El estado de la membresía en noticias con Ariel Zirulnick – T2 EP 27

Aspectos destacados del episodio:

• • ¿Cuál es la trayectoria de Ariel y del Proyecto Rompecabezas de Membresía?  
  • MPP realiza mucho trabajo para ayudar a mejorar la participación de la audiencia y mejorar la confianza.   
  • ¿Cómo ha visto Ariel evolucionar la monetización con el periodismo? 
  • MPP no es intencionadamente un acelerador y en esencia es un proyecto de investigación.  
  • ¿Por qué Ariel Zirulnick decidió unirse al Membership Puzzle Project?
  • ¿Qué nuevos cambios ha visto Ariel en MPP a medida que se han incorporado nuevos editores? 
  • ¿Cómo ve Membership Puzzle Project las diferencias entre suscripción y membresía? 
  • ¿En qué partes del mundo Ariel ha visto más experimentación?
  • El Daily Maverick en Sudáfrica, después de un año y medio, cuenta con alrededor de 10.000 miembros, lo que demuestra el poder de la membresía.
  • ¿Por qué es importante para el MPP tener un enfoque particular?
  • ¿Qué deben considerar las organizaciones al establecer una oferta de membresía? 
  • ¿Existe el peligro de que las organizaciones de noticias se centren más en las plataformas en línea?
  • Los boletines informativos son populares ahora debido a la sensación de agobio que siente la gente ante el interminable ciclo de noticias.
  • ¿Qué habilidades se necesitan para analizar el comportamiento de la audiencia? 
  • Las organizaciones de noticias necesitan entusiasmarse más con su audiencia y no sólo con los temas noticiosos que cubren.  
  • Manténgase en comunicación constante con su audiencia para mantenerse actualizado sobre sus necesidades.  
  • Los comentarios están comenzando a recuperarse para generar engagement. 
  • ¿Qué papel pueden desempeñar los eventos a la hora de abordar la membresía? 
  • ¿Qué predicciones de membresía tiene Ariel para 2020? 

3 puntos clave:

1.   MPP considera los modelos de suscripción como transacciones en las que la audiencia paga a los editores por el contenido. 
2.   MPP considera los modelos de membresía como un "contrato social" en el que la audiencia dona no solo dinero, sino también tiempo, experiencia , conexiones e ideas a una causa que les apasiona.
3. El MPP ha recibido más de 230 solicitudes. Menos de 100 provinieron de Estados Unidos. La segunda mayor cantidad provino de Latinoamérica, que ha sido mucho más experimental en cuanto a ingresos por lectores que Estados Unidos  

Citas tuiteables:

• “Desde los inicios de MPP, nos ha fascinado especialmente la membresía no solo como un modelo de ingresos, sino como una orientación editorial que ve a los lectores como mucho más que un cajero automático”. – Ariel Zirulnick
• “No buscamos necesariamente algo que pueda aparecer en un papel, claro y conciso, como una historia de éxito, sino algo que haya planteado una pregunta de la que la industria pueda aprender”. – Ariel Zirulnick
• “No puedes pedirle a los miembros de tu audiencia que contribuyan financieramente a tu organización hasta que hayas comenzado a ganarte su confianza”. – Ariel Zirulnick

 Enlaces referenciados:

• • El Proyecto del Rompecabezas de Membresía
  • Ariel Zirulnick