Apabila saya memohon untuk belajar kewartawanan di universiti bertahun-tahun yang lalu, saya masih ingat kegembiraan saya pada kemungkinan kerjaya berita yang akan saya pilih. Daripada wartawan perang kepada wartawan penyiasat, saya benar-benar teruja dengan potensi bidang itu.
Sepanjang empat tahun akan datang saya kehilangan sebahagian besar semangat dan semangat saya. Sejujurnya, kebanyakan keyakinan saya tertumpah di lantai kelas Kewartawanan Cetakan saya. Di sini - dua kali seminggu untuk dua semester pertama saya - saya belajar realiti sejuk pembinaan berita.
Tarik tali antara pasukan pengiklanan dan editorial untuk hartanah halaman, keperluan untuk menyudutkan cerita untuk menarik perhatian penonton, dan kuasa yang tidak masuk akal dalam menarik perhatian pembaca. Lelaki gigit anjing, sesiapa?
Selepas tamat pengajian, saya menjauhkan diri daripada kerjaya dalam pelaporan berita umum dan meneruskan berita perniagaan, dihiburkan oleh kewangan syarikat dan data keras.
Walau bagaimanapun, pada tahun-tahun berikutnya, saya akan memberitahu sesiapa sahaja yang akan mendengar (ternyata sangat sedikit) bahawa mereka perlu bersandar pada pelbagai sumber berita, termasuk sekurang-kurangnya satu rangkaian berita. Ini akan membolehkan mereka mencuba pelbagai naratif dan membina gambaran peristiwa yang lebih lengkap daripada yang boleh diberikan oleh satu saluran.
Saya berdebat dengan rakan sekerja tentang sebab saya fikir penonton betul untuk mengambil apa yang mereka baca dan dengar dengan secubit garam, dan bahawa mereka perlu "menyemak fakta" sumber berita mereka dengan membaca sekeliling. Saya, bagaimanapun, tidak mencadangkan media tidak mempunyai integriti, sebaliknya setiap organisasi media mempunyai agenda.
Ini bukan berita terkini atau pendedahan yang sangat mengejutkan. Ia sentiasa begitu dan itu tidak mengapa. Saluran berita perlu memberi khalayak apa yang mereka mahukan atau lampu akhirnya akan dimatikan. Walaupun agenda boleh menjadi perkataan yang kontroversi apabila membincangkan berita, kita memerlukan beberapa dialog arus perdana mengenai subjek itu. Dalam ketiadaannya yang berterusan, bagaimanakah sektor itu akan menangani kehilangan kepercayaan awam yang berterusan?
Kami telah melihat beberapa tinjauan pengguna berita AS dalam beberapa tahun kebelakangan ini yang menunjukkan kemerosotan dalam kepercayaan orang ramai terhadap berita. Yang terbaru daripada Gallup dan Yayasan Knight telah mendapati bahawa hanya 26% rakyat Amerika mempunyai pendapat yang menggalakkan terhadap media berita — tahap terendah dalam tempoh lima tahun yang lalu.
Anda boleh berhujah panjang dan keras tentang apabila berita menjadi satu lagi bentuk hiburan, tetapi saya fikir kita mungkin boleh bersetuju bahawa peralihan daripada perkhidmatan awam yang dilihat kepada bentuk kandungan yang lain telah mengurangkan rasa hormat orang ramai terhadap kewartawanan.
Media berita telah menghadapi dan akan terus menghadapi banyak cabaran yang akan memaksanya untuk berkembang. Cable dan kemudian internet memaksa penerbit berita untuk menyampaikan bahan mereka kepada khalayak dengan lebih pantas untuk bersaing dengan banjir kandungan digital yang tidak berkesudahan. Peralihan kepada TikTok adalah langkah terbaru dalam evolusi itu.
Walau bagaimanapun, pada masa yang sama, adalah jelas bahawa berita mempunyai masalah penglibatan khalayak . Knight Foundation dan Gallup ( muat turun PDF) berpendapat bahawa organisasi berita nasional perlu berkomunikasi secara lebih langsung dengan khalayak mereka tentang kesan harta pusaka keempat terhadap masyarakat secara keseluruhan dan "menunjukkan keprihatinan yang mereka ada untuk pembaca, pendengar atau penonton mereka".
Matlamatnya adalah bercita-cita tinggi, tetapi alasannya terdengar paradoks kepada saya. Mengapakah khalayak yang tidak percaya harus mempercayai media semata-mata kerana mereka mengatakan mereka boleh dipercayai?
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Sebaliknya, saluran media mungkin lebih baik dilayan dengan secara kolektif mengakui isu berat sebelah dan agenda sebelum menggalakkan khalayak meluaskan rangkaian sumber mereka. Idea untuk menggalakkan khalayak anda menggunakan kandungan saingan mungkin kedengaran berlawanan dengan intuitif, tetapi langkah sedemikian mencadangkan tahap ketelusan dan kebolehpercayaan yang lebih tinggi daripada sekadar menuntut kepercayaan itu.
Pada masa yang sama, risikonya agak rendah. Anda tidak mungkin kehilangan banyak khalayak yang menyukai kandungan anda, dan begitu juga sebaliknya bagi khalayak yang tidak menyukai kandungan anda. Anda boleh mengambil beberapa daripada bahagian tengah, tetapi kemenangan sebenar akan menjadi kebangkitan umum kepercayaan orang ramai yang semakin berkurangan dalam landskap berita yang lebih luas.
