Racing Post adresserer tredjepartsabonnementer med et nytt betalingsmursystem

Siden oppstarten har betalingsmuren blitt ansett som en av de viktigste alternative kildene til å generere inntekter fra utgivere og skape etterspørsel etter brukerabonnementer. Imidlertid er ikke alle betalingsmurer like, og implementeringsmetoden kan også variere avhengig av en organisasjons ressursnivå og utførelsesmetode. Racing Post, som hevder å ha hatt en betalingsmur på 2000-tallet, før New York Times selv per januar 2017 fikk sitt interne betalingsmursystem gjenoppbygd gjennom MPP Global; en tredjeparts e-handelsplattform som gir utgivere muligheten til å tjene penger på digitalt innhold og fysiske publikasjoner. Racing Post, en britisk daglig avis for hesteveddeløp, greyhound-veddeløp og sportsbetting, startet sin digitale transformasjon i 2011. James De Wesselow, abonnementssjef, snakket om hvordan deres overgang til en kundedrevet modell, ved å tilby en blanding av bransjenyheter, produktoppdateringer og «lettere» innhold for hesteveddeløpsfans, inkludert spørrekonkurranser, videoer og konkurranser siden den gang, har gjort det mulig for Racing Post å styrke sin digitale innholdsstrategi. Han sa også: «Med større innsikt i kundene sine kan Racing Post forbli den ledende avisen for hesteveddeløp og livsstil i Storbritannia og fortsette å øke sitt lojale lesertall». Racing Posts tidligere interne betalingsmur ble satt opp som en frittstående målt bruk kun for nyheter, noe som kompliserte ting da innholdsstrategien deres ble diversifisert på tvers av en multiplattformløsning. Gitt fremskrittene innen nettnettverksprotokoller og sikkerhetsstandarder, var sikkerhet en av de andre grunnene til at de bestemte seg for å ta dette prosjektet til en tredjepartsleverandør av abonnementsadministrasjon. For å validere betydningen av abonnementsadministrasjonsløsninger, har til og med markedsplassgiganten Amazon i slutten av april annonsert lanseringen av sin tjenesteabonnementsvirksomhet, der selskaper som SlingTV, The Wall Street Journal og Headspace vil selge abonnementene sine. Alt dette er en del av strategien deres om å bli en one-stop-shop, gi tilleggsinntekter og gi fleksibilitet til produktene forbrukerne kan abonnere på eller kjøpe. Som rapportert av MPP Global, Denne siste utrullingen av betalingsmuren forventes å føre til at Racing Posts abonnenttall øker med 30 % i året som kommer. Uansett om betalingsmuren er tilgjengelig eller ikke løsningene er bærekraftige kommer an på hvordan produktet er bygget og hvor enkelt det kan distribueres. E-handel er stadig i vekst og er i ferd med å bli en reell løsning for å tilby abonnementstjenester for å tjene penger på innhold en betalingsmur er bygget internt eller gjennom en tredjepartsleverandør, og det å ha ny datafunksjonalitet for å generere innsiktsfulle målgruppe- og abonnentprofiler, og tekniske funksjoner som lar brukere lage og markedsføre nye innholdspakker, bidrar til å øke abonnementene og redusere kundefrafall. Hvilke eksempler på betalingsmurer har du sett som fungerer, eller som kan forbedres?