SODP

Media SODP

    Menu
    Menu
    SODP logo

    Michael Zacharski – Pertukaran Media ENGINE

    Michael Zacharski ialah Ketua Pegawai Eksekutif Engine Media Exchange (EMX) dan menerajui keseluruhan visi, strategi, budaya dan pembangunan syarikat. Di bawah kepimpinannya, EMX menyelesaikan cabaran yang kompleks dan…
    Dikemas kini Pada: 1 Disember 2025










    ChatGPT


    Grok


    Perplexity Streamline Icon: https://streamlinehq.com Perplexity





    Claude
    Vahe Arabian

    Dicipta Oleh

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Fakta Disemak Oleh

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Disunting Oleh

    Vahe Arabian

    Langgan wawasan AI

    • Sumber pubtech yang sedang popular
    • Ulasan alat pubtech dan adtech
    • Strategi pubtech yang berharga

    Oleh Vahe Arabian

    Pengasas di SODP






      Michael Zacharski ialah Ketua Pegawai Eksekutif Engine Media Exchange (EMX) dan menerajui keseluruhan visi, strategi, budaya dan pembangunan syarikat. Di bawah kepimpinannya, EMX menyelesaikan cabaran yang kompleks dan memacu hasil perniagaan yang boleh diukur untuk agensi, pengiklan dan penerbit dengan menyediakan penyelesaian merentasi bidang perkhidmatan penuh dan amalan programatik. EMX ialah bahagian pasaran programatik syarikat pemasaran global, ENGINE.

      Apakah yang mendorong anda untuk mula bekerja dalam industri media dan pengiklanan?

      Kerjaya pertama saya adalah dalam industri muzik dan dalam tempoh itu internet mula merevolusikan cara orang ramai mengakses, berkongsi dan menemui muzik. Lebih 16 tahun yang lalu, ketika bekerja bagi pihak sebuah syarikat pengurusan artis, saya ditugaskan dengan inisiatif untuk menggunakan internet bagi mewujudkan kesedaran dan memperkenalkan semula artis legasi kepada generasi muda yang semakin aktif dalam talian. Melalui proses ini, saya mempelajari tentang skala dan kecekapan media dan pengiklanan berasaskan internet. Saya juga mempelajari bahawa industri muzik legasi belum bersedia untuk menerima keniscayaan dalam talian dan bagaimana ia akan mengubah bukan sahaja muzik, tetapi juga ruang media yang lebih besar. Pada ketika itulah saya memutuskan untuk meninggalkan industri muzik dan menyertai revolusi dalam talian, bermula dengan penerbit dan pembangunan perniagaan untuk perniagaan rangkaian iklan. Semua ini berlaku sebelum kemunculan protokol RTB semasa dan tanggapan SSP, DSP dan Bursa seperti yang kita kenali hari ini.

      Bagaimanakah ini membawa anda kepada permulaan/penemuan pertukaran media enjin (EME)?

      ENGINE Media Exchange (EMX) tercetus melalui beberapa siri pengambilalihan yang dibuat oleh ENGINE Group untuk membina infrastruktur moden yang dibina khas dan rantaian bekalan menyeluruh yang lengkap untuk pengiklanan programatik. Saya telah diambil bekerja melalui salah satu pengambilalihan dan dalam peranan terdahulu, saya memegang pemerolehan utama, integrasi dan pembangunan syarikat programatik berasaskan teknologi global.  Saya akhirnya ditugaskan untuk mengintegrasikan dan meningkatkan skala aset yang diperoleh bagi pihak ENGINE. Apa yang menarik dan paling mencabar ialah peluang untuk membina semula dan membayangkan semula asas teknikal yang mendasari perniagaan beroperasi, di samping mengintegrasikan platform sedia ada, menghubungkan pasukan bersama dan memacu inovasi produk. Kami bukan sahaja memperoleh pasukan teknologi yang menakjubkan yang berpangkalan di New York, San Francisco dan Chicago, tetapi juga pelbagai paten utiliti dan infrastruktur moden yang dibina untuk CTV, 5G dan skala tanpa had. 

      Bolehkah anda memperkenalkan khalayak kami kepada pengiklanan CTV? Bagaimanakah ini berbanding dengan OTT?

      Terdapat banyak persoalan tentang istilah-istilah ini dan ia sering digunakan secara bergantian untuk kandungan, media dan peranti yang menyampaikan program ke televisyen melalui internet. Ini sudah tentu boleh menyukarkan pemahaman tentang perbezaan antara kedua-duanya. OTT ialah istilah luas untuk perkhidmatan yang boleh menyampaikan kandungan TV premium ke skrin besar di rumah melalui internet berbanding melalui wayar kabel. CTV merujuk kepada perkakasan teknikal seperti TV Pintar dan peranti yang boleh disambungkan ke TV (cth., Roku, AppleTV, ChromeCast) dan menyampaikan perkhidmatan OTT. Pengiklanan digabungkan dengan perkhidmatan dan disampaikan melalui infrastruktur CTV. CTV merangkumi OTT, tetapi perkhidmatan OTT juga boleh distrim pada peranti lain selain televisyen.

       Mengapakah anda mendapati CTV sebagai "Poket peluang" untuk penerbit sekarang?

      CTV masih merupakan medium baharu dan menyediakan akses kepada pengguna secara berskala besar kepada pencipta kandungan di skrin besar melalui aplikasi mereka sendiri atau melalui aplikasi yang mengedarkan kandungan bebas. Empat sebab utama mengapa CTV merupakan peluang untuk penerbit ialah:
      1. Pengguna menghabiskan lebih banyak masa dengan kandungan CTV, satu trend yang bermula sebelum pandemik dan dipercepatkan oleh COVID-19
      2. Produksi untuk studio dan rangkaian utama telah terbantut oleh pandemik, menyebabkan pengguna dahagakan kandungan baharu 
      3. CPM CTV lebih berdaya tahan berbanding format lain semasa COVID-19 kerana pengiklan melihat nilai daripada fleksibiliti, kebolehukuran dan bahagian pasaran CTV yang semakin meningkat 
      4. CTV ialah persekitaran tanpa kuki, jadi ia merupakan saluran pengewangan yang lebih berdaya tahan dalam dunia masa hadapan yang mana ekonomi berasaskan kuki diturap dengan jalan ketidakpastian  

      Apakah yang ingin anda beritahu penerbit tentang cara terbaik untuk meneruskan kandungan CTV? Apakah langkah-langkah yang diperlukan?

      Kebimbangan terbesar dengan CTV adalah penipuan, jadi penting untuk memastikan kandungan anda diletakkan di platform yang selamat dan dipercayai yang boleh membuatkan pengiklan berasa selamat untuk membeli, terutamanya jika anda seorang pencipta kandungan ekor pertengahan atau panjang. Sudah tentu, skala juga penting, jadi membina pelan untuk menarik pengguna ke kandungan anda atau bekerjasama dengan syarikat yang boleh menyediakan anda akses kepada khalayak, serta platform selamat yang berfungsi dengan pengewangan yang dipercayai, harus menjadi keutamaan. Adalah berguna untuk menganggap CTV sebagai persekitaran aplikasi – jadi rupa, rasa dan reka bentuk pengalaman pengguna serta kualiti, keaslian dan panjang kandungan adalah sangat penting untuk dipertimbangkan.

      Apakah masalah yang sedang ditangani oleh pasukan EMX dengan penuh semangat pada masa ini?

      Seperti kebanyakan syarikat dalam sektor ini, kami melabur dalam mencari jawapan kepada apa yang perlu dilakukan oleh sistem kami yang menjalankan pengukuran, penyasaran dan penyampaian pengiklanan dan bagaimana ia akan beroperasi dalam dunia yang tanpa kuki dan berpotensi tanpa IDFA, berpusatkan privasi. CTV ialah persekitaran yang secara semula jadi tanpa kuki, jadi kami sedang berusaha mencari penyelesaian yang memberikan jawapan untuk CTV yang boleh diperluas kepada format digital lain. Ia merupakan peluang industri untuk mencipta semula cara kita semua akan beroperasi dalam dunia baharu ini, dan ia merupakan masalah di mana tiang matlamat tidak ditetapkan. Seperti semua inovasi, ia mengujakan dan tidak menentu pada masa yang sama, jadi kami mengambil pendekatan "banyak strategi untuk sampai ke sana". Kami membuat beberapa pertaruhan dalaman tentang apa yang kami fikir akan berkesan, tetapi juga bekerjasama dengan industri yang lebih luas dan rakan kongsi kami untuk memastikan inovasi masa depan ini serasi dengan pasaran yang lebih luas.

      Apakah ramalan teknologi media anda untuk separuh kedua tahun 2020?

      Penggunaan CTV akan terus meningkat. Kita akan melihat penumpuan TV linear dan CTV yang dipercepatkan merentasi perancangan, pengukuran dan pelaksanaan dalam jenama dan agensi. Jenama sedang dan telah menentukur semula tawaran mereka untuk norma COVID-19 baharu kita dan melaraskan pemasaran mereka sebagai hasilnya – dan lebih banyak syarikat akan mengikutinya dan lebih banyak bajet merentasi lebih banyak kategori kandungan akan kembali dalam talian pada separuh kedua. Pasaran iklan programatik akan terus terjejas oleh COVID-19 tetapi akan mendapat manfaat yang besar daripada perbelanjaan pilihan raya 2020 dengan CTV menjadi pemenang dan penyumbang terbesar perbelanjaan ini dengan peningkatan CPM tambahan merentasi saluran Video, Mudah Alih dan Paparan. 

      Adakah anda mempunyai nasihat untuk profesional penerbitan digital dan media yang bercita-cita tinggi yang ingin membina produk mereka sendiri?

      Sekarang adalah masa yang sesuai untuk mencuba perkara baharu, melabur dalam idea baharu dan memikirkan cara untuk meletakkan diri anda bagi "masa depan yang normal". Dalam banyak cara, pandemik – yang akan mengubah masyarakat kita secara kekal dan mengubah cara teknologi pemasaran mesti beroperasi disebabkan oleh cabaran teknologi pengenalpastian yang mendasarinya – merupakan detik penetapan semula unik yang membolehkan pemain baharu dan penyandang untuk menentukan masa depan. Pelabur dan usahawan bersiri menyedari secara unik detik-detik seperti ini seperti syarikat-syarikat yang mantap yang memahami bahawa mereka juga perlu berkembang. Saya percaya ini adalah masa yang sesuai untuk berani, mengambil risiko dan membuat pertaruhan, termasuk bertaruh pada idea, produk atau syarikat anda sendiri. 

      Siaran Berkaitan

      KEADAAN PENERBITAN DIGITAL – HAK CIPTA 2026