Aliran kerja editorial adalah penting dalam proses penerbitan — ia membolehkan idea direalisasikan dan kemudian dibentangkan kepada khalayak.
Sama ada proses itu didokumentasikan dengan teliti atau hidup dalam "ingatan otot", setiap penerbit menggunakannya untuk mencipta dan mengedarkan kandungan.
Walau bagaimanapun, penerbit yang berjaya bukan sahaja mempunyai proses penciptaan kandungan. Mereka juga telah mendokumentasikan proses mereka, sekali gus memudahkan untuk memastikan kandungan yang berkualiti dan memindahkan pengetahuan sedia ada kepada kakitangan baharu.
Walaupun ketidakpastian boleh dikatakan memacu proses kreatif, agar penerbitan digital menguntungkan maka ia memerlukan aliran kerja editorial yang baik yang menghapuskan ketidakpastian dan mengurangkan pembaziran.
Ia juga mengandungi pautan untuk setiap artikel ke alat pengurusan projek kami, Bagus, yang mengandungi pecahan tugasan yang diberikan dan tanggungjawab pihak berkepentingan yang lebih terperinci.
Petua Kami: Kami mengesyorkan agar kalendar editorial sentiasa ringkas pada mulanya. Tidak perlu malu menggunakan pen dan kertas jika ia membantu peringkat awal pemetaan proses. Ini menyediakan asas yang boleh dibawa ke dalam penyelesaian perisian seperti Nifty, Asana, Trello, dll.
Walaupun kami hampir menggunakan Nifty secara eksklusif, kami memilih untuk mengintegrasikan Helaian Google ke dalam aliran kerja harian kami kerana fungsinya yang seperti halaman pendaratan. Ia memastikan pasukan fokus pada tugasan dengan tarikh akhir yang lebih segera.
Terdapat banyak alat yang boleh memperkemas proses penciptaan kalendar editorial dan memilih yang betul bergantung kepada keperluan khusus penerbit.
Akhirnya, kalendar editorial hanya boleh menunjukkan tajuk projek dan tarikh akhir, atau ia boleh merangkumi ciri seperti penjejakan status, nota editorial dan juga pengurusan draf.
Langkah 3: Penciptaan Kandungan
Sekarang topik telah dipilih dan tarikh akhir ditetapkan, tiba masanya untuk mula mencipta kandungan. Walau bagaimanapun, terdapat lebih banyak lagi dalam proses ini daripada sekadar mula menulis.
Bagi kami, prosesnya bermula dengan membuat ringkasan. Kami bermula dengan SurferSEO, kerana ia secara automatik menjana garis panduan tertentu — seperti kata kunci, kiraan perkataan dan bilangan imej — berdasarkan kriteria tertentu yang merangkumi kata kunci sasaran kami dan analisis automatik artikel pesaing.
SurferSEO menjana ringkasan asas dan merangkumi pilihan untuk mengisi subtajuk untuk memperhalusinya dengan lebih lanjut. Walau bagaimanapun, kami mendapati pendekatan ini mempunyai batasannya semasa membangunkan ringkasan yang boleh dilaksanakan dengan mudah oleh penulis kami.
Sebaliknya, kami lebih suka pendekatan yang lebih praktikal. Kami menggunakan beberapa templat rangka kami sendiri untuk membina rangka penulis dengan cepat yang mengandungi semua perkara yang mesti diliputi serta pautan ke bahan rujukan yang berpotensi.
Ringkasan kami juga mengandungi piawaian kualiti, panduan gaya dan sebarang pautan dalaman yang perlu disertakan. Ini mengurangkan kekeliruan penulis dan membantu mereka menyampaikan kandungan dengan lebih sedikit e-mel penjelasan dan pusingan penyuntingan dan maklum balas SEO.
Pada ketika ini, tiba masanya untuk menulis artikel secara dalaman atau menugaskan penulis bebas. Ini juga masanya untuk mula memikirkan grafik tersuai dan imej berlesen, pada dasarnya sebarang karya seni yang akan menjadikan artikel mudah dibaca dan difahami.
Petua Kami: Jadilah seteliti dan seterperinci mungkin semasa fasa penciptaan ringkasan. Ringkasan yang terperinci memberi peluang yang lebih baik kepada penulis untuk "melakukannya dengan betul" pada percubaan pertama. Ia juga membantu menjelaskan naratif sebelum memberikan kerja, yang sepatutnya mengurangkan pusingan suntingan dan maklum balas yang mahal.
Selain itu, fikirkan tentang imej lebih awal dan gunakan imej stok bebas lesen sambil membangunkan kapasiti dalaman.
Langkah 4: Salin Ulasan
Sebaik sahaja sesuatu karya telah dihasilkan, ia memerlukan penyuntingan, semakan SEO dan kemudian bukti akhir.
Mana-mana peringkat ini boleh mendedahkan isu yang mesti ditangani oleh penulis. Kami telah berusaha untuk memastikan ringkasan kami cukup jelas sehingga satu pusingan maklum balas sudah cukup untuk penulis menyampaikan artikel yang kami cari.
Selain manfaat ketara daripada mengurangkan masa untuk berbincang dengan penulis — satu proses yang boleh menjadi lebih panjang apabila berurusan dengan pekerja bebas atau ahli pasukan junior — ia juga menonjolkan potensi kelemahan penulis. Ini seterusnya akan mewujudkan peluang untuk latihan atau rasionalisasi kumpulan penulisan.
Untuk melihat dengan lebih dekat bagaimana kami menangani proses pengambilan pekerja, sila tonton Edisi Mei Waktu Pejabat, di mana kami akan membincangkan dengan lebih terperinci tentang saluran paip kandungan.
Petua Kami: Bina lebihan dalam kumpulan penulisan. Pekerja bebas adalah cara terbaik untuk memastikan sentiasa ada kapasiti kreatif, walaupun ini datang dengan cabarannya sendiri. Jika kualiti amat penting, maka bersiaplah untuk mengupah secara perlahan-lahan dan cepat-cepat berhenti.
Ini bermakna pengambilan pekerja haruslah menjadi proses yang berterusan. Walaupun ini boleh menjadi proses yang membosankan, ia membolehkan penambahbaikan secara berperingkat pada kumpulan penulisan, dengan mereka yang kurang berkualiti secara beransur-ansur diketepikan dan digantikan dengan penulis yang lebih berkebolehan.
Langkah 5. Pengedaran
Dengan ulasan yang dipandang remeh, inilah saatnya untuk menerbitkan. Ini juga merupakan peringkat apabila pasukan pemasaran perlu memikirkan strategi promosi yang boleh digunakan untuk meningkatkan penemuan khalayak.
Memandangkan fokus B2B kami, tidak hairanlah kami bergantung pada amalan SEO untuk membantu menarik minat kategori khalayak khusus kami. Walau bagaimanapun, itu tidak bermakna kami berhenti di situ, dan juga bergantung pada media sosial untuk membina kesedaran tentang karya kami yang baru diterbitkan.
Petua Kami: Fahami kandungan yang paling sesuai dengan saluran pemasaran yang mana. Walaupun kita bergantung pada SEO, itu mungkin bukan yang paling sesuai untuk setiap penerbit dan adalah penting bagi penerbit untuk mempertimbangkan sama ada kandungan mereka mungkin berprestasi lebih baik dalam saluran yang berbeza.
Langkah 6. Optimumkan semula
Kandungan, seperti aliran kerja editorial, tidak boleh dicipta dan kemudian diabaikan. Kami kerap menyemak prestasi cerita untuk memastikan ia berfungsi. Kami menggunakan Google Search Console (GSC), Ahrefs dan SurferSEO untuk menjalankan semakan ini.
Kami akan menjalankan analisis halaman hasil enjin carian (SERP) untuk memahami apa yang Google tunjukkan kepada pengguna berdasarkan niat carian mereka. Kemudian kami akan mengkaji pesaing kami untuk melihat sejauh mana liputan topikal mereka mendalam dan sama ada mereka terlepas sebarang elemen penting yang boleh kami sertakan berdasarkan niat pengguna.
Langkah-langkah ini membantu memaklumkan kita tentang sejauh mana kandungan lama berada dalam kedudukan. Sebab-sebab yang berpotensi untuk prestasi yang kurang baik termasuk struktur yang lemah, kekurangan penyasaran kata kunci atau liputan topikal yang rendah.
Semasa semakan ini, kami akan mengambil salah satu daripada empat tindakan:
Apakah Aliran Kerja Editorial?
Aliran kerja editorial merangkumi proses yang menentukan bagaimana sesebuah penerbitan mencipta, mengedit, menerbitkan dan mengurus kandungan. Walaupun istilah "editorial" mungkin menggambarkan penulis, sub-editor dan editor yang berusaha untuk mencipta kandungan, aliran kerja ini boleh mempengaruhi ramai ahli pasukan yang lain. Ini termasuk:- Ahli strategi kandungan
- SEO
- Jurugambar
- Ilustrator
- Pasukan media sosial
- Pereka UX
- Pengurus pengeluaran
- Ideasi
- Penyelidikan
- Menulis
- Pengeditan
- Penciptaan imej
- Pengeluaran
- Penerbitan
- Pemasaran
Mengapakah Mendokumentasikan Aliran Kerja Editorial Penting?
Aliran kerja wujud dalam setiap industri dan industri penerbitan tidak terkecuali. Prosedur yang didokumentasikan dengan baik dan dilaksanakan sepenuhnya membantu mengurangkan ketidakcekapan editorial. Mendokumentasikan aliran kerja merupakan langkah pertama ke arah memahami sama ada sistem dan proses yang sedia ada benar-benar berfungsi. Ini kemudiannya membuka kemungkinan untuk menambah baik proses editorial bagi mendapatkan manfaat berikut.- Meningkatkan kualiti/kuantiti kandungan dengan ketara. Bergantung pada objektif dan matlamat penerbit, aliran kerja boleh dioptimumkan sama ada untuk menerbitkan lebih sedikit kandungan tetapi lebih berimpak atau menumpukan pada liputan banyak topik dengan mengorbankan kedalaman liputan.
- Mengurangkan ketidakcekapan operasi. Bekerja tanpa aliran kerja yang mantap bermakna kandungan dihasilkan menggunakan proses yang diwarisi dan kurang difahami. Ini menghasilkan ketidakcekapan operasi seperti tarikh akhir yang terlepas, peluang penajaan dan pengiklanan yang terlepas atau kawalan kualiti yang kurang baik.
- Memupuk rasa memiliki. Menghapuskan ketidakpastian tentang akauntabiliti tugas membolehkan pasukan bertanggungjawab sepenuhnya terhadap keputusan mereka dan menjadikan penetapan dan pencapaian KPI lebih mudah diurus.
Cara Menetapkan dan Mengoptimumkan Aliran Kerja Editorial
Langkah pertama untuk membangunkan aliran kerja editorial yang berkesan terletak pada mendokumentasikan bagaimana sesuatu perkara dilakukan pada masa ini. Ini akan mewujudkan asas pengetahuan yang boleh dibangunkan dari semasa ke semasa dan akan memudahkan pemindahan pengetahuan antara ahli pasukan sedia ada dan baharu.1. Kenal pasti dan Dokumenkan
Terdapat banyak cara untuk mengumpulkan senarai langkah dan tindakan yang berkaitan dengannya. Salah satu cara paling mudah adalah dengan mencipta dokumen berasaskan awan "hidup" yang boleh diakses dan dikemas kini oleh seluruh pasukan dengan mudah. Tumpukan perhatian kepada lebih daripada sekadar penciptaan kandungan dan kembangkan dokumen untuk merangkumi strategi kandungan, penerbitan, promosi dan tadbir urus. Bersabarlah. Proses dokumentasi boleh menjadi satu perjalanan penemuan untuk seluruh pasukan dan ia harus diteruskan secara terperinci. Mulakan dengan mengenal pasti fasa-fasa menyeluruh aliran kerja editorial dan kemudian selidiki lebih mendalam. Ajukan soalan; lebih banyak lebih baik. Soalan membantu menjelaskan proses, misi dan matlamat syarikat, jabatan dan individu. Setiap soalan yang ditanya, dijawab dan didokumenkan bermakna satu jurang pengetahuan yang kurang untuk seluruh pasukan. Apabila mendokumentasikan Keadaan Penerbitan Digital (SODP) Dalam fasa penciptaan topik, kami menyedari bahawa pasukan SEO dan editorial mempunyai tanggungjawab yang bertindih. Pertindihan ini menyebabkan kelewatan kerana tidak selalunya jelas siapa yang bertanggungjawab untuk tugas-tugas tertentu, seperti penciptaan ringkasan penulis. Kami mengenal pasti bahagian aliran kerja yang menjadi tanggungjawab setiap jabatan, mendokumentasikan setiap langkah dan mewujudkan prosedur operasi standard (SOP) yang boleh diikuti oleh pasukan. Ini bukan sahaja membolehkan kami memberikan tugasan dengan lebih jelas, malah ia juga membuka peluang untuk mengautomasikan langkah-langkah tertentu dan mewujudkan dokumen latihan untuk pekerja baharu.2. Pemilikan
Selepas sesuatu proses didokumenkan, pasukan memerlukan masa untuk memasukkannya ke dalam jadual mereka dan kemudian mengenal pasti jurang dalam aliran kerja. Langkah ini memperkasakan setiap ahli pasukan untuk berusaha mengenal pasti kekurangan dalam keupayaan mereka sendiri, seperti pengurusan masa. Sediakan senarai semak yang perlu dipatuhi oleh pasukan editorial. Jika boleh, bahagikan setiap langkah kepada senarai semak supaya prosesnya jelas dan terdapat penyerahan kerja yang betul antara rakan sekerja. Apabila lebih banyak tugasan dikenal pasti dan kemudian diberikan, cipta garis masa terperinci untuk setiap satu bagi mengenal pasti potensi kesesakan. Ini juga merupakan cara yang baik untuk menyemak dan mungkin menetapkan semula jangkaan pihak pengurusan. Contohnya, mungkin terdapat terlalu sedikit ahli pasukan yang bertanggungjawab untuk mengedit dan menerbitkan video, sekali gus mengehadkan penghasilan video untuk saluran media sosial. Pihak pengurusan kemudiannya boleh menangani perkara ini dengan sama ada mengurangkan keperluan beban kerja atau mengupah lebih ramai editor video.3. Maklum Balas
Berikan masa kepada pasukan untuk menerima pakai proses yang didokumenkan, tetapi kemudian jadualkan masa untuk mendapatkan maklum balas. Tidak cukup sekadar memahami di mana halangannya, tetapi penting untuk memahami mengapa ia muncul. Mereka yang bertanggungjawab untuk tugas tersebut boleh memberikan pandangan berharga tentang masalah asas dan membimbing pembangunan penyelesaian praktikal. Contohnya, pasukan editorial atau SEO mungkin menghantar artikel kembali kepada penulis beberapa kali, yang menyebabkan kelewatan penerbitan. Adalah penting untuk memahami mengapa perkara ini berlaku. Apakah yang hilang daripada draf pertama penulis? Adakah penulis cukup mengetahui tentang subjek tersebut untuk memenuhi jangkaan? Adakah jangkaan pasukan editorial disampaikan dengan jelas? Adakah ringkasan itu cukup terperinci? Menjawab setiap soalan ini mungkin membawa kepada lebih banyak soalan, tetapi mengikuti proses tersebut sehingga kesimpulannya akan membantu menangani masalah tersebut. Contohnya, ia mungkin mendedahkan kelemahan dalam pasukan penulisan, masalah dengan taklimat yang diberikan atau cara maklum balas disampaikan — ia juga boleh menjadi gabungan ketiga-tiganya. Tanpa bertanya soalan daripada mereka yang menjalankan tugas dan meminta mereka bercakap antara satu sama lain, adalah mustahil untuk mengenal pasti semua isu yang mempengaruhi aliran kerja.4. Optimumkan
Apabila aliran kerja didokumenkan dan diguna pakai, masalah struktur akan mula muncul secara perlahan-lahan. Ini adalah perkara yang baik. Syarikat penerbitan perlu mencari seberapa banyak "kes pinggir" yang mungkin sebelum berkongsi penyelesaian dengan seluruh pasukan. Ini akan mengurangkan kemungkinan perlu mencipta penyelesaian yang ditempah khas dan tersendiri pada masa hadapan. Aliran kerja yang teratur boleh disesuaikan agar sesuai dengan pelbagai jenis kandungan dan media. Walaupun catatan blog, podcast dan video pendek untuk media sosial adalah media yang berbeza, semuanya perlu melalui perjalanan yang hampir sama dari kreatif kepada khalayak. Menyesuaikan aliran kerja dokumen untuk satu medium kepada medium yang lain dapat mengurangkan kerja yang digandakan sambil menyediakan pelan yang jelas dan konsisten untuk diikuti. Pada masa yang sama, adalah penting untuk tidak leka. Aliran kerja sentiasa boleh diperbaiki dan, walaupun penting untuk memberi pasukan masa untuk menyesuaikan diri dengan alur aliran kerja baharu, adalah penting untuk mengulangi Langkah 1-3 pada selang masa yang ditetapkan — fikirkan empat hingga enam bulan — untuk memperkenalkan penambahbaikan berulang dan mengoptimumkan dari semasa ke semasa.Aliran Kerja Editorial Berfokus SEO SODP
Setiap penerbit perlu mencari aliran kerja editorial yang paling sesuai dengan kandungan, matlamat dan sumber mereka. Apa yang kami persembahkan di sini ialah Keadaan Penerbitan Digital (SODP) aliran kerja editorial, yang mengintegrasikan amalan SEO serta strategi kluster topik.Langkah 1: Penyelidikan
Ini adalah fasa strategi, di mana kita menyelidik dan merancang tonggak dan kluster topik kita. Di sinilah kita mencari topik yang kita ingin kedudukannya dalam enjin carian. Peringkat ini melibatkan banyak kajian kata kunci, untuk mengimbangi jumlah carian dan kesukaran kata kunci. Dengan maklumat ini, kita kemudiannya boleh memetakan tonggak kandungan kita dan kluster topik sokongan yang berbeza. Kami menggunakan pelbagai alatan seperti Ahrefs, SurferSEO dan penjana kata kunci untuk mengumpulkan data mentah dan memprosesnya melalui templat yang akan menunjukkan kepada kami liputan kandungan yang akan memberi kami dan pelanggan kami peluang terbaik untuk menarik khalayak. Petua Kami: Bagi penerbit yang baru dalam proses SEO, ini mungkin kelihatan seperti proses yang menakutkan, dan juga esoterik. Walau bagaimanapun, ia tidak semestinya begitu. Mulakan secara perlahan-lahan dan fokus pada niche yang diingini. Gunakan Carian Google untuk memahami topik yang diliputi oleh pesaing, cerita mereka yang manakah menunjukkan prestasi yang baik, subjek yang manakah boleh diliputi dengan lebih mendalam dan cerita yang manakah belum diliputi langsung. Ini adalah cara yang agak lama dalam mendekati R&D, ia adalah cara yang rendah geseran untuk memulakan proses SEO. Dari situ, tambahkan paling banyak satu atau dua alat penyelidikan percuma dan mula meneroka cara memaksimumkan nilainya. Untuk pendekatan yang lebih maju dalam membina strategi tonggak dan kluster, lihatlah Kit Alat Strategi Kluster Kandungan, yang membahagikan proses tersebut kepada langkah-langkah yang berbeza. Langkah 2: Kalendar Editorial Sebaik sahaja topik dan kluster ditentukan, kami akan mengisi kalendar editorial kami supaya kami mempunyai idea yang jelas tentang tarikh akhir kami. Walau bagaimanapun, kalendar editorial boleh menjadi lebih daripada sekadar tarikh akhir. Kalendar kami merangkumi jenis kandungan, penulis yang ditugaskan dan pelbagai peringkat semakan — semuanya membolehkan pasukan editorial dan SEO memahami sepintas lalu kemajuan setiap projek.
Ia juga mengandungi pautan untuk setiap artikel ke alat pengurusan projek kami, Bagus, yang mengandungi pecahan tugasan yang diberikan dan tanggungjawab pihak berkepentingan yang lebih terperinci.
Petua Kami: Kami mengesyorkan agar kalendar editorial sentiasa ringkas pada mulanya. Tidak perlu malu menggunakan pen dan kertas jika ia membantu peringkat awal pemetaan proses. Ini menyediakan asas yang boleh dibawa ke dalam penyelesaian perisian seperti Nifty, Asana, Trello, dll.
Walaupun kami hampir menggunakan Nifty secara eksklusif, kami memilih untuk mengintegrasikan Helaian Google ke dalam aliran kerja harian kami kerana fungsinya yang seperti halaman pendaratan. Ia memastikan pasukan fokus pada tugasan dengan tarikh akhir yang lebih segera.
Terdapat banyak alat yang boleh memperkemas proses penciptaan kalendar editorial dan memilih yang betul bergantung kepada keperluan khusus penerbit.
Akhirnya, kalendar editorial hanya boleh menunjukkan tajuk projek dan tarikh akhir, atau ia boleh merangkumi ciri seperti penjejakan status, nota editorial dan juga pengurusan draf.
Langkah 3: Penciptaan Kandungan
Sekarang topik telah dipilih dan tarikh akhir ditetapkan, tiba masanya untuk mula mencipta kandungan. Walau bagaimanapun, terdapat lebih banyak lagi dalam proses ini daripada sekadar mula menulis.
Bagi kami, prosesnya bermula dengan membuat ringkasan. Kami bermula dengan SurferSEO, kerana ia secara automatik menjana garis panduan tertentu — seperti kata kunci, kiraan perkataan dan bilangan imej — berdasarkan kriteria tertentu yang merangkumi kata kunci sasaran kami dan analisis automatik artikel pesaing.
SurferSEO menjana ringkasan asas dan merangkumi pilihan untuk mengisi subtajuk untuk memperhalusinya dengan lebih lanjut. Walau bagaimanapun, kami mendapati pendekatan ini mempunyai batasannya semasa membangunkan ringkasan yang boleh dilaksanakan dengan mudah oleh penulis kami.
Sebaliknya, kami lebih suka pendekatan yang lebih praktikal. Kami menggunakan beberapa templat rangka kami sendiri untuk membina rangka penulis dengan cepat yang mengandungi semua perkara yang mesti diliputi serta pautan ke bahan rujukan yang berpotensi.
Ringkasan kami juga mengandungi piawaian kualiti, panduan gaya dan sebarang pautan dalaman yang perlu disertakan. Ini mengurangkan kekeliruan penulis dan membantu mereka menyampaikan kandungan dengan lebih sedikit e-mel penjelasan dan pusingan penyuntingan dan maklum balas SEO.
Pada ketika ini, tiba masanya untuk menulis artikel secara dalaman atau menugaskan penulis bebas. Ini juga masanya untuk mula memikirkan grafik tersuai dan imej berlesen, pada dasarnya sebarang karya seni yang akan menjadikan artikel mudah dibaca dan difahami.
Petua Kami: Jadilah seteliti dan seterperinci mungkin semasa fasa penciptaan ringkasan. Ringkasan yang terperinci memberi peluang yang lebih baik kepada penulis untuk "melakukannya dengan betul" pada percubaan pertama. Ia juga membantu menjelaskan naratif sebelum memberikan kerja, yang sepatutnya mengurangkan pusingan suntingan dan maklum balas yang mahal.
Selain itu, fikirkan tentang imej lebih awal dan gunakan imej stok bebas lesen sambil membangunkan kapasiti dalaman.
Langkah 4: Salin Ulasan
Sebaik sahaja sesuatu karya telah dihasilkan, ia memerlukan penyuntingan, semakan SEO dan kemudian bukti akhir.
Mana-mana peringkat ini boleh mendedahkan isu yang mesti ditangani oleh penulis. Kami telah berusaha untuk memastikan ringkasan kami cukup jelas sehingga satu pusingan maklum balas sudah cukup untuk penulis menyampaikan artikel yang kami cari.
Selain manfaat ketara daripada mengurangkan masa untuk berbincang dengan penulis — satu proses yang boleh menjadi lebih panjang apabila berurusan dengan pekerja bebas atau ahli pasukan junior — ia juga menonjolkan potensi kelemahan penulis. Ini seterusnya akan mewujudkan peluang untuk latihan atau rasionalisasi kumpulan penulisan.
Untuk melihat dengan lebih dekat bagaimana kami menangani proses pengambilan pekerja, sila tonton Edisi Mei Waktu Pejabat, di mana kami akan membincangkan dengan lebih terperinci tentang saluran paip kandungan.
Petua Kami: Bina lebihan dalam kumpulan penulisan. Pekerja bebas adalah cara terbaik untuk memastikan sentiasa ada kapasiti kreatif, walaupun ini datang dengan cabarannya sendiri. Jika kualiti amat penting, maka bersiaplah untuk mengupah secara perlahan-lahan dan cepat-cepat berhenti.
Ini bermakna pengambilan pekerja haruslah menjadi proses yang berterusan. Walaupun ini boleh menjadi proses yang membosankan, ia membolehkan penambahbaikan secara berperingkat pada kumpulan penulisan, dengan mereka yang kurang berkualiti secara beransur-ansur diketepikan dan digantikan dengan penulis yang lebih berkebolehan.
Langkah 5. Pengedaran
Dengan ulasan yang dipandang remeh, inilah saatnya untuk menerbitkan. Ini juga merupakan peringkat apabila pasukan pemasaran perlu memikirkan strategi promosi yang boleh digunakan untuk meningkatkan penemuan khalayak.
Memandangkan fokus B2B kami, tidak hairanlah kami bergantung pada amalan SEO untuk membantu menarik minat kategori khalayak khusus kami. Walau bagaimanapun, itu tidak bermakna kami berhenti di situ, dan juga bergantung pada media sosial untuk membina kesedaran tentang karya kami yang baru diterbitkan.
Petua Kami: Fahami kandungan yang paling sesuai dengan saluran pemasaran yang mana. Walaupun kita bergantung pada SEO, itu mungkin bukan yang paling sesuai untuk setiap penerbit dan adalah penting bagi penerbit untuk mempertimbangkan sama ada kandungan mereka mungkin berprestasi lebih baik dalam saluran yang berbeza.
Langkah 6. Optimumkan semula
Kandungan, seperti aliran kerja editorial, tidak boleh dicipta dan kemudian diabaikan. Kami kerap menyemak prestasi cerita untuk memastikan ia berfungsi. Kami menggunakan Google Search Console (GSC), Ahrefs dan SurferSEO untuk menjalankan semakan ini.
Kami akan menjalankan analisis halaman hasil enjin carian (SERP) untuk memahami apa yang Google tunjukkan kepada pengguna berdasarkan niat carian mereka. Kemudian kami akan mengkaji pesaing kami untuk melihat sejauh mana liputan topikal mereka mendalam dan sama ada mereka terlepas sebarang elemen penting yang boleh kami sertakan berdasarkan niat pengguna.
Langkah-langkah ini membantu memaklumkan kita tentang sejauh mana kandungan lama berada dalam kedudukan. Sebab-sebab yang berpotensi untuk prestasi yang kurang baik termasuk struktur yang lemah, kekurangan penyasaran kata kunci atau liputan topikal yang rendah.
Semasa semakan ini, kami akan mengambil salah satu daripada empat tindakan:
- Biarkan seperti sedia ada
- Laraskan dan optimumkan
- Gabungkan dan padamkan
- Arkib
Pemikiran Akhir
Sama ada operasi seorang diri atau organisasi dengan berpuluh-puluh pekerja, mempunyai aliran kerja editorial yang didokumenkan dapat membantu sebarang dan semua jadual penerbitan, menghapuskan ketidakcekapan dan meningkatkan operasi sambil mengelakkan gangguan. Hakikatnya, setiap penerbit sudah mempunyai proses aliran kerja editorial, walaupun mereka tidak mengetahuinya. Dengan mengenal pasti proses editorial semasa mereka, penerbit boleh sama ada membangunkan aliran kerja baharu atau mengoptimumkan aliran kerja sedia ada untuk memastikan ia membolehkan mereka mencapai potensi penuh mereka.Kandungan daripada rakan kongsi kami
