Mempunyai ijazah dalam bidang biologi, apakah yang mendorong anda untuk mula bekerja dalam industri pemasaran digital?
Walaupun saya amat menyukai biologi, selepas empat tahun tinggal di makmal, saya memutuskan bahawa saya tidak mahu menghabiskan tiga tahun berikutnya untuk mendapatkan ijazah siswazah saya. Pada masa itu, saya mempunyai ijazah tetapi tidak tahu apa yang akan saya lakukan. Kawan baik saya berpindah ke San Francisco untuk bekerja di agensi pengiklanan, jadi saya memutuskan untuk ikut serta! Apabila saya tiba, saya mula berusaha untuk mendapatkan wang dan akhirnya bekerja di sebuah syarikat bernama Flycast, sebuah syarikat teknologi iklan dalam talian. Dan selebihnya adalah sejarah! Terdapat banyak perkara yang saya sukai tentang perniagaan ini — teknologi, rentak, orang ramai — yang mendorong keputusan saya untuk kekal. Pendek kata, saya perlu berterima kasih kepada perpindahan ke San Francisco dan agensi sementara atas pelancaran kerjaya pemasaran digital saya.Bagaimanakah ini membawa anda kepada penemuan bersama eyeota?
Saya telah menjadi seorang penagih syarikat baharu sejak hari pertama. Semasa saya maju dalam kerjaya saya, saya mengambil dua peluang untuk membuka rantau baharu untuk syarikat antarabangsa. Ia merupakan medan ujian yang hebat untuk menjadi pengasas kerana saya berpeluang membina pasukan, mengurus P&L serantau, melancarkan pasaran dan mewujudkan rancangan go-to-market serantau. Dalam erti kata lain, ia merupakan syarikat baharu dalam syarikat baharu, di mana saya tidak perlu risau tentang pembiayaan. Saya kemudiannya bertemu dengan pengasas bersama saya di Adify, di mana saya membina perniagaan serantau buat kali kedua. Di sanalah kami mengenali antara satu sama lain dan akhirnya memutuskan untuk mencari idea untuk melancarkan perniagaan baharu. Kami melihat betapa pentingnya data untuk memacu dan menginovasi pengiklanan dan pemasaran digital. Pada tahun 2010, terdapat syarikat data lain di AS, tetapi pasaran antarabangsa tidak disentuh. Akibatnya, kami memilih untuk mengasaskan Eyeota untuk menyediakan data dan teknologi khalayak di luar Amerika. Dengan hubungan yang kukuh dan perniagaan yang semakin berkembang di Amerika Syarikat, kami memutuskan untuk membuka pejabat kami di New York pada tahun 2016.Apakah rupa hari biasa untuk anda?
Hari-hari biasa saya kini kelihatan jauh berbeza berbanding sebelum COVID-19. Kini, seperti ramai ibu bapa lain yang tidak kenal penat lelah, saya menguruskan syarikat global dari jauh dari pejabat rumah saya, memastikan kanak-kanak berusia sembilan dan dua tahun tidak terlibat dalam masalah, belajar di rumah dan cuba mencari masa yang tenang untuk saya dan suami. Apa yang tidak berubah ialah keperluan untuk bekerja pada waktu yang tidak tetap. Dengan pejabat di Sydney, Singapura, London, Berlin dan New York, saya bekerja secara terhuyung-hayang antara waktu awal dan lewat pada hari yang berbeza untuk memastikan saya kekal berhubung dengan pasukan.Apakah rupa persediaan kerja anda? (apl anda, alatan produktiviti, dsb.)
Saya bergantung pada beberapa aplikasi berbeza untuk membantu saya menyelesaikan tugas harian saya dengan cekap dan berkesan. Alatan tersebut termasuk: Gmail, MS Office, Slack, Google Maps, Zoom, LinkedIn, Xing (LinkedIn dari Jerman) dan Salesforce.Apakah masalah yang anda sedang tangani dengan penuh semangat dengan Eyeota pada masa ini?
Kualiti dan ketelusan data merupakan isu yang sedang kami tangani di Eyeota. Kami percaya bahawa ia merupakan salah satu aspek terpenting dalam perniagaan data dan kritikal dalam membina hubungan yang dipercayai dengan pelanggan dan rakan kongsi kami. Kami komited untuk memastikan kualiti data kami berada pada standard tertinggi supaya jenama dan pemasar dapat mengaktifkan data kami dengan yakin. Untuk tujuan itu, kami sedang bekerjasama dengan beberapa rakan kongsi strategik mengenai isu kualiti dan ketelusan, dan kami akan mengeluarkan lebih banyak butiran tentang perkongsian ini dalam beberapa bulan akan datang.Apakah nasihat penting untuk memastikan penerbit boleh berhubung dan menjana wang daripada data mereka dengan cara yang mematuhi piawaian dan selamat untuk privasi?
Ia bermula dengan mengutamakan kepentingan pengguna serta ketelusan. Kita semua harus meletakkan perkara ini di barisan hadapan dalam keputusan kita tentang cara kita berkomunikasi tentang apa yang kita lakukan sebagai industri. Bagi penerbit, ini bermakna mempunyai pemberitahuan yang jelas untuk pengguna bersetuju atau tidak bersetuju, melaksanakan platform pengurusan persetujuan (CMP), mempunyai dasar yang jelas di laman web anda yang mudah difahami oleh semua orang dan memastikan anda mematuhi semua peraturan privasi dalam pasaran pelanggan anda.Bolehkah anda memberitahu kami lebih lanjut tentang proses pemperibadian laman web ini?
Satu perkara yang menarik tentang ruang data hari ini ialah penerbit dan jenama mempunyai banyak pengalaman menggunakan data dan menjadi lebih kreatif dalam strategi mereka. Satu kes penggunaan yang kita lihat hari ini ialah penerbit menggunakan data bukan pihak pertama untuk memperibadikan perjalanan pelanggan melalui laman web mereka. Memandangkan ramai penerbit tidak benar-benar "mengetahui" apa-apa tentang pengguna apabila mereka datang ke laman web tersebut — melainkan mereka log masuk — mereka tidak mempunyai data pihak pertama yang mencukupi untuk membina strategi pemperibadian laman web yang boleh diskala. Dengan menggunakan data luaran, penerbit boleh memahami profil pengguna dan memperdalam penglibatan dengannya dengan meletakkan kandungan yang paling relevan di hadapan mereka. Daripada mengetahui "apa-apa" tentang pengguna, penerbit boleh memahami banyak aspek latar belakang sosiodemografi mereka termasuk minat mereka, klasifikasi Experian Mosaic mereka dan kecenderungan pembelian mereka untuk kategori yang berbeza.Apakah yang anda lihat tentang masa depan penerbitan media digital dengan berakhirnya kuki pihak ketiga?
Kita akan mengalami perubahan besar-besaran dalam cara penerbit dan industri teknologi iklan beroperasi antara satu sama lain. Dengan peralihan kepada lebih ramai penerbit yang membina dan memiliki aset data pihak pertama mereka, perbualan yang telus dan pertukaran nilai dengan pengguna akan menjadi kunci. Industri ini akan menerajui penyelesaian berasaskan teknologi bagi memastikan penerbit dapat terus menyasarkan dengan prinsip yang sama seperti yang mereka lakukan hari ini. Mekanismenya akan berbeza, tetapi saya tidak percaya bahawa data dan penyasaran akan mati. Saya bukanlah salah seorang yang percaya "kontekstual menang semua".Adakah anda mempunyai nasihat untuk profesional penerbitan digital dan media yang bercita-cita tinggi yang ingin membina produk mereka sendiri, tanpa latar belakang penerbitan digital?
Nasihat saya dalam kes ini adalah untuk bermula dengan mudah dan pastikan anda boleh mengukur! Terutamanya apabila melibatkan penyasaran data dan khalayak, di mana terdapat begitu banyak pilihan sehingga mudah untuk hilang dalam kesibukan. Mulakan dengan prinsip mudah dan berkembang dari situ. Di samping itu, sama ada peningkatan dalam CPM untuk menggunakan data pada kempen iklan atau statistik perjalanan pelanggan untuk pemperibadian tapak, adalah sangat penting untuk memastikan bahawa anda dapat mengukur hasil yang diingini sebelum anda mula melaksanakan strategi data.Kandungan daripada rakan kongsi kami
