Sebagai seseorang yang memperoleh ijazah doktor juris dalam undang-undang harta intelek, apakah yang mendorong anda untuk mula bekerja dalam industri penerbitan media?
Mari kita hadapi hakikatnya, menjadi seorang peguam sahaja tidak begitu menarik, terutamanya di majlis-majlis koktel. Tetapi kembali kepada satu kehidupan dan kisah yang menarik ialah bagaimana saya memulakan kerjaya saya sebagai saintis roket, beralih kepada peguam paten dan kemudian mendarat di media. Ia kedengaran terputus tetapi sebenarnya ada inti pati yang sangat kuat. Benang merah itu adalah semangat sepanjang hayat untuk inovasi. Saya bermula secara literal dalam definisi "inovasi" yang paling stereotaip sebagai jurutera aeroangkasa. Berada di ambang kehancuran telah membawa saya menjadi peguam paten di mana melindungi inovasi secara literalnya adalah perniagaan. dot.com pada akhir 90-an sukar untuk ditolak, terutamanya bagi seseorang yang gemar belajar. Ia sangat berbeza, mengujakan dan penuh aksi. Jika pernah ada pembelajaran di tempat kerja, saya pasti berusaha keras di tempat kerja, daripada syarikat baharu hinggalah syarikat media, mempelajari bagaimana media dibeli dan dijual, bagaimana pengguna terlibat dengan kandungan, di mana peluang untuk inovasi dan mendahului pasaran.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Apakah rupa hari biasa untuk anda?
Saya akan katakan satu-satunya perkara yang biasa saya lakukan ialah rutin pagi saya sebelum bekerja. Saya bangun pada pukul 5:45 pagi dan melayari telefon untuk menyemak berita. Saya membaca berita industri dan umum, topik hangat, pada dasarnya penanda buku mental yang saya perlukan sepanjang hari. Perjalanan dua jam saya dengan kereta api adalah tempat saya akan menyelami lebih dalam kisah-kisah yang menarik perhatian saya. Saya mempunyai dasar yang ketat untuk tidak melihat e-mel tetapi sebaliknya menggunakan masa suci ini untuk belajar daripada cerita digital, podcast, video, dan sebagainya. Jika ada apa-apa yang menarik perhatian saya berkaitan dengan Lotame dan perniagaan kami, saya akan berkongsi perkara pertama itu sebaik sahaja saya masuk. Sebaik sahaja saya sampai di pejabat, ia adalah mod pergi. Saya telah belajar selama bertahun-tahun bahawa apa yang anda fikirkan akan berlaku, apa yang anda akan capai jarang berlaku mengikut perancangan. Semua ini boleh dikatakan bahawa adalah sangat berharga untuk mempunyai pasukan hebat yang tangkas dan responsif serta menyesuaikan diri dengan apa sahaja perubahan yang berlaku. Menerajui pemasaran dan produk, perubahan adalah sesuatu yang tetap.
Apakah rupa persediaan kerja anda? (apl anda, alatan produktiviti, dsb.)
Rahsia cara saya mengendalikan dunia saya terletak pada penanda buku pelayar saya. Saya menyusunnya mengikut susunan yang sangat spesifik, daripada barisan produk hingga berita industri dan berita umum. Saya menyemaknya sepanjang hari untuk mengakses maklumat yang saya perlukan dengan segera. Selain e-mel, Slack adalah pusat apa yang saya lakukan di dunia Lotame melalui sembang langsung, saluran, dll.
Apakah masalah yang anda sedang tangani dengan penuh semangat dengan lotam pada masa ini?
Pertama sekali, membantu mendidik pasaran tentang apa yang benar dan apa yang memutarbelitkan atau rekaan semata-mata. Teknologi iklan dan teknologi mar bergerak dengan sangat pantas, dan terdapat teknologi yang rumit dan mengelirukan yang digunakan untuk semua orang, tidak kira sama ada anda seorang pemasar atau jurutera. Saya berwaspada untuk mendedahkan mitos, menjelaskan secara umum di mana nilainya, dan menentang pelaku jahat. Antara jangkauan kami yang lebih baru untuk mendidik komuniti kami adalah sekitar panik Kotak Pasir Privasi Google Chrome, penggabungan data pihak ketiga dan kuki pihak ketiga yang salah, dan penyebaran baru-baru ini bahawa data pihak pertama boleh menghubungkan ID secara ajaib tanpa kuki pihak ketiga.
Bagaimanakah industri martech telah berubah dan berkembang selama ini? Apakah yang paling anda teruja akhir-akhir ini?
Perubahan paling asas ialah peralihan fokus daripada teknologi pengiklanan kepada teknologi pemasaran. Daripada melihat sistem dan teknologi untuk menyiarkan impresi iklan terhadap sesuatu media, industri kini menumpukan pada pemahaman pengguna dan konteks untuk berhubung dengan orang yang tepat di tempat yang tepat pada masa yang tepat.
Pada pandangan anda, bagaimanakah masa depan pengurusan data untuk penerbit kandungan dan digital?
Saya fikir inovator sebenar akan/dan sedang beralih daripada pengurusan data kepada pemerolehan, pengayaan dan pengaktifan data. Anda ingin MELAKUKAN PERKARA dengan data dan menghasilkan impak yang bermakna pada perniagaan anda. Khususnya bagi pencipta kandungan, penggunaan teknologi data akan menjadi lebih penting dalam pekerjaan mereka — untuk lebih memahami pengguna yang anda ingin sampaikan kandungan, minat dan kecenderungan mereka, kemudian mengumpulkan maklum balas tentang prestasi kandungan, siapa yang bergema dengannya, apa yang boleh mereka lakukan dengan lebih baik. Penerbit digital perlu menyokong perniagaan mereka melalui pengiklanan baharu dan yang diperluas, mungkin langganan atau saluran pendapatan lain. Nasib baik, data boleh membantu memaklumkan semua saluran tersebut.
Adakah anda mempunyai nasihat untuk profesional yang bercita-cita tinggi yang ingin maju dalam industri ini?
Satu perkara yang tidak akan merugikan anda ialah komitmen untuk sentiasa mempelajari sesuatu yang baharu. Teknologi sedang berubah dan ia akan terus berubah. Bersikap terbuka untuk belajar hanya boleh meningkatkan kemahiran dan pengetahuan anda serta orang lain di sekeliling anda. Dan dalam nada yang sama, amalkan empati sekerap dan sejujur yang anda boleh dalam setiap interaksi. Semua orang melalui masa-masa sukar dan anda mungkin memerlukan empati itu sebagai balasan suatu hari nanti — dan anda akan bersyukur untuknya.
