Apabila anda mendengar istilah 'pengedaran kandungan', ramai orang menganggap ia adalah tentang menyemai kandungan di pelbagai platform dan cuba membawa orang kembali ke destinasi akhir iaitu laman web anda. Ini adalah cara berfikir lama dan ia sebenarnya bergantung kepada menjadikan kandungan sebagai produk kendiri yang boleh digunakan untuk melibatkan dan memacu hasil untuk khalayak yang terlibat dalam dunia berbilang platform (atau omnichannel). Saya telah berpeluang bercakap dengan Valeri Potchekailov, Pengasas Story Chief, di mana kami membincangkan keadaan semasa pengedaran kandungan dalam penerbitan digital, contoh-contoh apa yang dilakukan oleh penerbit sedia ada di Eropah (baik dan buruk), dan beliau secara ringkas bercakap tentang percubaannya (melalui Story Chief) dalam usaha untuk mengambil pendekatan pengurusan dan pengedaran kandungan yang bersatu padu.
Transkripsi Video
Vahe:Hai semua. Ini Vahe dari State of Digital Publishing . Saya ada Valeri dari Story Chief , apa khabar, Valeri? Valeri: Ia merupakan masa yang sibuk untuk melancarkan Story Chief. Saya sangat gembira anda berminat dengan perkara ini seperti kami. Vahe: Sudah tentu. Valeri, secara kebetulan, apa yang Valeri bicarakan ialah pelancaran Story Chief baru-baru ini, platform penyuntingan pengedaran kandungan semua-dalam-satu yang telah beliau hasilkan. Kita akan membincangkannya secara terperinci kemudian dalam perbualan ini. Sebagai permulaan dengan Valeri, apa kata anda kongsikan sedikit latar belakang tentang diri anda dan bagaimana anda sampai ke tahap di mana anda berada hari ini? Valeri: Saya telah menamatkan pengajian sebagai pereka grafik beberapa tahun yang lalu, kemudian saya memulakan penjenamaan dan agensi digital semasa saya seorang pelajar. Sejak itu, kami telah bekerjasama dengan pasukan saya dalam banyak projek menarik daripada pelanggan yang berbeza di Belgium. Kami juga menulis untuk penerbit bagi membantu mereka mendigitalkan kandungan mereka untuk tablet dan hampir semuanya. Kini kita bincangkan semua proses bagaimana ia berfungsi dan perjuangannya. Kini, kami ingin memudahkan proses ini dan menjadikan penerbitan digital benar-benar boleh diakses oleh semua orang yang ingin menulis sesuatu di web atau serupa. Itu sahaja. Sekarang, kami telah berusaha tahun lepas apabila kami menghasilkan aplikasi kami dan kami baru sahaja melancarkan seminggu yang lalu atau sesuatu dan hasilnya sangat bagus. Vahe: Hebat. Anda banyak bercakap tentang cara anda bekerja — latar belakang anda, anda mengatakan bahawa kebanyakannya datang dari sudut penerbitan majalah dan anda mendapati bahawa anda memahami cabaran dan perjuangan dari situ. Bagaimanakah anda mentakrifkan penerbit majalah di mana mereka berada sekarang dan apakah yang anda takrifkan tentang keadaan keseluruhan penerbitan digital? Valeri: Saya fikir ia semua tentang omnichannel sekarang. Terdapat banyak saluran yang berbeza, setiap khalayak sebenarnya mempunyai salurannya sendiri. Itu cabaran besar bagi mereka kerana banyak syarikat, mereka hanya menghantar artikel mereka ke laman web mereka sendiri atau dalam aplikasi pengedaran mereka sendiri tetapi kami fikir ia sebenarnya tidak lain kerana kami telah melihat bahawa bilangan bacaan dan tontonan artikel-artikel ini dan kandungan secara umum, ia agak rendah. Sudah tentu bukan dengan beberapa tontonan atau sesuatu. Tetapi bagi majalah syarikat tempatan, sebenarnya sukar untuk membawa artikel mereka kepada khalayak ramai dan sebenarnya menjana pendapatan daripadanya adalah lebih sukar. Setiap orang mempunyai niche tersendiri. Setiap majalah menulis tentang sesuatu untuk khalayak sasaran mereka, jadi sangat penting untuk mengetahui di mana khalayak anda berada dan menyiarkan artikel anda di platform mereka, dalam komuniti mereka. Satu lagi perkara besar ialah kandungan kini digunakan secara mudah alih dan banyak syarikat di Belgium, ramai penerbit, masih belum bersedia untuk ini sekarang. Semuanya tentang kebolehgunaan juga. Orang ramai sangat malas jadi jika mereka tidak mendapat kandungan dengan mudah, mereka sebenarnya tidak berusaha untuk membacanya atau membayarnya. Sebenarnya, semuanya adalah tentang membawa kandungan yang betul kepada khalayak yang betul pada masa yang betul. Vahe: Jadi, dalam konsepnya kedengaran — itu masuk akal tetapi bagaimana anda — apakah pelaksanaan yang anda ada dan bagaimana anda mencari cara terbaik untuk melaksanakannya? Valeri: Pertama, anda perlu menggunakan alatan yang betul. Kemudian anda perlu menguji saluran anda dan mencari komuniti yang betul seperti Medium sebagai contoh. Medium mempunyai banyak bukti dalam tetapan mereka dan di dalam platform mereka di mana anda boleh cuba meletakkan artikel anda dan mencari hasil yang serupa dan juga melihat pelaporan untuk artikel anda sendiri. Jadi, anda perlu mengukur sepanjang masa jenis statistik, apakah statistik saya mengesyorkan adalah begitu penting. Vahe: Jika anda mempunyai kandungan — hanya bercakap tentang pengedaran kandungan, jika anda menyindikasikan kandungan tersebut kepada Medium sebagai contoh, bagaimana anda memastikan bahawa anda melakukannya dengan cara yang berkesan tanpa, seperti yang anda katakan sebelum ini, mendorong kandungan demi mendorong kandungan dalam talian? Valery: Saya rasa anda perlu — dengan cara yang betul, ya, anda perlu membina semula artikel anda di platform itu. Ya, anda tidak boleh terus mempromosikannya sekarang kerana tiada alat untuk mempromosikannya di sana. Ia sangat mencabar bagi ramai orang untuk melakukan ini kerana ia sangat memakan masa sekarang. Ramai orang tidak menggunakan saluran tersebut kerana perkara ini. Kerana jika anda ingin berada di 10 saluran sebagai contoh, jika anda ingin meletakkan artikel anda di 10 blog yang berbeza dan platform, ia sangat, sangat memakan masa. Jadi anda perlu mendapatkan alat yang betul untuk melakukannya dengan betul atau bekerja seperti berjam-jam untuk meletakkannya di sana. Tetapi saya fikir juga bagi setiap saluran, anda perlu mengubah suai artikel anda sedikit kadangkala kerana setiap saluran mempunyai khalayaknya sendiri. Vahe: Adakah anda mempunyai sebarang kajian kes atau contoh pengedaran kandungan yang dilakukan dengan berkesan terutamanya untuk mereka yang baru bermula atau mereka tidak mempunyai ramai khalayak di platform lain selain laman web mereka sendiri? Valeri: Bukannya saya boleh fikirkan, sebagai contoh, tetapi salah seorang pelanggan kami adalah pengedar majalah cetak, dia sebenarnya masih begitu, dan ia adalah majalah yang sangat khusus. Jadi apa yang mereka lakukan sepanjang masa, mereka menjadikan kandungan rakan mereka, jadi mereka membuat majalah mereka, versi cetaknya. Jadi mereka membayar seorang pereka. Mereka membayar jurugambar untuk mengambil temu bual, gambar dan sebagainya dan mereka menggabungkan semuanya dalam reka bentuk yang baik untuk menghantarnya untuk dicetak. Tetapi kemudian, mereka mahu menerbitkannya ke tablet mereka. Jadi ia seperti aplikasi kiosk di mana mereka boleh menjual majalah mereka juga. Masalahnya ialah mereka perlu membayar pereka mereka sekali lagi untuk membuat susun atur baharu untuk tablet kerana alat yang mereka gunakan dan ia sangat, sangat memakan masa. Ia mengambil masa sehingga tiga hari untuk membina semula majalah ini sekali lagi untuk tablet sekarang. Kemudian mereka mengambil beberapa artikel dari sana. Mereka menyiarkannya di media sosial dan sebagainya. Mereka melakukan e-mel kadangkala dan kemudian, ya, mereka kadangkala tidak mengukur statistik dan itu sahaja. Ia ada di laman web mereka, tablet dan media sosial serta cetakan mereka. Tetapi apa yang kita lihat selepas beberapa bulan ialah jualan tablet tidak berjaya. Tiada siapa yang membelinya hanya kerana sebenarnya ia sangat rumit kerana - bukan kerana orang ramai tidak sanggup membayar untuk kandungan. Ia kerana alat itu tidak boleh diakses dalam erti kata lain. Anda perlu lakukan — bayangkan jika anda — saya rasa akhbar juga sedang bergelut dengan masalah ini. Bayangkan jika anda duduk pada waktu malam, anda ingin membaca berita di tablet atau telefon pintar, tidak mengapa, anda pergi ke laman web berita. Anda menemui tajuk yang sangat bagus yang anda ingin baca. Anda klik padanya. Anda mula membaca dan kemudian anda melihat sekatan berbayar , untuk log masuk bagi membaca lebih lanjut. Saya tidak tahu sama ada orang di negara anda, di Australia, melakukan ini tetapi di Belgium, ia seperti ini sepanjang masa. Vahe: Ya, walau bagaimanapun, langganan berbayar lebih kerap digunakan. Valeri: Jadi bayangkan saya perlu berdiri sekarang, cari dompet saya, cari kad kredit saya, isi semua butiran untuk bermula — saya tidak mahu melakukannya kerana saya terlalu malas dan kebanyakan orang malas. Saya rasa ia lebih kepada masalah teknikal untuk ini. Ia bukanlah sesuatu yang — pengewangan benar-benar berkesan jika anda melakukannya dengan betul. Contohnya, terdapat sebuah syarikat Belanda bernama Blendle. Saya tidak tahu sama ada anda tahu perkara ini. Blendle.com dan mereka sebenarnya memikirkan semula cara orang ramai menggunakan kandungan. Kini, orang yang tidak pernah membayar untuk kandungan atau membeli atau tidak membaca surat khabar dalam talian, kini membeli kandungan tersebut melalui aplikasi mereka. Ia sangat bagus [perselisihan silang]. Vahe: Bagaimana mereka melakukannya? Valeri: Jadi ia hanyalah kebolehgunaan. Jadi mereka hanya — ia adalah reka bentuk aplikasi yang difikirkan dengan teliti. Jadi ia bukan tentang bagaimana ia kelihatan tetapi ia tentang bagaimana ia berfungsi. Apabila anda log masuk dalam aplikasi atau dalam talian, Anda hanya akan mendapat, entahlah, 5 kredit Euro secara percuma pada kali pertama dan kemudian anda terus mula. Apa yang mereka lakukan, mereka mengumpulkan semua artikel menarik daripada pelbagai akhbar dan majalah. Sebenarnya, aplikasi itu tahu selepas beberapa ketika apa minat anda dan mereka memberi anda tajuk terbaik. Kemudian anda hanya perlu berjalan-jalan seperti itu ke artikel-artikel tersebut. Semuanya berbayar. Tiada yang percuma. Jika salah satu daripadanya bagus, anda hanya perlu melakukan seperti ini, leret ke bawah atau skrol ke bawah, ia hanyalah 3D. Sementara itu, anda akan melihat di sudut kiri skrin seperti tolak ¢50. Ia seperti ¢50 daripada kad anda tanpa kad yang stabil. Ia menjadikannya sangat mudah untuk diproses. Jika anda menyemak artikel itu dengan pantas, sepenuhnya, anda akan mendapat wang anda kembali. Ada mesej, “Oh, anda terlalu cepat dan mesti belum membacanya, jadi inilah ¢50 anda.” Ia sangat menarik. Ia bukan sesuatu yang anda — ia teknikal tetapi juga penulisan iklan mereka dalam aplikasi, ia sangat mudah diakses. Ia bukan seperti program atau robot. Ia seperti manusia yang anda bercakap dengannya. Anda perlu menyemaknya. Saya tidak tahu apa namanya. Saya tidak membuat jualan untuk anda atau sesuatu tetapi saya tidak mengenali mereka. Ada pautannya. Vahe: [bincangan silang] Anda bercakap tentang kebolehgunaan. Anda bercakap tentang kebolehgunaan kandungan dan memastikan ia berfungsi. Bagaimanakah anda mentakrifkannya? Valerie: Banyak majalah sekarang, banyak penerbit, masih menggunakan cara berfikir lama. Sebenarnya, apa yang anda perlu lakukan jika anda berada dalam kandungan, anda menjana wang daripada syarikat anda terutamanya atau syarikat pengedaran, anda pergi ke perkhidmatan pengedaran. Anda perlu memikirkan semula cara anda menjangkau orang ramai. Ia mesti sangat, sangat mudah diakses. Sebenarnya, sebahagiannya kerana dalam Campuran Dalam kes ini, bukan pembangun yang berkata kepada pereka, “Kami telah memprogramkan sesuatu di sini. Jadikannya kelihatan baik.” Sesuatu seperti ini. Ia benar-benar satu kerjasama dengan pereka bentuk, pembangun dan penerbit yang mengetahui prosesnya. Pembangun boleh memprogramkannya dan pereka bentuk memudahkan proses ini. Ia merupakan kerjasama yang sangat baik antara ketiga-tiga orang ini. Pereka bentuk perlu — dia tahu cara menjadikan semuanya mudah diakses. Dia cuba, bukannya tiga langkah, tetapi satu langkah. Semuanya tentang kebolehcapaian sebenarnya. Orang ramai sangat sibuk. Mereka tidak mahu anda membuat langkah tambahan. Anda hanya perlu mengkliknya dan mula. Vahe: Apakah yang anda definisikan sebagai –? Anda ada menyebut bahawa terdapat cara berfikir yang lama dan kini orang ramai perlu mula mencari alatan dan cara baharu. Pada pendapat anda, apakah itu semua? Apakah alatan dan cara baharu yang anda definisikan? Valeri: Mereka tidak nampak nilai yang besar untuk berusaha lebih gigih dalam reka bentuk kebolehgunaan yang hebat dan kebolehgunaan secara umum. Mereka fikir, okay, saya ada kandungan, saya hanya perlu membawanya ke sana dan tidak kira langkah-langkah di antaranya. Contohnya, dalam kes kami, untuk Story Chief, jika seseorang membuat akaun di Story Chief, dia akan mendapat blog percuma serta-merta. Dia akan mendapat blog tanpa perlu mengkonfigurasi apa-apa atau menyediakan seperti pelayan atau sebagainya. Tidak, ia hanya ada di sana. Anda hanya perlu mengisi nama anda dan anda mempunyai blog anda. Anda boleh menyesuaikannya dengan foto anda, dengan ikon dan sebagainya, dan kemudian anda hanya perlu mengklik satu butang dan anda boleh mula menulis. Editor tempat anda menulis sangat, sangat, sangat mudah digunakan. Anda hanya perlu log masuk dan anda melihat tajuk atau anda mengetik tajuk, kemudian anda melihat teks isi anda. Anda boleh menulis atau menampalnya dari mana-mana sahaja untuk kelihatan cantik. Anda nampak butang tambah, jadi anda boleh memasukkan imej atau video atau kod terbenam, atau hashtag, menggunakan Instagram dan banyak lagi. Semuanya tentang menjadikannya mudah diakses oleh kami. Itulah sebabnya kami mempunyai banyak kadar, maklum balas kerana Orang ramai seperti, “Wah, saya betul-betul boleh — hanya dalam masa tiga minit, saya sudah bersedia dan kemudian saya boleh mula.” Kemudian anda boleh menghantar kandungan anda, bukan sahaja ke blog yang anda ada tetapi juga ke pelbagai saluran yang berbeza. Anda boleh membuat artikel anda dan menyiarkannya terus ke laman web anda, ke blog percuma anda, ke Medium, anda membuat dan menghubungkan catatan media sedemikian. Anda boleh menggunakan saluran mudah alih baharu yang kita — mungkin kita juga boleh bincangkannya. Saluran mudah alih baharu seperti Facebook Instant, Apple News, AMP dan semuanya sudah bersedia. Cuma masa — ia menjimatkan banyak masa anda. Vahe: Itu masuk akal. Saya rasa itulah cara penerbit lain apabila mereka membina kandungan dibuat untuk memikirkan bagaimana mereka boleh mengurangkannya, pergeseran antara orang yang cuba mengakses kandungan mereka. Sebelum kita membincangkan saluran mudah alih dan trend yang anda sebutkan secara ringkas sekarang, apakah kelebihan dan kekurangan keseluruhan pengedaran kandungan yang anda lihat? Valeri: Saya fikir ia sangat jelas, kelebihan terbesar ialah anda mahu artikel anda dilihat, untuk benar-benar dibaca. Kerana itulah masalahnya dengan salah seorang pelanggan kami. Dia mempunyai kandungan yang sangat bagus. Dia terpaksa — untuk cetakan, dia mempunyai khalayak tempatannya, tetapi dia mahu membesarkannya. Atau beberapa blogger yang menulis artikel yang menarik, tetapi kemudian dia melihat statistiknya, ia hanya di laman webnya. Tetapi mungkin terdapat seratus Tweet atau sesuatu. Itu sangat penting. Anda ingin meluaskan pelancaran, sebenarnya, kandungan untuk menjangkau orang yang anda mahukan. Anda mahu artikel anda dilihat. Itulah kelebihan terbesar yang boleh saya fikirkan. Anda ingin menggalakkan untuk menulis lebih banyak dan itu melalui kandungan. Contohnya, jika anda sebuah syarikat, anda menjual produk atau perkhidmatan anda melalui pemasaran kandungan, ramai orang apa yang mereka lakukan sekarang ialah mereka membuat artikel di laman web mereka kemudian mereka berkongsinya dengan teks seperti, "Layari laman web kami dan dapatkan produk dan sebagainya ini." Ia seperti jualan keras dan sebagainya. Tetapi saya rasa anda tidak perlu — tidak kira di saluran mana kandungan anda. Sebenarnya, artikel anda, jika anda menjual sesuatu, artikel anda perlu menyelesaikan masalah orang ramai dalam bahasa yang sangat mudah dijelaskan tanpa perlu menjual apa-apa dan anda hanya mengedarkannya di seberapa banyak saluran yang mungkin. Seruan bertindak anda bukan seperti butang besar, lihat laman web anda untuk membelinya atau sesuatu, tidak. Ia mesti ada dalam artikel anda tanpa perlu menjual sebenarnya. Vahe: Saya rasa sebab saya bertanya kepada anda tentang kelebihan dan kekurangannya adalah kerana orang ramai mungkin bimbang dari sudut pandangan negatif tentang batasan teknikal. Contohnya, jika anda menerbitkan kandungan yang serupa di Medium atau platform lain di mana mereka mempunyai lebih banyak autoriti daripada laman web anda, maka mereka berpotensi mengatasi kedudukan anda dalam carian atau mereka boleh mendapat bahagian terbesar trafik. Laman web anda mungkin terlepas peluang tersebut. Apakah pendapat dan komen anda tentang perkara ini? Valeri: Anda tidak perlu menggalakkan orang ramai ke laman web anda melalui saluran lain. Saya fikir begitu — tujuan utamanya adalah untuk menjadikan kandungan anda berdiri sendiri di semua saluran yang berbeza ini. Anda tidak perlu menghantar semuanya kembali sepanjang masa ke saluran ke laman web anda. Saya rasa ada perubahan besar. Ramai pemasar bekerja seperti ini sekarang, seperti mereka yang mencipta trafik ke laman web mereka melalui saluran lain. Tetapi saya rasa ia terlalu banyak menjual. Lebih baik cuba membuat cerita diedarkan di saluran yang berbeza. Anda tidak perlu risau tentang kandungan yang digandakan contohnya kerana aplikasi Story Chief merangkumi perkara itu. Secara teknikalnya, menghantar orang dari satu saluran ke laman web anda boleh menjadi baik tetapi saya bukanlah peminat tegarnya. Kerana saya rasa anda perlu memastikan kandungan anda berdiri sendiri dan ia tidak penting. Semuanya tentang kandungan yang akan sampai kepada orang ramai dan bukan tentang orang yang mencipta — pergi ke laman web anda. Vahe: Saya perlu lebih memikirkan tentang kandungan sebagai produk dan bukannya — dan di mana anda telah menerbitkannya sebagai sesuatu yang berdiri sendiri dan bukannya melihat — berfungsi sebagai destinasi akhir dan cuba untuk menyindiketkannya dan cuba menarik orang ramai kembali ke laman web. Saya rasa itu tafsiran saya. Dari segi mudah alih, anda bercakap tentang mudah alih dan AMP dan Facebook Instant, apakah trend dan perkembangan terkini mengenai penyindiketan atau penerbitan kandungan dan kemudian perkembangan anda sendiri? Valeri: Anda perlu menggunakan dua saluran baharu tetapi saya tidak tahu sama ada di Australia atau tidak, itu semua baharu. Tetapi di Belgium, ia baharu, tiada satu pun akhbar yang menggunakannya di sini. Itu adalah saluran mudah alih seperti Facebook Instant Pages, Google AMP . Terdapat juga AppleBerita, Siaran Linkedin dan benda macam tu. Contohnya, jika anda mempunyai artikel di laman web dan anda berkongsinya di Facebook dan anda meleretnya pada telefon pintar anda dan kemudian anda melihatnya, anda mengkliknya dan kemudian anda perlu menunggu selama lima saat kerana laman web anda sedang dimuatkan di Facebook. Ramai orang tidak menunggu hanya kerana mereka malas dan mereka hilang. Nasib baik, Facebook menjadikan Facebook sebagai artikel di mana apabila anda mengetik artikel anda, ia akan dibuka serta-merta. Bacaan semula meningkat, sehingga 70% sebenarnya. Bagi kami, ia adalah saluran yang sangat bagus untuk dipromosikan kerana pemuatannya yang pantas. Vahe: Ya. Itu satu perkara menarik yang anda kemukakan. Bagaimanakah anda menjadikannya sebagai atribusi untuk anda sindikasi kandungan juga disediakan dengan betul? Jika ia sesuatu dalam Facebook Instant atau AMP atau saluran media sosial yang lain, bagaimana anda memastikan semuanya telah dilakukan — selain penjejakan kempen yang boleh anda lakukan dengan penandaan, adakah kaedah yang lebih mudah dan berkesan untuk melakukannya? Valeri: Apabila anda menyiarkan artikel anda daripada Story Chief ke saluran yang berbeza, anda akan mendapat papan pemuka di mana anda boleh melihat setiap saluran bersama-sama dan kemudian anda boleh mengukur statistik dan kemudian melihat, “Baiklah, Facebook berfungsi dengan agak baik.” Jadi lain kali, saya akan menulis sesuatu dan saya akan meletakkannya di Facebook. Anda perlu mengukur semua saluran yang berbeza ini sepanjang masa dan kemudian menambah baik, menambah baik, menambah baik dan memilih saluran anda yang mana telah bekerja dengan sebaik-baiknya dan melabur dalam mereka. Vahe: Saya fikir itu cara holistik yang sangat baik untuk melihatnya. Kerana ramai orang, saya fikir mereka melihatnya secara berasingan dan mereka tidak faham bagaimana semuanya berfungsi bersama. Tetapi saya fikir dengan melihat cara itu, anda boleh bergantung pada kandungan yang merupakan produk yang berdiri sendiri dan melihat saluran mana yang terbaik untuk mendorongnya keluar. Valeri: Saya fikir anda sentiasa perlu mengukur saluran mana yang paling sesuai untuk anda dan menambah baik, menambah baik dan menambah baik. Jadi anda tidak membuang masa di saluran yang tiada pembaca. Vahe: Valeri, untuk mengakhiri perbualan kita, saya ingin mendapatkan rancangan anda yang seterusnya untuk Story Chief, apa yang anda ada dalam pelan tindakan, apa yang anda lihat langkah seterusnya dari segi peranan penerbitan digital untuk tahun hadapan dan apakah motivasi dan pemacu anda untuk keseluruhan syarikat? Valeri:Apa yang sebenarnya kami mula usahakan ialah aliran pemasaran yang lebih banyak dalam aplikasi. Jadi sebagai contoh, kami akan membantu anda mencipta kandungan baharu. Tajuk-tajuk tersebut, sebagai contoh, anda akan mendapat cadangan tajuk yang baik untuk digunakan untuk artikel anda dan ia akan berdasarkan Google Trends , populariti media sosial dan anda kemudian boleh menyiarkan cerita yang sama di saluran yang berbeza tetapi dengan tajuk yang berbeza sebagai contoh. Vahe: Adakah itu dijana pengguna atau — Jika boleh tanya anda bagaimana — bagaimana anda berusaha ke arah itu. Kedengarannya sangat menarik. Valeri: Semuanya teknikal sebenarnya. Ia seperti enjin AI. Kemudian aplikasi akan menjana corong pemasaran untuk anda, akan mencadangkan masa dan juga tajuk. Jadi sebenarnya, ia akan membantu anda mendapatkan lebih banyak bacaan dan tontonan. Itulah antara masalah besar yang sedang kami usahakan sekarang. Vahe: Ia masalah yang agak besar yang jika anda boleh selesaikan, saya fikir ia akan menjadi mudah seperti yang anda katakan dan mudah untuk orang ramai mencapai kejayaan. Valeri: Tetapi kami memerlukan lebih banyak data terlebih dahulu jadi kami sedang mengusahakannya sekarang. Vahe: Apakah garis masa untuk semua inisiatif ini, inisiatif teras? Valeri: Ya. Saya rasa kita akan lihat. Saya tidak mahu tergesa-gesa. Vahe: Jadi sekurang-kurangnya kadangkala, kita akan lihat — kita harus menjangkakan beberapa perkara yang agak besar daripada Ketua Cerita. Valeri: Ya, anda pasti akan mendengar lebih banyak lagi daripada kami. Vahe: Hebat. Juga, itu sangat menarik. Valeri, terima kasih. Saya seronok berbual dengan anda. Saya rasa anda telah membincangkan topik ini dengan sangat baik dan Ketua Cerita nampaknya dapat memahami teka-teki ini dan cuba menyelesaikannya, jadi terima kasih banyak-banyak. Valeri: Saya harap begitu. Saya harap saya dapat difahami. [ketawa] Tetapi terima kasih. Terima kasih atas temu bual itu. Vahe: Bagus. Semoga berjaya. Semoga berjaya. Jumpa lagi. Valeri: Terima kasih. Postscript – Valeri dan saya juga telah berbual melalui e-mel tentang menaik taraf CMS anda untuk menggabungkannya dengan fungsi tambahan yang dapat memudahkan pengedaran kandungan dalam satu destinasi. Contohnya, mengintegrasikan penyelesaian automasi pemasaran seperti Hubspot (menggunakan borang tangkapan bakal pelanggan), pemasaran e-mel dan penjejakan prestasi kandungan untuk menjadikan keseluruhan proses pengedaran kandungan lebih mudah dan kurang memakan masa. Jadi, secara ringkasnya, pengedaran kandungan (dengan contoh dan strategi). Saya ingin mendengar maklum balas dan komen anda di bawah tentang temu bual ini, dan sama ada mempunyai ciri temu bual video dengan penerbit digital yang sedang meningkat naik adalah menarik.Kandungan daripada rakan kongsi kami
