Avec une telle couverture négative de l'édition d'actualités, chez Bibblio, nous voulions mettre en lumière les nombreux éditeurs verticaux qui prospèrent. Nous avons donc créé une série d'interviews intitulée "Vertical Heroes".
Dans cette première édition, de Simple Flying, nous présente le succès de sa publication incontournable pour les geeks de l'aviation. Le PDG de Bibblio, Mads Holmen, l'a fait asseoir pour parler des taux de visiteurs réguliers, des revenus publicitaires , des applications et du contenu de qualité. Apprécier.
Mads : quel est le public cible de votre publication ?
Arran : Nous avons deux bassins d'audience principaux pour Simple Flying. L'un étant des voyageurs fréquents qui voyagent beaucoup pour le travail ou le plaisir. Notre autre public principal sont les geeks de l'aviation, qui peuvent probablement vous dire quel avion vole au-dessus de leur tête simplement en écoutant le bruit du moteur.
Mads : quels différents types de contenus leur proposez-vous ?
Arran: Simple Flying propose une large gamme de contenus. Notre objectif principal est, bien sûr, l'actualité de l'aviation, cela peut aller d'une compagnie aérienne lançant une nouvelle route à l'histoire d'un passager expulsé d'un vol pour avoir volé un panneau de sortie. En plus des nouvelles de l'aviation, nous publions beaucoup de contenu analytique basé sur les tendances actuelles de l'industrie. Par exemple : quel avion Qantas commandera-t-il pour le projet Sunrise (vols directs Londres-Sydney).
Mads : quelle est la taille de votre publication en termes d’audience et de personnel ?
Arran : Simple Flying reçoit en moyenne environ 2,5 millions de pages vues chaque mois. Notre objectif est d'atteindre 4,5 millions de pages vues par mois d'ici fin 2019. Simple Flying compte actuellement 20 collaborateurs. La plupart de nos collaborateurs rédigent bien sûr du contenu pour le site, puis nous avons également une petite équipe de production vidéo, un développeur et 2 personnes en marketing et développement commercial.
Nous ne croyons pas au travail dans un bureau de 9h à 17h. Tous les membres du personnel travaillent à distance, partout dans le monde. En tant que fondateur, je privilégie l'équilibre entre la vie et le travail. Les membres du personnel peuvent prendre des congés illimités, voyager autant qu'ils le souhaitent et être du lieu où ils se trouvent . Je suis moi-même un nomade numérique et je parcours le monde à plein temps à la recherche du soleil. Beaucoup de nos collaborateurs font de même.
Mads : tu as réussi à grandir de manière impressionnante, quelle a été la sauce secrète ?'
Arran : Simple Flying a nécessité un investissement initial important pour démarrer et atteindre le seuil de rentabilité a pris beaucoup plus de temps que prévu. Notre sauce secrète à la croissance a été beaucoup de contenu de bonne qualité.
Mads : comment donnez-vous la priorité à l'attraction d'une nouvelle audience plutôt qu'à l'engagement plus profond des utilisateurs existants ?
Arran: Notre devise est que si notre contenu est bon et qu'il y a un bon volume de contenu créé, le public restera. C'est certainement le cas, notre taux de fréquentation augmente chaque mois à deux chiffres en pourcentage. D'un point de vue technique, nous permettons aux utilisateurs de s'abonner à un « résumé de l'aviation » quotidien ainsi que de s'inscrire aux notifications push pour les dernières nouvelles.
Ce mois-ci (mai 2019), Simple Flying lancera une toute nouvelle application mobile pour Android et iOS. Cela permettra aux utilisateurs existants d'être plus engagés avec notre contenu et de recevoir des notifications pour toutes les histoires importantes. Nous travaillons également avec un certain nombre d'influenceurs « aviation » (personnes qui parcourent le monde et examinent les vols) et ils travaillent avec Simple Flying pour rédiger des rapports de voyage.
Mads : quels sont les indicateurs d'audience clés par lesquels vous définissez le succès ?
Arran : En fin de compte, nous voulons toujours augmenter le nombre d'utilisateurs, mais en approfondissant, il y a une forte pression pour faire revenir les utilisateurs et réduire notre taux de rebond tout en augmentant le temps passé sur le site.
Mads : pourriez-vous définir ce que le référencement signifie pour vous ces jours-ci ?
Arran : Le référencement pour Simple Flying est une chose : un contenu de bonne qualité. Nous pensons que si nous produisons un contenu de bonne qualité, les avantages du référencement viendront. C'est certainement vrai, de grandes publications telles que la BBC et Forbes nous ont donné des liens vers des histoires d'aviation que nous avons cassées. Ces backlinks se sont produits naturellement et contribuent grandement à augmenter le classement des moteurs de recherche.
Mads : quelle est votre stratégie sur les réseaux sociaux et dans quelle mesure est-il important pour vous d'être présent sur ces plateformes ? Quelle est la dernière tendance que vous voyez ?
Arran : Nous avons évidemment des profils sur toutes les principales plateformes sociales et nous y publions tout notre contenu. En ce moment, nous faisons un gros effort dans la vidéo et YouTube. Depuis fin avril, Simple Flying produit des vidéos quotidiennes en semaine couvrant un éventail de sujets liés à l'aviation sur YouTube.
Mads : décririez-vous votre entreprise comme étant axée sur les données ?
Arran : Nous examinons les données quotidiennement, en particulier les données sur le trafic et les revenus. Nous avons mis en place des outils de gestion du rendement pour nous aider à tirer le meilleur parti de chaque impression que nous obtenons sur Simple Flying.
Mads : pourriez-vous nous éclairer un peu sur la façon dont vous générez des revenus ?
Arran : Notre principal modèle de revenus est actuellement la publicité. Pour nous diversifier, nous allons bientôt passer à la rédaction de marketing d'affiliation sur les meilleures cartes de crédit et les produits Amazon. Nous prévoyons également de commencer à proposer des abonnements payants sans publicité pour nos applications mobiles.
Mads : pourquoi pensez-vous que votre modèle de revenus a réussi ?
Arran : En tant que site, le modèle a été très réussi et il y a encore beaucoup de place pour la croissance et la diversification en matière de revenus. Personnellement, la gestion du site m'a permis de réaliser pleinement ma passion pour l'aviation et de la partager avec d'autres à un niveau énorme.
Mads : pouvez-vous partager quelques étapes/statistiques sur l'entreprise pour illustrer ?
Arran : À part le fait que nous avons lancé en juin 2018 et que nous atteignons déjà 2,5 millions de pages vues par mois moins de 11 mois plus tard - pas vraiment. Au niveau des revenus, il y a encore beaucoup de travail.
Mads : quel est le domaine qui vous passionne le plus ?
Au fur et à mesure que l'audience de Simple Flying augmente, et les revenus publicitaires qui l'accompagnent, cela nous permet de créer encore plus de contenu axé sur des zones géographiques spécifiques. Je suis ravi que le site couvre plus d'histoires d'aviation des marchés émergents.
Mads : de votre propre parcours, que pensez-vous que d'autres éditeurs verticaux pourraient apprendre ?
Arran : Embaucher des personnes qui travaillent à distance, bien que la gestion soit plus difficile, cela peut être très réussi. Surtout pour Simple Flying, notre personnel vole et voyage comme un style de vie, ce qui contribue énormément à la qualité de notre contenu.
Mads : vers quels autres éditeurs vous inspirez-vous ?
Arran : J'adore Business Insider, ils ont créé le site incontournable pour tout ce qui concerne les affaires. Je m'en inspire car je veux en faire le site de référence pour tout ce qui concerne l'aviation.