Escala e Resiliência: Conversas sobre Liderança na Publicação
Jantar em Londres — Multidots × Estado da Publicação Digital
Terça-feira, 9 de junho de 2026
Apresentado por
Estamos indo para Londres
Este jantar em Londres, parte da "Escala e Resiliência: Conversas sobre Liderança Editorial" , explora como plataformas editoriais resilientes podem ser construídas para escalar sob pressão — equilibrando velocidade de engenharia, governança, segurança e sustentabilidade a longo prazo em um ambiente acelerado por IA. Os palestrantes convidados, Marcel Semmler, Diretor Global de Produtos do Bauer Media Group , e Dmitry Shishkin, consultor independente de mídia e ex-CEO da Ringier Media International , compartilharão insights de iniciativas de transformação de produtos e público em larga escala, estruturando uma discussão entre pares sobre o fortalecimento da arquitetura da plataforma e da resiliência organizacional sem comprometer a inovação ou a ambição editorial.
Conheça Marcel Semmler
Marcel Semmler é Diretor Global de Produtos do Bauer Media Group , onde lidera a estratégia internacional de produtos da empresa em diversos mercados e marcas. Ele molda o futuro da mídia digital por meio de plataformas escaláveis, focadas no usuário e impulsionadas por inteligência artificial, promovendo o crescimento sustentável ao incorporar uma mentalidade orientada a produtos em toda a organização. Sua missão não é apenas inovar, mas transformar a maneira como as equipes constroem, operam e lideram em um cenário digital em rápida evolução.
Com mais de 15 anos de experiência em gestão de produtos, tecnologia e desenvolvimento organizacional, Marcel acredita que os produtos de maior impacto são aqueles que se baseiam em uma compreensão profunda das pessoas, de seus desafios e das oportunidades de negócio. Ele trabalha em diversas áreas — de redações e equipes de dados a sprints de design e conselhos de produto — construindo sistemas operacionais, tanto digitais quanto humanos, que possibilitam resultados significativos em larga escala.
Conheça Dmitry Shishkin
Dmitry Shishkin é um consultor de mídia independente que trabalha com equipes de liderança sênior que desejam construir organizações centradas no público, sem comprometer a ambição editorial ou a disciplina comercial.
Na BBC World Service, ele transformou a pesquisa de audiência que fundamentava a estrutura de necessidades do usuário em um modelo editorial prático, liderando sua implementação, aplicação e adoção cultural em larga escala. Sob sua liderança, o modelo se consolidou na tomada de decisões editoriais e, posteriormente, foi amplamente adotado em toda a indústria global de mídia.
Desde 2020, Dmitry presta consultoria a organizações de mídia internacionais, incluindo Condé Nast, Thomson Reuters Foundation, Yahoo, Globo e Ringier. Ele geralmente trabalha com CEOs, editores-chefes, líderes de produto e conselhos administrativos durante períodos de reestruturação estratégica, pressão por crescimento, desalinhamento organizacional ou incerteza sobre como as áreas editorial, de produto, de dados e de IA devem se alinhar.
Os detalhes
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Agenda
Chegada e networking
Os convidados chegam para um coquetel de boas-vindas e apresentações informais. Este momento estabelece o tom para uma discussão aberta e colaborativa.
Boas-vindas e apresentações
Boas-vindas dos anfitriões.
Apresentação dos participantes:
- Nome
- Papel
- Organização
- Área de propriedade da plataforma
Quebra-gelo:
“ Qual decisão relacionada a plataforma ou fluxo de trabalho teve o maior impacto operacional em suas equipes nos últimos 12 meses? ”
Sessão com Palestrante Convidado
Tema: Projetando plataformas de publicação que se mantenham resilientes sob pressão.
Tópicos:
- Complexidade da plataforma versus capacidade da equipe
- Governança, segurança e capacidade de manutenção
- Velocidade de engenharia versus saúde da plataforma a longo prazo
- As decisões foram abordadas de forma diferente em retrospectiva
Discussão guiada
Reflexões e principais conclusões
- Síntese em grupo dos principais temas
- Reflexão individual:
- Uma premissa da plataforma que você está repensando
Sobremesa e encerramento informal
Networking descontraído, sobremesa e conversas finais individuais.
