Bagaimana Penerbit Boleh Mendapatkan Semula Kawalan di Tengah-tengah Kekacauan

Penerbit dari semua saiz sedang menghadapi banyak tekanan sekarang. Mereka dijangka berdaya tahan terhadap pergolakan pasaran, cukup fleksibel untuk menyesuaikan diri, dan cukup berwawasan untuk berada di hadapan perubahan pasaran yang akan datang. Di samping itu penamatan kuki pihak ketiga yang bakal berlaku dan potensi impaknya terhadap hasil iklan, penerbit pada tahun 2022 dijangka mengikuti dan bersedia untuk pengumuman terkini daripada Google dan pengawal selia antarabangsa — semuanya sambil meneroka potensi penyelesaian penyasaran khalayak "pasca kuki" baharu. Keadaan menjadi semakin rumit, dengan bilangan vendor teknologi pengiklanan (adtech) yang membingungkan sama ada melancarkan, bergabung atau saling memanfaatkan antara satu sama lain secara berkala. Tahap aktiviti M&A yang serupa muncul dalam industri penerbitan itu sendiri, meningkatkan kebimbangan ramai penerbit kecil hingga sederhana. Kajian telah menunjukkan bahawa margin penerbit akan terancam dalam tempoh 24 bulan akan datang, tetapi terdapat juga peluang untuk mereka mengambil kawalan yang lebih besar ke atas proses tersebut. Jadi, bagaimana sebenarnya penerbit boleh menavigasi pasaran yang huru-hara dan meneroka pelbagai pilihan pengewangan inovatif yang tersedia untuk mereka? Berikut adalah beberapa perkara utama yang perlu dipertimbangkan.

Satu Rakan Kongsi, Banyak Aliran

Satu kesan daripada kerumitan ruang pasaran teknologi iklan ialah penerbit ingin merasionalkan rakan kongsi teknologi iklan mereka. Pada masa ini, realiti bagi kebanyakan penerbit ialah mereka terpaksa mengimbangi permintaan daripada pelbagai platform sisi penawaran (SSP). Itu sahaja sebelum anda membincangkan persoalan sama ada iklan yang dihoskan benar-benar membantu harta penerbit dari perspektif kewangan atau pengguna. Pada masa lalu, SSP dan pengiklan secara amnya menganggap penerbit sebagai cara untuk menyampaikan iklan kepada pengguna akhir, tanpa mengambil kira pengalaman penerbit itu sendiri. Pada tahun 2022, penerbit menuntut lebih banyak lagi. Penerbit secara tradisinya menganggap satu rakan kongsi teknologi pengiklanan sebagai satu peluang pendapatan. Walau bagaimanapun, hari ini, penerbit mahukan rakan kongsi yang boleh menawarkan akses kepada pelbagai aliran pendapatan dan boleh membantu mereka menjana wang daripada peluang yang baru muncul.

Main Permainan

Mungkin salah satu peluang kepelbagaian pendapatan yang lebih menarik yang tersedia untuk penerbit ialah keupayaan untuk memanfaatkan lonjakan minat pengguna terhadap permainan — baik dari perspektif kandungan mahupun iklan dalam permainan. Sejak perintah berkurung pertama di UK, khalayak permainan dan metaverse telah melonjak naik. Terdapat dianggarkan 3.24 bilion pemain di seluruh dunia, bermain permainan pada konsol, desktop, komputer riba atau peranti mudah alih. Bagi penerbit yang ingin menyediakan pengiklan dengan skala, pelawat berulang dan khalayak yang terlibat, memperkenalkan permainan tajaan pengiklan ke dalam campuran kandungan anda merupakan saluran menarik yang patut diterokai. Syarikat "permainan segera" boleh membina pengalaman dan portal permainan label putih untuk penerbit, yang kemudiannya boleh menawarkan pengalaman permainan yang imersif kepada khalayak mereka di laman web. Bagi penerbit seperti The New York Times, pemerolehan Wordle telah membolehkan penerbit memacu peningkatan penglibatan dan masa menunggu yang berharga. Penggabungan ini ke dalam platform SSP membolehkan iklan paparan dalam permainan dengan kos setiap juta (CPM) yang tinggi memberikan hasil yang paling tinggi.

Bunyi dan Penglihatan

Satu lagi perubahan dalam pengiklanan digital sepanjang pandemik dan tempoh perintah berkurung berikutnya ialah trend peningkatan mendadak dalam minat penonton terhadap video digital. TikTok, khususnya, dibuat keuntungan besar dalam kalangan pengguna dan kesedaran jenama, banyak melakukan usaha untuk mempopularkan video pendek sebagai format media. Akibatnya, perbelanjaan iklan video digital terus berkembang dan akan menjejaskan bajet paparan dalam talian dan iklan TV tradisional. Trend ini mendorong ramai penerbit untuk menghasilkan kandungan video mereka sendiri, menyesuaikan pemain video mereka dan secara amnya mengembangkan tawaran video mereka agar lebih sepadan dengan permintaan pengguna dan pengiklan. Begitu juga, format podcast audio juga popularitinya melonjak naik semasa tempoh perintah berkurung dan kini mewakili satu lagi saluran menarik untuk diterokai oleh penerbit. Podcast bukan sahaja menawarkan pendapatan iklan tetapi juga cara untuk pengiklan menjangkau khalayak yang terlibat sepenuhnya.

Penerbit Membalas

Terdapat pengiktirafan industri yang semakin meningkat bahawa pengalaman penerbit merupakan bahagian penting dalam memastikan semua pihak dalam cinta segi tiga media – termasuk pengiklan dan pengguna – semuanya mendapat sedikit kepuasan. Terperangkap dalam ekosistem yang sangat kompleks bermakna penerbit tidak dapat menumpukan perhatian pada cadangan teras mereka — memberikan pengalaman media yang berkualiti kepada pengguna akhir. Kreativiti terjejas apabila mereka bergelut untuk mengisi saluran paip, mengakibatkan penempatan berkualiti rendah dan pulangan pembidaan masa nyata (RTB) yang semakin mengecil. Secara ringkasnya, penerbit harus berusaha untuk memperhalusi ekosistem pengiklanan mereka tahun ini supaya ia hanya merangkumi rakan kongsi yang boleh: a) membantu memanfaatkan pelbagai aliran pendapatan, dan; b) sokong mereka dalam bereksperimen dengan saluran baru muncul, seperti permainan, video dan podcast. Penafian: Pandangan, pendapat dan idea yang dinyatakan dalam catatan ini adalah milik penulis dan tidak semestinya mencerminkan pandangan, pendapat dan idea yang dipegang oleh State of Digital Publishing.