SODP logo

    Kadar pertumbuhan media bukan berasaskan keuntungan semakin meningkat

    HF 'Gerry' Lenfest, kiri, mendermakan puluhan juta dolar untuk mengekalkan akhbar-akhbar Philadelphia. Foto AP/Rich Schultz Charles Lewis, Sekolah Komunikasi Universiti Amerika Lelaki yang paling dikenali kerana mengasaskan…
    Dikemas kini Pada: 1 Disember 2025
    Kakitangan SODP

    Dicipta Oleh

    Kakitangan SODP

    Vahe Arabian

    Fakta Disemak Oleh

    Vahe Arabian

    Vahe Arabian

    Disunting Oleh

    Vahe Arabian

    HF 'Gerry' Lenfest, kiri, menderma puluhan juta dolar untuk mengekalkan akhbar-akhbar Philadelphia. Foto AP/Rich Schultz
    Charles Lewis, Sekolah Komunikasi Universiti Amerika Lelaki yang paling dikenali kerana mengasaskan perkhidmatan penyenaraian baris digital Craigslist baru-baru ini telah memberikan sebuah sekolah kewartawanan Bandar Raya New York sebanyak AS$20 juta. Sumbangannya cukup besar untuk mendorong penjenamaan semula pada apa yang kini akan dipanggil Sekolah Siswazah Kewartawanan Craig Newmark di Universiti Bandar New YorkSumbangan besar Newmark telah membuat kejutan besar, tetapi sumbangan amal yang menyokong media agak biasa. Kira-kira 6,568 yayasan telah memberikan sejumlah $1.8 bilion diagihkan antara tahun 2010 dan 2015, menurut satu kajian baru-baru ini. Semua sumbangan itu adalah sebagai tindak balas kepada kehilangan ratusan akhbar dan 35,000 pekerja bilik berita sejak 2006, menurut Analisis Pusat Penyelidikan Pew data Biro Statistik Buruh persekutuan. Saya percaya hakisan tenaga kerja ini membahayakan semua rakyat Amerika kerana maklumat yang tepat dan tepat pada masanya adalah nadi bagi mana-mana demokrasi. Sebagai Thomas Jefferson berkata, "Jika sesebuah negara mengharapkan untuk menjadi jahil dan bebas, dalam keadaan bertamadun, ia mengharapkan apa yang tidak pernah ada dan tidak akan pernah ada."

    Percambahan media bukan berasaskan keuntungan

    Kembali apabila Saya mengasaskan Pusat Integriti Awam, salah satu organisasi berita penyiasatan bukan berasaskan keuntungan dan bukan partisan tertua dan terbesar di negara ini, di rumah saya pada tahun 1989, ia hanyalah yang ketiga seumpamanya di seluruh negara. Dua dekad kemudian, apabila saya mengasaskan bersama apa yang kemudiannya berubah menjadi Institut Berita Bukan Untung, terdapat sekurang-kurangnya 27 operasi ini. Menurut Sue Cross, pengarah eksekutif dan Ketua Pegawai Eksekutif institut itu, terdapat kira-kira 270 laman berita bukan untung AS hari ini, 165 daripadanya merupakan ahli organisasinya yang membayar yuran tahunan. Ada yang kecil dengan segelintir kakitangan. Ada yang jauh lebih besar. Selepas usahawan TV kabel yang bertukar menjadi dermawan HF “Gerry” Lenfest membeli dua akhbar terbesar di Philadelphia – The Philadelphia Inquirer, Philadelphia Daily News dan laman web bersama mereka, philly.com – pada tahun 2016, beliau mendermakannya kepada Yayasan Philadelphia. Institut Kewartawanan Lenfest bukan untung, yang telah beliau sumbangkan $129.5 juta, menyelia akhbar-akhbar tersebut. Saya menjangkakan laman berita harian bukan untung seperti itu akan menjadi lebih biasa disebabkan oleh kejatuhan tahap kakitangan bilik berita akhbar komersial dan televisyen, yang telah melemahkan kapasiti liputan berita.

    Ke mana wang itu pergi

    Operasi media awam seperti Radio Awam Kebangsaan, Perkhidmatan Penyiaran Awam dan stesen penyiaran individu mendapat hampir separuh daripada pembiayaan media yang diagihkan oleh yayasan: $800 juta, atau 44.3 peratus daripada $1.8 bilion yang diagihkan antara 2010 dan 2015, menurut satu kajian daripada Pusat Media, Politik dan Dasar Awam Shorenstein di Sekolah Harvard Kennedy dan Sekolah Kewartawanan Universiti Northeastern. Organisasi media bukan untung kebangsaan seperti ProPublica dan Pusat Pelaporan Penyiasatan memperoleh $220 juta. Badan berita bukan untung tempatan memperoleh $80 juta, dan inisiatif kewartawanan berasaskan universiti memperoleh $36 juta dalam geran dalam tempoh yang sama. Secara amnya, saluran media bukan untung kebangsaan menarik lebih banyak dana berbanding operasi berita tempatan. Kekurangan sokongan untuk berita tempatan ini bertepatan dengan peningkatan bilangan "berita-berita menarik,” wilayah tanpa organisasi berita komersial atau bukan untung yang berdaya maju. Masalah serius ini bukanlah sesuatu yang mengejutkan, memandangkan terdapat perbezaan dari segi segala-galanya daripada kualiti kakitangan dan kemudahan perubatan terlatih, kepada akses internet dalam talian dan pendapatan per kapita antara Komuniti luar bandar dan bandar Amerika.

    Memacu pertumbuhan

    Mengapakah asas, individu para dermawan dan kini negeri-negeri mencurahkan lebih banyak wang ke dalam media? Jawapannya sangat mudah. ​​Tanpa berita dan maklumat yang boleh dipercayai, dan dengan itu orang ramai yang sekurang-kurangnya sedikit sebanyak dimaklumkan tentang penggunaan dan penyalahgunaan kuasa, demokrasi yang sihat tidak mungkin berlaku. Mungkin kerana laman webnya mengambil bahagian besar daripada hasil pengiklanan baris akhbar dengan menghubungkan pembeli dan penjual secara digital, yang menjadikannya sekurang-kurangnya secara tidak langsung bertanggungjawab atas sebahagian daripada kemerosotan media, Newmark jelas bimbang tentang masalah itu. "Pada masa ini, apabila berita yang boleh dipercayai diserang, seseorang perlu berdiri," katanya kepada The New York Times"Dan cara anda berdiri hari ini adalah dengan meletakkan wang anda di tempat yang betul." Cross, bekas eksekutif Associated Press, berkata sumbangan kepada organisasi ahli organisasinya mula melonjak pada akhir tahun 2016. "Pada mulanya kami fikir ia mungkin disebabkan oleh reaksi terhadap serangan (Presiden Donald) Trump terhadap pihak media," katanya kepada saya. "Kami kini percaya ia adalah pertumbuhan yang lebih luas dan lebih mampan dalam berita bukan untung yang sebahagian besarnya didorong oleh kebimbangan komuniti terhadap kehilangan laporan yang berterusan oleh pihak media tradisional." PerbualanThe Conversation, sebuah saluran media bukan untung, bergantung pada sokongan daripada rakan universitinya dan memberikan geran kepada lebih daripada sedozen yayasan. Charles Lewis, Profesor, Sekolah Komunikasi; Editor Eksekutif, Bengkel Pelaporan Penyiasatan, Sekolah Komunikasi Universiti Amerika Artikel ini pada asalnya diterbitkan pada PerbualanBacalah artikel asal.

    0
    Suka pendapat anda, sila komen. x
    ()
    x