara geo?
Menjadi agnostik penerbit merupakan kunci utama kejayaan berterusan MNI sejak lebih 50 tahun yang lalu. Ia membolehkan kami menyediakan penyelesaian untuk pelanggan kami — bukan menjual inventori kepada mereka. Orang ramai mahu menggunakan kandungan bila, di mana dan bagaimana mereka suka, jadi untuk jenama, itu bersamaan dengan mengambil pendekatan omnichannel dalam pengiklanan mereka. Walau bagaimanapun, anda juga perlu cekap; anda tidak boleh hanya berdoa dan berharap. Salah satu kelebihan terbesar MNI ialah kita adalah begitu fleksibel dalam apa yang kami boleh tawarkan kerana kami tidak terikat kepada mana-mana penerbit atau rakan kongsi. Ini membolehkan kami menjadi perundingan dalam pendekatan kami dan menyediakan pelan terbaik untuk pelanggan, bukannya pendekatan yang cuba kami paksakan. Untuk memaksimumkan kecekapan dan keberkesanan keseluruhan kempen, anda perlu memperhalusi khalayak sasaran anda dan melapisi sebanyak mungkin taktik penyasaran untuk meminimumkan pembaziran. Tawaran majalah MNI melakukan ini dengan sangat baik. Kami bermula dengan kumpulan pembaca majalah yang sangat berharga, menyasarkan mereka secara kontekstual berdasarkan tajuk/kandungan editorial, menyasarkan mereka secara geo ke peringkat DMA, dan kemudian menyasarkan secara kreatif dengan kreatif tersuai tanpa caj untuk geo tersebut.Bagaimanakah pengiklanan semasa kemelesetan ekonomi membantu memelihara jenama penerbit?
MNI telah menulis tentang pengiklanan semasa kemelesetan Secara meluas dan satu perkara yang kami kongsikan secara konsisten dengan pengiklan tanpa mengira apa yang berlaku di dunia ialah kunci kejayaan adalah memperibadikan pesanan. Jika anda menyediakan kandungan yang relevan yang memberikan nilai, maka orang ramai akan mendengar. Dalam kemelesetan, penerbit mempunyai peluang unik untuk menjadi malar dalam landskap yang berkembang. Ini adalah satu keselesaan. Majalah – digital dan cetak – terkenal dan dipercayai oleh pengguna. Ia dialu-alukan ke rumah, dapur dan bilik tidur serta di pejabat doktor dan sebagainya, jadi ia memberikan peluang sebenar untuk mempamerkan pesanan dalam persekitaran yang disasarkan. Dan, jika saya dapat mengembalikan ini ke tempat kita bermula dengan perbualan kita tentang AR, jika iklan cetak dipertingkatkan dengan AR, maka anda telah mencapai kejayaan dan boleh menukar pesanan dengan pantas jika perlu.Adakah anda mempunyai nasihat untuk profesional penerbitan digital dan media yang bercita-cita tinggi yang ingin membina produk mereka sendiri, tanpa latar belakang penerbitan digital?
Nasihat saya adalah untuk mempunyai semangat yang sebenar untuk apa sahaja yang anda cuba capai atau cipta, dan cari sekurang-kurangnya seorang yang lebih bijak daripada anda untuk membantu. Semangat akan membawa anda jauh, tetapi tanpa orang seperti Maceo, Fred Wesley dan Clyde Stubblefield, anda hanyalah seorang lelaki yang menjerit di atas pentas.Kandungan daripada rakan kongsi kami
