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    Inicio ▸ Podcasts ▸ El estado de la membresía en las noticias con Ariel Zirulnick – T2 EP 27

    El estado de la membresía en noticias con Ariel Zirulnick – T2 EP 27

    Vahe ArabianVahe Arabian
    17 de enero de 2020
    Hecho comprobado por Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    Fundador y Editor en Jefe de State of Digital Publishing. Mi visión es proporcionar a los profesionales de la publicación digital y los medios una plataforma para colaborar y promover sus esfuerzos, mi pasión es descubrir talento y… Leer más

    Editado por Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

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    Ariel Zirulnick Portada nueva

    Ariel Zirulnick , director de fondos de Membership Puzzle Project, habla con su anfitrión Vahe Arabian de State of Digital Publishing sobre el estado de la membresía en News. El Membership Puzzle Project está encontrando soluciones para el futuro del periodismo de alta calidad, analizando cómo encontrar una organización de noticias sostenible que restablezca la confianza y el valor en el periodismo e incentive a los lectores a convertirse en miembros de pago de una comunidad en línea.

     

    Aspectos destacados del episodio:

      • ¿Cuáles son los antecedentes de Ariel y del Membership Puzzle Project?  
      • MPP hace mucho trabajo para ayudar a mejorar la participación de la audiencia y mejorar la confianza.   
      • ¿Cómo ha visto evolucionar Ariel la monetización con el periodismo? 
      • MPP no es intencionalmente un acelerador y son, en esencia, un proyecto de investigación.  
      • ¿Por qué Ariel Zirulnick decidió unirse a Membership Puzzle Project?
      • ¿Qué nuevos cambios ha visto Ariel en MPP a medida que se incorporan nuevos editores? 
      • ¿Cómo ve Membership Puzzle Project las diferencias entre suscripción y membresía? 
      • ¿Qué partes del mundo ha visto Ariel la mayor parte de la experimentación?
      • El Daily Maverick en Sudáfrica, después de un año y medio, tiene alrededor de 10.000 miembros, lo que demuestra el poder de la membresía.
      • ¿Por qué es importante tener un enfoque particular para MPP?
      • ¿Qué deben tener en cuenta las organizaciones al establecer una oferta de membresía? 
      • ¿Existe el peligro de que las organizaciones de noticias se vuelvan más centradas en la plataforma en línea?
      • Los boletines son populares ahora debido a la abrumación que siente la gente por el ciclo interminable de noticias.
      • ¿Cuál es el conjunto de habilidades necesarias para analizar el comportamiento de la audiencia? 
      • Las organizaciones de noticias deben entusiasmarse más con su audiencia y no solo con los temas de noticias que cubren.  
      • Manténgase en comunicación constante con su audiencia para mantenerse actualizado sobre sus necesidades.  
      • Los comentarios están comenzando a hacer una reaparición para el compromiso. 
      • ¿Cómo pueden los eventos desempeñar un papel en el tratamiento de la membresía? 
      • ¿Qué predicciones de membresía tiene Ariel para 2020? 

     

    3 puntos clave:

    1.   Los modelos de suscripción son vistos por MPP como una transacción en la que la audiencia paga a los editores por el contenido. 
    2.   MPP considera los modelos de membresía como un "contrato social" en el que la audiencia dona no solo dinero, sino también tiempo, experiencia , conexiones e ideas a una causa que les apasiona.
    3. El MPP ha recibido más de 230 solicitudes. Menos de 100 de ellos procedían de Estados Unidos. La segunda cantidad más grande provino de América Latina, que ha sido 'mucho más experimental en el espacio de ingresos por lectura que Estados Unidos'.   

     

    Citas tuiteables:

    • “Desde el inicio de MPP, hemos estado particularmente fascinados con la membresía no solo como un modelo de ingresos, sino como una orientación editorial que ve a los lectores como mucho más que un cajero automático”. – Ariel Zirulnick
    • “No buscamos necesariamente algo que pueda aparecer en una hoja de papel, cortada y seca como una historia de éxito, sino algo que haya planteado una pregunta de la que la industria pueda aprender”. – Ariel Zirulnick
    • “No puede pedirle a los miembros de la audiencia que contribuyan financieramente a su organización hasta que haya comenzado a ganarse su confianza”. – Ariel Zirulnick

     

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     Enlaces referenciados:

      • El Proyecto del Rompecabezas de la Membresía
      • Ariel Zirulnick

     

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