Industri pencipta sedang matang dengan kemunculan kelas pertengahannya sendiri. Laporan Ekonomi Pencipta menekankan bahawa sepanjang tahun lalu, 51.5% pencipta telah meningkatkan pendapatan mereka. Lebih separuh daripada blogger yang ditinjau juga melaporkan menerima pendapatan yang stabil daripada pelbagai sumber.
Ini menandakan bahawa menjadi seorang pencipta bukan lagi impian yang tidak realistik. Ia boleh menjadi laluan kerjaya yang sebenar.
Memandangkan perbelanjaan iklan pencipta diunjurkan mencecah $43.9B di AS sahaja, lebih ramai wartawan dan wartawan juga sedang mempertimbangkan untuk menjadi bebas. Di samping itu, 81% generasi muda (berumur 13-17) mendapat berita dan maklumat daripada golongan berpengaruh. Ini mewujudkan banyak risiko untuk media tradisional.
Beberapa saluran telah pun menyesuaikan diri dengan perubahan ini dengan mewujudkan rangkaian pencipta mereka sendiri untuk menarik lebih ramai khalayak yang lebih muda. Pada masa yang sama, beberapa platform, seperti Puck, mencipta semula pendekatan terhadap kewartawanan sama sekali.
Apakah itu "kelas menengah pencipta"?
Kelas menengah pencipta masih merupakan istilah yang luas. Laporan itu mentakrifkannya sebagai orang yang memperoleh pendapatan antara $10,000 dan $100,000+ setahun dengan media sosial, dengan 45.6% pencipta memperoleh pendapatan $10K-$100K dan 5.7% memperoleh pendapatan 100K+.
Dari segi saiz pengikut, kelas menengah pencipta adalah antara 10,000 hingga setengah juta pelanggan. Namun, seperti yang dinyatakan oleh penulis kajian, kelas menengah tidak ditakrifkan oleh bilangan pengikut, tetapi oleh "kemampanan kewangan"
Walaupun penciptaan kandungan menunjukkan tanda-tanda untuk menjadi kerjaya sebenar, majoriti pencipta meluangkan lebih sedikit masa untuknya berbanding pekerjaan biasa. 37% blogger hanya mendedikasikan 5-10 jam seminggu, manakala hanya 8% meluangkan 20-40 jam seminggu.
Ini mewujudkan lebih banyak peluang bagi mereka yang sanggup melabur lebih banyak masa, termasuk wartawan yang sudah bekerja di bilik berita.
Bagaimana pencipta menjana wang pada tahun 2026
Laporan itu menekankan bahawa aliran pendapatan yang pelbagai merupakan salah satu elemen utama yang menyumbang kepada penciptaan kelas menengah pencipta.
Oleh kerana tiada pergantungan berlebihan pada satu sumber pendapatan, penciptaan kandungan menjadi lebih mampan. Hasil daripada platform pengiklanan merupakan sumber pendapatan utama (21.6%), diikuti oleh pembayaran pencipta (13.3%) dan perkongsian jenama (12.7%). Pendapatan pasif daripada jualan barangan dan pemasaran afiliasi digabungkan menyumbang sebanyak 21.2% lagi daripada pendapatan.
Komuniti berbayar juga semakin popular sebagai satu lagi taktik pengewangan, dengan lebih 40% blogger merancang untuk membina satu pada tahun 2026.
Mengapa ini penting
Sebelum ini, industri pencipta sama ada mengenai selebriti besar atau orang yang menganggap media sosial sebagai hobi. Namun, trend ekonomi pencipta semakin berubah. Lebih ramai blogger melihat potensi kerjaya sebenar dalam pelbagai platform dalam talian.
Di samping itu, permintaan untuk pencipta semakin meningkat. Perbelanjaan iklan berkaitan pencipta di AS sahaja diunjurkan mencecah $43.9B, pertumbuhan 18% dari tahun 2025.
Ini juga merupakan petanda baik untuk perniagaan kerana pencipta kelas pertengahan ini cenderung untuk menganggap media sosial mereka lebih serius berbanding mereka yang melihatnya semata-mata sebagai hobi. Dan pada masa yang sama, bekerjasama dengan mereka jauh lebih berpatutan daripada melakukan jangkauan influencer peringkat tertinggi.
Bagi penerbit media, ini membuka satu lagi peluang. Kebanyakan pencipta menghadapi masalah keterlihatan dan mendapat kurang daripada 1,000 tontonan (76% di TikTok dan 59.1% daripada mereka yang menyiarkan video berdurasi panjang di YouTube).
Namun, saluran media sudah mempunyai keterlihatan. Apa yang mereka mungkin perlukan ialah meneroka peluang baharu untuk membina komuniti di sekitar jenama mereka dan memberi wartawan mereka lebih banyak kebebasan untuk menguji hala tuju baharu.
Sesetengah penerbit memahami perkara ini
Banyak penerbit, termasuk CNN, Yahoo, The Washington Post dan Future, sudah giat membina rangkaian pencipta mereka sendiri. Dalam kerjasama ini, saluran media bertanggungjawab untuk kredibiliti dan kurasi manakala pencipta membawa personaliti dan jangkauan.
The Washington Post mendekati perkara ini dari dua sudut. Mereka telah mencipta projek dalaman yang mengutamakan sosial yang dipanggil Washington Post Universe dan WP Creator Network, di mana mereka bekerjasama dengan pencipta luaran.
Tangkapan skrin dari laman web WP Creator Network
Kedua-dua inisiatif ini bertujuan untuk menarik khalayak yang lebih muda melalui format dan kolaborasi yang melangkaui kewartawanan klasik. Projek Rangkaian Pencipta masih bersifat eksperimental dan sedang menjalani beberapa perubahan. Kemas kini terkini ialah pencipta mengekalkan IP mereka dan dibayar untuk siri video (enam hingga 10 video).
Apa yang boleh dipelajari oleh penerbit daripada ini
Pertumbuhan ekonomi pencipta mungkin dilihat sebagai ancaman oleh penerbit media. Walau bagaimanapun, selain daripada potensi risiko, seperti pengekalan kakitangan dan keterlihatan saluran dalam era baharu, terdapat juga beberapa peluang. Malah, media boleh belajar daripada pencipta.
Komuniti
Daripada mengoptimumkan jangkauan sahaja, penerbit juga boleh meneroka pembinaan komuniti. Khalayak setia adalah apa yang berjaya dimonetisasi oleh pencipta, dan apa yang boleh dimanfaatkan oleh saluran media dengan lebih baik.
Kewartawanan tradisional sentiasa bergantung pada beberapa bentuk langganan atau yuran. Namun, trend semasa menjadikannya lebih sukar untuk dikekalkan. Hanya 17% rakyat Amerika membayar untuk berita. Pada masa yang sama, kita melihat peningkatan dalam komuniti berbayar. Substack mencapai 20 juta pelanggan aktif bulanan, dan Patreon melebihi 25 juta keahlian berbayar.
Jadi, walaupun model langganan semasa mungkin tidak berfungsi sebaik yang dijangkakan untuk banyak saluran, terdapat permintaan. Namun, ini bukan permintaan untuk maklumat sahaja, tetapi untuk komuniti di mana pengguna rasa difahami. Di sinilah pencipta cenderung untuk "mengatasi" media tradisional. Walau bagaimanapun, perubahan strategi khalayak boleh mengubahnya.
Pendapatan yang pelbagai
Laporan Ekonomi Pencipta juga menyebut bahawa pendapatan yang pelbagai merupakan salah satu elemen yang telah menyumbang kepada menjadikan blog lebih mampan. Wawasan ini dapat mewujudkan peluang lain untuk penerbit.
Media tradisional boleh mempertimbangkan aliran pendapatan pencipta kandungan tambahan selain daripada pengiklanan paparan dan langganan.
Memandangkan perbelanjaan iklan berkaitan pencipta semakin meningkat di seluruh dunia, saluran media boleh meletakkan diri mereka sebagai alternatif yang lebih andal kepada pencipta individu untuk bajet iklan yang sama. Namun, agar ini berkesan, format dan sudut perlu diselaraskan.
Cara anda boleh membina kelas menengah pencipta di bilik berita anda
Menjadi wartawan bebas bukanlah sesuatu yang baharu dalam industri ini. Perkara ini pernah berlaku sebelum ini. Tetapi kini model perniagaan pencipta semakin stabil, ia secara amnya lebih mudah, terutamanya bagi wartawan yang sudah mempunyai sedikit keterlihatan media.
Salah satu contoh popular terkini ialah Dave Jorgenson, “Lelaki TikTok Washington Post,” yang meninggalkan syarikat medianya sendiri. Dia mengumumkan perkara ini dengan video ironis yang bermula dengan “Dear Jeff Bezos…”
Seperti yang dikongsikannya kemudian dalam temu bual Nieman Lab, dia rasa seperti dia "telah mencapai tahap maksimum".
Namun begitu, walaupun menjadi pencipta kelihatan lebih selamat berbanding sebelum ini, bilik berita tidak perlu kehilangan pasukan mereka untuk projek media bebas. Satu penyelesaiannya adalah dengan menyediakan infrastruktur kepada kakitangan untuk mengembangkan komuniti dan membina khalayak mereka di bawah jenama outlet tersebut.
Saluran media boleh memberikan lebih daripada sekadar kredibiliti institusi kepada wartawan-pencipta. Ia boleh menjadi platform dengan sumber dan pengetahuan yang membantu mereka meningkatkan kemahiran dan mendapatkan lebih banyak keterlihatan. Ini seterusnya akan menarik khalayak baharu untuk saluran tersebut.
Beginilah industri media sedang berubah
Puck merupakan contoh pendekatan moden yang hebat. Mereka menggambarkan kedudukan mereka sebagai “kewartawanan yang dimiliki dan dikendalikan oleh wartawan itu sendiri.”
Mereka tidak menggaji wartawan dalam erti kata klasik. Mereka telah mewujudkan koperasi wartawan peringkat tertinggi yang menulis surat berita eksklusif yang kemudiannya mereka tawarkan secara berkelompok kepada pelanggan mereka. Model ini bukan tentang menarik trafik web yang besar tetapi tentang membina hubungan yang lebih erat dengan khalayak.
Selain gaji mereka, wartawan juga menerima bonus untuk pelanggan baharu dan pelanggan tetap. Selain itu, semua orang daripada penulis dan editor hingga penganalisis data dapat berkongsi ekuiti dalam syarikat.
Sarah Personette, Ketua Pegawai Eksekutif Puck, sering mengatakan bahawa wartawan adalah influencer asal. Walaupun mereka bekerjasama dengan beberapa wartawan paling terkenal yang tidak mewakili "kelas menengah pencipta," pendekatan mereka berorientasikan masa depan. Mereka meletakkan pencipta sebagai teras perniagaan mereka.
Inilah model yang boleh direplikasi oleh saluran pada pelbagai peringkat, bukan hanya dengan penulis peringkat tertinggi.
Menarik pencipta luar ke bilik berita mungkin merupakan tugas yang sukar dan mahal. Itulah sebabnya ramai wartawan menyokong usaha mewujudkan komuniti mereka sendiri dan mengembangkan khalayak mereka sendiri. Bilik berita yang menggalakkan integrasi media sosial proaktif ini akan berada pada kedudukan yang lebih baik berbanding bilik berita yang bergantung pada model tradisional sahaja.
Penciptaan kandungan bukan lagi sekadar hobi
Menjadi pencipta bukan lagi sekadar "perkara yang menyeronokkan untuk dilakukan". Industri ini semakin berkembang dan menjadi lebih kukuh. Itulah sebabnya penerbit juga perlu menyesuaikan diri. Ini bukanlah satu kemungkinan pada masa hadapan. Pertumbuhan ekonomi pencipta adalah nyata.
Ketika media sosial beralih daripada hobi kepada peluang kerjaya sebenar, blogger ingin meningkatkan kemahiran mereka untuk menyampaikan kandungan yang lebih baik, meningkatkan pendapatan mereka dan membina model perniagaan pencipta yang lebih serius.
Bukan sahaja mereka merancang untuk melancarkan komuniti dan produk berbayar mereka sendiri, 22.4% daripada mereka juga ingin melabur dalam kemahiran penerbitan video, 20% dalam penjenamaan dan 14.3% dalam penceritaan.
Di sinilah bilik berita boleh menawarkan sumber dan kredibiliti jenama, sambil mendapatkan akses kepada khalayak baharu dan memperkukuh perniagaan mereka untuk masa hadapan. Walaupun terdapat banyak pendekatan yang boleh diambil oleh saluran media, pendekatan yang sudah pun berkesan dalam industri ini ialah meletakkan pencipta di tengah-tengah perniagaan.
