Robert Diamond comenzó en la publicación de medios digitales al crear un sitio de fans de Michael Crawford, por el cual recibió una infracción, pero consiguió un trabajo. Robert brinda detalles sobre sus antecedentes y las lecciones que aprendió en la construcción de Broadway World.
- Antecedentes de Robert y Broadway World
- La historia de cómo los periodistas cubrieron inicialmente Broadway y su contribución a la industria. ¿Cómo ha cambiado esto hoy?
- Audiencia de Broadway World
- ¿Siguen funcionando las reseñas de espectáculos?
- Información sobre el rediseño del sitio web de Broadway World e Industry Insider
- Tendencias en la publicación de noticias y eventos de Broadway
- Próximos planes e iniciativas de Broadway World
- Asesoramiento en la progresión de carrera.
Transcripción de podcasts
Vahe Arabian : Bienvenidos al episodio cinco del Estado de la publicación digital. The State of Digital Publishing es una publicación en línea y una comunidad que proporciona recursos, perspectivas, colaboración y noticias para profesionales de medios digitales y publicaciones en tecnología de medios digitales y participación de la audiencia. Estoy con Robert Diamond, editor en jefe de Broadway World. Hola roberto como estas?
Robert Diamond: Yo lo estoy haciendo muy bien, ¿y tú?
Vahe Arabian : No soy malo, gracias. Me estabas mencionando justo antes de que empezáramos con los premios que estabais presentando para fin de año. ¿Como va eso?
Robert Diamond: Va muy bien. Cuando el sitio web comenzó hace 15 años, lo primero que ofrecimos fueron los premios Broadway World Theatre Fans' Choice Awards, que reflejaban la categoría de los Tony para los espectáculos de Broadway, y permitimos que los fanáticos votaran por ellos. Entonces, esa fue una característica muy popular. Literalmente, era lo único que había en el sitio web cuando lo lanzamos. Y poco después de eso, como con todo lo demás que hacemos, estábamos pensando en cómo expandirlo, y cuando lo expandimos al contenido regional, comenzamos a agregar premios regionales también. Y todos los años, tratamos de aumentar la cantidad de áreas en las que lo hacemos. Creo que lo hicimos en 60 mercados el año pasado. Estamos en 75 este año. Entonces, está creciendo exponencialmente y nos está dando canas a todos exponencialmente.
Vahe Arabian : Sí, suena como un gran trabajo, pero sí, estoy seguro de que es emocionante para los fanáticos y también para ti elegir lo mejor de lo mejor, así que espero que eso lo equilibre.
Robert Diamond: Los premios son votados por periodistas o miembros de la industria o en alguna extraña combinación, se trata de todo el entretenimiento. Por lo tanto, nos gustan las cosas que lo convierten en un proceso más democrático, que permite que las personas que realmente compran boletos también puedan opinar.
Vahe Arabian : 100% de acuerdo en eso. Y, Rob, solo para aquellos que no saben mucho sobre Broadway World y sobre ti mismo, ¿puedes darnos un poco de información y, sí, igual de bien en la introducción sobre ti, si pudieras darnos un antecedentes sobre tu día a día y cómo está estructurado tu equipo en este momento.
Roberto Diamante: Claro. Vengo de un fondo de tecnología. Empecé como pasante en la escuela secundaria, como desarrollador web para una editorial técnica llamada SYS-CON media, que publicaba revistas y eventos y sitios web para desarrolladores web en una variedad de lenguajes de programación. Entonces, cuando comencé allí, comencé como pasante junior ganando $ 7 por hora y reportando a un consultor muy bien pagado. Y enseguida se dieron cuenta de que yo podía hacer las mismas cosas por las que le pagaban a este consultor, así que me ascendieron a $7.25 la hora y me pusieron a cargo de sus propiedades web. Creo que fue en 1996, cuando estaba en el último año de secundaria. Seguí trabajando para ellos durante toda la universidad, que era la Universidad de Syracuse y comencé con ellos a tiempo completo cuando me gradué.
Robert Diamond: Aparte de eso, soy un gran fanático del teatro y me convertí en un gran fanático de un actor llamado Michael Crawford. Él es más conocido por ser la estrella original de El Fantasma de la Ópera, y mientras estaba en Syracuse, tenía un sitio de fans de Michael Crawford, que era parte de... También teníamos muchos sitios web en 1997. Y en ese momento, fue el segundo sitio de fans más grande de Michael Crawford. Siempre he sido psicóticamente competitivo, por lo que el segundo mayor fue un gran, gran área de molestia para mí. Y esta maravillosa mujer me escribió y me dijo: “He sido fan de Michael durante muchas décadas. Puedo enviarte materiales para que los escanees y te darán el mayor sitio de fans de Michael Crawford”. Y dije: “Absolutamente”, y en el transcurso de unos meses, envió unas cuantas docenas de cajas a mi dormitorio de la Universidad de Syracuse.
Vahe Arabian : Guau.
Robert Diamond: Entonces, mientras asustaba a mi compañero de cuarto, también entre clases y entre trabajos para esta editorial, escaneé todo. Y cuando ese sitio web se lanzó dos o tres meses después, lo celebré durante un par de días, y luego Recibí una carta legal de la gerencia de Michael Crawford y su asociación benéfica de admiradores informándome que violé varios miles de leyes de derechos de autor. Y no sólo eso, algunos de los cuadros, se vendían para obras de caridad de niños enfermos.
Robert Diamond: Entonces, la carta era una especie de combinación de que tienes todas estas violaciones legales y también podrías ser una persona horrible. Y le respondí y dije: “Mira, tengo 17 años. Soy estudiante de la universidad. Hago esto por el amor a la forma de arte y al artista. En lugar de demandarme, ¿por qué no me contratas? Y eso funcionó, y dijeron: “Sí”.
Robert Diamond: Entonces, comencé a hacer el sitio web de Michael al lado de estos otros proyectos, y luego, una vez que me gradué de la universidad, eso me acercó más al mundo de Broadway antes de que existiera broadwayworld.com. Y Michael volvió a Broadway en un espectáculo llamado Dance of the Vampires. Es otro tipo de historia larga y complicada, pero terminé haciendo un sitio web para ese programa que fue diseñado como una comunidad de fanáticos. Entonces, el programa fue asesinado por los críticos. Realmente no tenía una presencia oficial en la web. Y mientras creaba ese sitio web, que tenía foros, tenía encuestas, tenía un sistema completo de inicio de sesión, comencé a prestar atención a los otros sitios de teatro que había. Y pensé: “A este le falta eso, o a ese le falta esto, o desearía poder traer estas habilidades tecnológicas para hacer eso”, y desafortunadamente, el espectáculo se cerró muy rápido. Eso me dio la idea de Broadway World. Entonces, el sitio se lanzó en mayo de 2003 como un proyecto de pasatiempo mientras aún tenía este trabajo diario. Y luego, a medida que el sitio creció, se convirtió en todo. Esa fue probablemente una respuesta muy larga a la pregunta corta. Lo siento.
Vahe Arabian : Oh, realmente me gusta la progresión de cómo llegaste a Broadway World. Fue muy interesante escuchar porque no mucha gente seguiría el camino y, de hecho, estar en la posición de cuando recibió esa infracción, luego obtuvo un trabajo. Entonces, eso es muy inteligente de tu parte, y luego es un trasfondo muy interesante. ¿Cómo está organizado Broadway World hoy? ¿Cómo le gustaría, en una descripción general, describir lo que hace y cómo sirve a las personas interesadas en Broadway y el teatro?
Roberto Diamante: Claro. Entonces, el sitio web cuando comenzó solo cubría Broadway. Ni siquiera fue contenido durante los primeros años, hasta que empezamos a crear nuestro propio contenido original, descubrimos que había gente igual de apasionada por el teatro en el West End de Londres y en otras partes del mundo. Así que hoy, cubrimos el teatro en 100 mercados en los Estados Unidos y 47 países a nivel internacional, así como algunas otras áreas relacionadas con el entretenimiento en vivo, como la ópera, la danza y la música clásica.
Vahe Arabian : Genial. Tienes noticias, reseñas, y por lo que vi en la web también, también vendes a través de un tercero, entradas. ¿Es así como está estructurado el modelo hoy con Broadway World al tratar de monetizar el sitio web ya través de anuncios?
Robert Diamond: Sí, nuestra monetización probablemente se base en un 95 % en la publicidad. Ofrecemos varios servicios de listado y otros productos para la compra, pero en su mayoría se basa en publicidad. Es nuestra fuente de ingresos.
Vahe Arabian : Entiendo. Quiero volver más tarde sobre usted también rediseñado porque vi a la empresa matriz sobre eso y cómo ustedes han creado una sección de información privilegiada de la industria patentada con todos los datos, que me pareció muy interesante, que creo que también nuestra audiencia encontrar interesante también.
Vahe Arabian : Pero retrocedamos un segundo, y siempre me gusta preguntarle al periodista o a la gente a la que estoy transmitiendo, la gente de la industria como, por ejemplo, con los periodistas, dentro del deporte o la música o Broadway en su caso. , creo que de alguna manera han hecho una contribución a esa industria en general porque, sin ellos, no podrán obtener la exposición o el avance que de otro modo habrían obtenido. Y especialmente, creo que en Broadway, donde mucho de eso era en gran medida alguien en las décadas de 1950 y 1960, leían su reseña en el periódico al día siguiente, veían cómo era su espectáculo y eso esencialmente los hacía o los deshacía. Entonces, ¿cómo ve usted, en su opinión y perspectiva, cómo el periodismo ha contribuido a Broadway y a la industria en general?
Robert Diamond: Esencialmente, sin el periodismo, los compradores de boletos no sabrían qué espectáculos deberían ver, y eso proviene de... Tradicionalmente, solía provenir más de las reseñas. Ahora, creo que proviene de muchas cosas, desde vistas previas de videos hasta las redes sociales. Entonces, dado que los medios se han fracturado en todas partes, es muy importante que haya más lugares, medios y sitios web que cubran las artes. Una de las cosas que hemos estado siguiendo es que muchos periódicos locales, desafortunadamente, han recortado su cobertura de arte, y eso ha sido un punto de pasión para nosotros para asegurarnos de que nos estamos expandiendo localmente y no solo llenando los vacíos. de otros que están retrocediendo pero tratando de llevar las cosas al siguiente nivel.
Vahe Arabian : ¿Es así como ve que se está acercando y cubriendo las regiones, cubriendo la brecha para el periodismo local, o es solo el enfoque estratégico general que le gustaría tomar para ser más amplio o llegar a una audiencia? ?
Robert Diamond: Es una combinación de cosas. Creo que todos en el mundo del teatro y todos los que lo cubren para Broadway, aunque para otros, lo hacen porque aman la forma de arte, pero no lo son... Yo nunca he aspirado a ser un actor. No tengo talento creativo de ese tipo. Pero todo lo que hacemos en nuestro nicho es… Obviamente, parte es una oportunidad de negocio, y parte es porque nos encanta y pensamos que es importante para la sociedad, para el público, para quienes crean las artes, quienes las consumen. Y en los tiempos extraños en los que vivimos, creo que eso es aún más importante.
Vahe Arabian : Sé que hablamos sobre cómo acabas de mencionar cómo los medios están muy fragmentados, y supongo que las reseñas no son tan efectivas como lo son ahora, pero ¿qué has visto de todos los diferentes conjuntos de contenido y el consumo de medios? ¿Algo más efectivo o algo que se está volviendo más efectivo para su audiencia actual y potencialmente para las generaciones futuras que podrían querer participar o consumir Broadway, las noticias y los medios?
Robert Diamond: No creo que haya una respuesta para eso, por eso tratamos de ofrecer todo. Mi enfoque de nuestro contenido y editorial nunca ha sido: "Aquí está mi opinión de lo que es". Se basa más en nuestros lectores y en lo que vemos que están consumiendo, y lo es todo. Nuestros lectores van desde fanáticos incondicionales del teatro que mirarán 27 piezas de contenido y mirarán nuestro tablero de mensajes y mirarán cada cosa sobre un espectáculo o actor en particular porque les encanta hasta personas que simplemente están buscando en Google al azar, mirando qué para ver o porque vieron algo más donde quieren más información.
Vahe Arabian : ¿Cómo priorizas y luego extraes los conocimientos de tu comunidad?
Robert Diamond: Mucho de esto son datos, y mucho es solo que las personas con las que trabajamos de cerca, que son Broadway y otros importantes agentes de prensa, saben que nuestra respuesta casi siempre es "Sí". No hay nada que no queramos cubrir, grande y pequeño, nada que no encontremos una historia interesante para contar en el escenario, detrás del escenario, etc.
Vahe Arabian : Lo siento, no te pregunté esto, pero qué tan grande es tu equipo en este momento porque estoy seguro de que hay muchas cosas que puedes cubrir, pero solo hay un límite que puedes cubrir en un día. Entonces, ¿ha encontrado una manera de priorizar lo que puede cubrir y lo que no cubre, o simplemente trata de tomarlo como se presenta?
Robert Diamond: Un poco de ambos. Nuestro personal de tiempo completo es alrededor de una docena de personas que se distribuyen en diferentes lugares, y luego, tenemos casi 800 contribuyentes al sitio web en los 140 y tantos mercados que acabo de mencionar. Por lo tanto, trabajamos con personas locales en el terreno que brindan reseñas locales y nos ayudan con el contenido local, así como con un equipo central que trabaja en las noticias.
Vahe Arabian : Entiendo. En términos de cómo funciona el sitio web ahora también, usted menciona... Como estaba diciendo antes, en el sitio web de la empresa matriz, se mencionó cómo hubo un rediseño masivo del sitio web. Tú hiciste el código. El código del sitio web ha sido mucho más limpio y ha sido más eficaz. ¿Cuál fue el proceso detrás de eso? Para aquellos que, los editores, que están pensando en disparar su estrategia y tienen un gran sitio web como el suyo, que está muy centrado en los eventos y en Broadway. ¿Cómo atravesó el proceso de administrar eso de manera efectiva? ¿Y qué lecciones puede compartir con las personas en torno a ese proceso?
Roberto Diamante: Claro. Es una especie de enfoque doble para eso. Uno estaba en el extremo técnico de las cosas, y sabíamos que había ciertas cosas que teníamos que hacer. Una fue que en ese momento no teníamos un diseño receptivo. Teníamos un sitio móvil y sitios de escritorio separados. Sabíamos que queríamos que las cosas fueran más rápidas. Queríamos que las cosas se vieran mejor en los diferentes tamaños de pantalla, además de que se cargaran más rápido y, por supuesto, funcionaran. Entonces, en ese frente, necesitábamos un gran diseño. Necesitábamos eso. En ese momento, probablemente estábamos en el año 12 o 13. Pero era un buen momento para revisar cada bit de código, para hacer un montón de análisis técnico hasta el meollo de las consultas de base de datos y el almacenamiento en caché y las cosas técnicas que Encuentro fascinante y algunas personas encuentran aburrido.
Robert Diamond: Y luego, por otro lado, ¿todos los portales o todos los widgets del sitio web tienen el propósito correcto? Entonces, mientras hacíamos el diseño y mientras hacíamos el final técnico de las cosas, probablemente hicimos de tres a seis meses de pruebas, usando nuestro sitio web actual para probar diferentes cosas y ver qué funcionaba y qué no. Y eso varió desde si mostramos cinco historias aquí versus 10 historias, ¿qué significa eso para la interactividad? Si mostramos imágenes en lugar de no mostrar imágenes aquí, sabemos que se cargará más rápido, pero eso hace que las personas sean menos propensas a hacer clic y un montón de otros experimentos que probamos A/B y, en algunos casos, A/B/C/ D/E probó para ver qué funcionó y qué no funcionó. Y si hacemos que este elemento sea más alto, lo hacemos más bajo, y luego seguimos combinando esas cosas y probando y refinando. Es algo que todavía hacemos día a día aquí.
Vahe Arabian : Entonces, dijiste que tomó un proceso de seis meses, y luego de... supongo, colectivamente, como el grupo de gestión, tomaste la decisión de cómo sería, en última instancia. Y luego, ¿cómo fue? Lo siento, ¿dijiste que también tenías que cambiar la plataforma del sitio web, o solo estabas renovando el código?
Robert Diamond: Renovación del código. Todavía se mantuvo principalmente en los mismos idiomas y sistemas de back-end.
Vahe Arabian : Oh, sí, porque creo que eso es lo que consideraría hacer aquí.
Robert Diamond: Sí, y no solo queremos actualizar el diseño de las páginas como lo hemos hecho en el pasado. De hecho, queríamos hacer revisiones de código serias y exprimir cada segundo de tiempo de carga o exprimir todo lo que pudiéramos de eficiencia.
Vahe Arabian : ¿Y cuáles fueron algunas de las lecciones, en términos de algunos de los desafíos? ¿Cuáles fueron algunas de las lecciones de los desafíos que experimentó?
Robert Diamond: Probablemente el número uno es que no sabemos nada. Es más o menos lo que le decimos a la gente, por lo que muchas cosas que asumimos resultaron ser incorrectas y, por lo tanto, probar y usar datos para ver qué funcionó y qué no funcionó mejor de lo que hubiéramos pensado que funcionó. Y la otra cosa es estar preparado para que nunca sea tan bueno como lo que probamos, probablemente durante el primer mes tuvimos todo tipo de problemas extraños en dispositivos extraños de los que nunca escuchamos o nunca pensamos que la gente estaba accediendo al sitio web en ese tuvimos algunos lectores apasionados usando. Entonces, ese probablemente fue el número dos: no esperes que quieran encenderlo y sentarse y ser felices. Ahí es donde comienza el verdadero trabajo.
Vahe Arabian : Sí, también conozco ese sentimiento con el Estado de la publicación digital porque, sí, porque es posible que pienses que por algo podrías tener una suposición, pero porque a veces no tienes la experiencia, o podrías no esperas algo, entonces no sale como esperabas.
Vahe Arabian : Entonces, siempre es un proceso iterativo que tienes que tomar con un sitio web, y no importa si está cambiando o no cambiando, pero con eso, se dice... Vi que Industry Insider era una gran base de datos con todos los datos y hace cosas... Tenías algunos conjuntos de datos como la forma en que las películas tienen los ingresos brutos de los programas, que tenías algo similar y tenías otros tipos diferentes de conjuntos de datos. ¿Cómo recopilas esos datos? ¿Es algo que está agregando de diferentes socios, o ustedes mismos están recopilando esos datos?
Robert Diamond: Las secciones de la industria comenzaron solo con los ingresos brutos, y los ingresos brutos son proporcionados por la Liga de Broadway, que es el tipo de organización maestra a la que pertenecen todos los productores de espectáculos de Broadway y a la que informan sus ingresos brutos cada semana para que brinden esa información. como un conjunto de datos sin procesar para nosotros, y lo hemos ofrecido como un servicio con nuestras propias mejoras en diferentes formas de graficar cosas, ordenar cosas y exportar cosas. Y vimos a partir de eso cuán apasionada era y se ha vuelto la industria por los datos y el análisis. Entonces, miramos el tráfico a esa sección. Pensamos mucho sobre qué otros servicios podríamos proporcionar, qué datos podríamos recopilar nosotros mismos, qué cosas nos parecieron interesantes, nuestras herramientas que usábamos internamente con fines editoriales que podrían ser de interés general, algunos de los otros conjuntos de datos allí. .
Robert Diamond: Creamos código y encontramos formas de compilarnos nosotros mismos. Por lo tanto, cosas como los datos sociales, lo que es popular en nuestro propio sitio web, todas esas son nuestras propias herramientas de las que reunimos versiones anteriores y luego obtuvimos de una serie de probadores de otras cosas que les gustaría ver, maneras les gustaría rebanar y trocear esos datos, y fue un lanzamiento muy exitoso y continúa evolucionando.
Vahe Arabian : ¿Cuánto del tiempo de su equipo le toma eso si lo divide generalmente entre las personas que están escribiendo artículos versus usted está coloreando esos datos? ¿Cuál es la división en este momento?
Robert Diamond: La división mejora cada semana. El primer par de semanas, juntar algo como los datos sociales tomó a alguien todo el día para hacerlo funcionar. Ahora, probablemente sea solo un par de horas a la semana. Entonces, siempre estamos observando, en todo lo que hacemos, cómo podemos hacerlo más eficiente y cómo podemos configurar sistemas y procesos para hacer nuestras vidas más fáciles.
Vahe Arabian : Es muy bueno. Me parece muy fascinante que hayas podido usar mucho, un conjunto de datos más grande para eso porque simplemente los distingue, supongo, y ¿se consideran ustedes mismos en términos de usar ese conjunto de datos y poblar los próximos programas en publicación de eventos, o crees que eso es diferente, que es un campo diferente?
Vahe Arabian : Lo que quiero decir con publicación de eventos, como sitios de entretenimiento, donde tienen eventos próximos y brindan información sobre eventos específicos. ¿Te ves más en esa área, o estás más específicamente en Broadway?
Robert Diamond: Oh, en Broadway, la mayoría de los espectáculos tienen presentaciones abiertas o tienen horarios fijos, por lo que realmente no ofrecemos un calendario allí. En regiones, ciudades de los EE. UU. y en otros países, donde una gira se detendrá durante dos semanas o una producción durará X cantidad de tiempo; allí ofrecemos listados de autoservicio y calendarios de los que obtenemos datos de algunos socios diferentes, así que todo lo anterior.
Vahe Arabian : Entiendo. Mencionaste sobre tu audiencia y cómo a todos les gusta un poco de todo. Sí, supongo, lo que me gustaría preguntar es si tiene diferentes personas o diferentes conjuntos de audiencias que tiene en mente o que su equipo tiene en mente cuando quieren apuntar o quieren crear piezas de contenido o simplemente publicar. en el sitio web o es solo lo que podemos tener... ¿Para qué podemos mirar este silo hoy? ¿Qué podemos mirar hoy en esta sección?
Robert Diamond: Yo diría que ambos. En general, queremos cubrir todo en todas partes, así que ya sea una noche en un pequeño teatro con capacidad para 30 personas, o una noche en el Radio City Music Hall, ambos artículos terminarán en Broadway World. Cuando buscamos contenido que requiere más tiempo para desarrollarse, entonces, absolutamente, buscamos datos, análisis y tráfico y tratamos de asegurarnos de que estamos utilizando de la mejor manera nuestros recursos limitados de tiempo.
Vahe Arabian : Entiendo. Y mirando más hacia el futuro a nivel de la industria, ¿dónde ve Broadway World y las noticias y publicaciones de Broadway en el espectro de toda la industria del entretenimiento? Sé que es un nicho, pero ¿dónde lo ves en general y, supongo... dónde ves que avanza la cobertura de las noticias de Broadway?
Robert Diamond: Ah, sigue aumentando. Vemos mucha más superposición con el entretenimiento general de estrellas que vienen a Broadway, de proyectos en televisión, de A Christmas Story en Fox y en las salas de cine este diciembre, como el musical The Greatest Showman. Entonces, lo vemos como un mundo de Broadway en expansión, no intencionado.
Vahe Arabian : Correcto. Con ese mashup, es interesante que hayas dicho eso. ¿Qué tan bien encuentras que tus audiencias distinguirían que esto es puramente un Broadway? Porque sé que dijiste que hay actores que hacen ambas cosas. ¿Cómo trata de distinguir el tipo de contenido y noticias que hace porque sé que también tienen otras propiedades diferentes, así como TV y otras propiedades diferentes, pero cómo mantiene la integridad de la publicación de noticias de Broadway tal como es? sin tratar de enturbiarlo demasiado con otros medios?
Robert Diamond: Con cuidado y caso por caso. En este momento, estamos cubriendo mucho a Amy Schumer, quien aparece en una obra de teatro en Broadway, pero al mismo tiempo, está haciendo una película. No vamos a cubrir eso todos los días en la sección de Broadway. Eso estará en la sección de TV y cine.
Vahe Arabian : Correcto, entonces sí, eso tiene sentido.
Robert Diamond: Y vemos si tal vez ella está haciendo una película con otros dos o tres actores y la gente la está consumiendo, bueno, la incluiremos un poco más en nuestra cobertura de Broadway. Y si los datos no muestran eso, los mantendremos segmentados.
Vahe Arabian : ¿Cómo te gustaría ver las noticias de Broadway en el futuro? Obviamente, es difícil decir que no puedes ser único y separado, pero ¿cómo lo harías si fuera un mundo de cielo azul? ¿Quiere que veamos cómo se ve la cobertura de noticias de Broadway para usted?
Robert Diamond: Seguir expandiéndonos y adoptando nuevas tecnologías de transmisión en vivo. Estamos ante la realidad aumentada. Estamos analizando todas las diferentes tecnologías y en los medios que existen. Fuimos los primeros en comercializar con una aplicación Apple TV y una aplicación Roku. Hay otras plataformas que estamos analizando allí, móviles y de otro tipo, por lo que nos gustaría ver que Broadway continúe siendo una parte importante de todas esas diferentes formas en que los consumidores ahora consumen contenido.
Vahe Arabian : Sin embargo, es un punto interesante que mencionas, cómo podrías aprovechar la transmisión en vivo y Apple TV, por ejemplo, si es un espectáculo de Broadway y muchos de ellos tienen derechos de autor, o tienen una restricción en términos de grabas los programas? ¿No existe ese tipo de restricción, o van a poder vender asociaciones donde puedes hacer eso para ese tipo de programas para que puedas cubrirlos de manera más efectiva?
Robert Diamond: Hay un par de empresas como socios publicitarios y socios comerciales. Uno es Broadway HD. Hay otra compañía llamada Scenarium, que es prometedora. Están Fathom Events y Screenvision, que llevan los espectáculos de Broadway a las salas de cine, por lo que hay un par de excelentes servicios, todos los cuales están creciendo y todos los cuales están descubriendo diferentes formas en que pueden capturar contenido y crear fórmulas que sean justas para los artistas y los equipos creativos y los escritores y los productores y los teatros.
Robert Diamond: Entonces, en cuanto a la transmisión de programas completos, eso no es algo que estemos viendo. Estamos apoyando los esfuerzos de otros allí. Por nuestra parte, hemos transmitido conciertos. Hemos transmitido eventos de prensa y entrevistas en vivo desde el backstage y desde otros puntos de acceso. Por lo tanto, es una mezcla de imágenes de actuaciones y entrevistas.
Vahe Arabian : Entonces, más contenido exclusivo, contenido tras bambalinas, ¿y quieres aprovechar, supongo, aprovechar la tecnología inmediata para ese propósito?
Roberto Diamante: Correcto.
Vahe Arabian : Genial. ¿Cuáles son algunas de las iniciativas que ustedes han planeado ahora, y cuáles, si pueden revelar eso, y en qué buscan realmente enfocarse más en 2018?
Robert Diamond: Dos grandes cosas que tenemos por delante, una se lanzará, supongo, dentro de dos semanas, lo que me asustó, que es un rincón de caridad en el que estamos trabajando en asociación con Charitybuzz y Prizeo, partes de Charity Network, que exhibirá todas las causas benéficas que Broadway World adopta como grandes organizaciones como Broadway Cares/Equity Fights AIDS y cosas maravillosas que personas como Lin-Manuel Miranda han hecho por Puerto Rico.
Robert Diamond: Entonces, apoyaremos eso con contenido y con cosas para destacar a aquellos que están retribuyendo, y eso siempre ha sido parte de nuestro ADN central desde el primer día, y también vemos audiencias de Broadway. Después de eso, estamos trabajando en la expansión de nuestra sección de educación, que cubre el teatro en las escuelas secundarias y universidades de todo el país.
Robert Diamond: Estamos trabajando con muchos de esos programas para perfilar las producciones estudiantiles de espectáculos y programas, ellos mismos, cómo lo están enseñando y creando y formando la próxima generación de talento teatral.
Vahe Arabian : Esto es muy emocionante para ti. Espero que esos eventos, los próximos eventos también salgan bien, y ¿cuáles son las expectativas sobre los eventos?
Robert Diamond: Para el entorno de caridad, para ambos, están contentos de que estemos ejecutando un poco ahora para que podamos examinar si le gustan a nuestra audiencia. Vemos que los números son buenos. Simplemente pensamos que no hemos hecho que sean lo suficientemente fáciles de encontrar mediante la creación de secciones especializadas, y luego con todo lo demás que hacemos, está comenzando con algunas de las principales secciones de Broadway. Pero luego, también nos expandiremos regionalmente, por lo que buscamos lanzar una red pequeña para comenzar y luego una red más amplia.
Vahe Arabian : Genial. Pero, Rob, solo para la última parte del tema, me gustaría hablar sobre las personas que realmente quieren ingresar a Broadway, al periodismo de noticias, o incluso al periodismo de entretenimiento. ¿Cuáles son algunos de los consejos que les puede dar y cómo cree que pueden destacarse para alguien como usted que podría considerarlos parte de su equipo?
Robert Diamond: Estamos buscando personas que sean apasionadas y creativas, personas que no solo quieran unirse a la organización y hacer lo que, digamos, está haciendo otro sitio web o hacer lo que hemos hecho antes. Estamos buscando personas que quieran ayudar a llevar adelante lo que estamos haciendo y lo que ellos están haciendo. Entonces, buscamos eso con los nuevos empleados. Eso no es solo lo que te gusta de lo que estamos haciendo. ¿Qué no te gusta? Qué le gustaría estar haciendo, y personas que puedan pensar en eso en términos de contenido que sea interesante y cosas que la gente quiera consumir. Entonces, algunas personas simplemente dicen: “Me encanta el teatro. Quiero conseguir entradas gratis para Broadway y quiero hacer entrevistas”. Y eso es genial. Todos queremos entradas gratis para Broadway y a todos nos gusta hacer entrevistas, pero tenemos un equipo que lo está haciendo ahora. Por lo tanto, buscamos personas que sean creativas con ideas y creativas sobre lo que quieren hacer y que también les apasione.
Vahe Arabian : ¿Cuál es un ejemplo de alguien que hayas contratado que haya marcado todos los requisitos en términos de ser creativo, y qué tipo de iniciativa se les ha ocurrido que hayas encontrado interesante?
Robert Diamond: Realmente, nuestra contratación más reciente ha sido alguien que comenzó con nosotros como pasante haciendo cobertura local para nosotros en Toronto y siguió sugiriendo ideas para nuestras redes sociales. Y después de obtener suficiente de esas ideas, se convirtió en “Genial. ¿Por qué no te unes al equipo y trabajas en nuestras redes sociales?”. Y lo hicieron mientras terminaban su educación como becarios y luego se graduaron y se unieron a nosotros a tiempo completo. Por ejemplo, al hacer nuestro propio trabajo en las redes sociales, tuvieron la idea de hacer el análisis de las redes sociales una vez que supieron que estábamos pensando en hacer la sección de la industria. Y ese fue un gran ejemplo de alguien que nos encontró, tenía ideas únicas y rápidamente se convirtió en un miembro contribuyente del equipo.
Vahe Arabian : Solo para confirmar, ese pasante que finalmente contrataron, él era parte de... ¿Y contribuyó a la idea de combinar el análisis de redes sociales en el componente Industry Insider de su sitio web?
Roberto Diamante: Correcto. Que él dirigía nuestras redes sociales y sabía que estábamos creando secciones de información de la industria, y eso fue... Una gran parte de esto fue su idea y su ejecución para descubrir y probar diferentes formas de recopilar esos datos y ayudar al resto de el equipo lo presenta de la manera correcta. Y ahora, también escribe sobre eso editorialmente cada semana.
Vahe Arabian : Eso es muy impresionante. Eso es muy emocionante de escuchar, para ser honesto. Siempre quieres conocer gente a tu alrededor que pueda darte nuevas ideas y también gente que sea, sí, simplemente apasionada. Entonces, es muy afortunado que hayas encontrado a alguien como esa persona.
Robert Diamond: Y él ama el teatro y ama las redes sociales, y era una posición de... Todo el mundo estaba contribuyendo a nuestras redes sociales, pero no teníamos una sola persona que pensara en eso como un objetivo laboral principal. Y nos ha ayudado mucho con nuestro crecimiento en las redes sociales allí, entonces y ahora, editorialmente y en otras áreas.
Vahe Arabian : Rob, ¿qué ves de ti mismo en el futuro con tu propia carrera en periodismo y publicaciones?
Robert Diamond: Más de lo mismo, solo buscando seguir creciendo personal y profesionalmente con todo lo que hacemos. Soy un apasionado de la tecnología y de ser el primero en comercializar con ideas y, afortunadamente, con la forma en que funciona la tecnología, nunca faltan las cosas que están en proceso que me mantienen entusiasmado e inspirado todos los días para expandir lo que somos. haciendo a nuevas audiencias y nuevas tecnologías y nuevas áreas de los medios.
Vahe Arabian : Agradezco el tiempo, Rob. Muchísimas gracias.
Robert Diamond: De nada.
Vahe Arabian : Este fue el episodio cinco del podcast State of Digital Publishing con Robert Diamond. Gracias a todos. Hablar pronto.