Kemunculan kecerdasan buatan generatif telah meletakkan isu pampasan untuk pengeluar kandungan kembali ke meja rundingan.
AI generatif menawarkan manfaat yang tidak dapat dinafikan tetapi menimbulkan kebimbangan yang biasa berkaitan dengan teknologi yang disruptif. Dalam sektor budaya dan kreatif, kebimbangan semakin meningkat mengenai potensi penggantian pencipta manusia, hakisan keaslian artistik dan risiko pelanggaran hak cipta. Pertempuran undang-undang telah muncul di seluruh dunia, dengan pemilik harta intelek dan pembangun AI bertelagah mengenai hak. Di samping kebimbangan undang-undang dan etika ini terletak persoalan ekonomi: bagaimanakah pendapatan yang dijana oleh AI harus diagihkan secara adil?
Undang-undang hak cipta ( droits d'auteur ) , yang secara tradisinya berdasarkan penghasilan semula atau perwakilan karya tertentu, mungkin tidak sesuai untuk soalan ini. Sumbangan individu kepada output yang dijana AI selalunya terlalu rumit untuk diukur, menjadikannya sukar untuk menggunakan prinsip imbuhan berkadar, yang menyatakan bahawa pembayaran untuk karya individu terikat dengan pendapatan yang dijana.
Hubungan yang tidak simetri
Pertikaian seputar AI generatif mencerminkan ketegangan yang telah lama wujud antara platform digital dan pencipta kandungan. Platform seperti Spotify, YouTube dan TikTok mendominasi industri muzik; Netflix dan Apple mendahului dalam filem dan televisyen; Steam dalam permainan; dan Google dan Meta dalam media berita.
Platform-platform ini mempunyai kuasa yang sangat besar dalam membentuk semula industri, mempengaruhi corak penggunaan dan mewujudkan dinamik kuasa baharu . Di satu pihak, ia menguatkan jangkauan karya kreatif, tetapi di pihak yang lain, ia bergantung pada hubungan yang tidak sama rata secara semula jadi. Contohnya, jika Spotify mengalih keluar lagu, jangkauan dan pendapatan artis mungkin menurun mendadak, tetapi Spotify sendiri tidak mungkin mengalami akibat yang ketara–mungkin paling banyak kehilangan beberapa pelanggan kepada pesaing.
Hadiah Nobel untuk ekonomi platform
Ekonomi platform digital telah dikaji secara meluas . Ini termasuk struktur pasaran dua hala platform–satu konsep yang mana ahli ekonomi Jean Tirole memenangi hadiah Nobel pada tahun 2014. Dalam model ini, platform bertindak sebagai perantara antara dua kumpulan yang mendapat manfaat antara satu sama lain: semakin banyak kandungan yang ditawarkan oleh platform, semakin besar khalayaknya berkembang, dan khalayak yang lebih besar, seterusnya, menarik lebih ramai pencipta kandungan. Dinamik ini sering membawa kepada penumpuan pasaran, dan kepada strategi platform yang mensubsidi satu pihak untuk mengembangkan pihak yang lain.
Walau bagaimanapun, kebanyakan kajian dalam bidang ini belum sepenuhnya menangani kerumitan hubungan platform dengan pelbagai jenis kandungan. Kandungan "premium" bernilai tinggi, seperti acara sukan langsung, mempunyai status tunggal berbanding tawaran yang lebih biasa. Perbezaan ini sering diabaikan, terutamanya apabila menilai nilai yang dibawa oleh pelbagai jenis kandungan kepada ekonomi platform.
Persoalan nilai ini adalah penting kepada konflik antara platform dan penyedia kandungan, serta pertikaian yang muncul antara pengendali AI dan pemilik kandungan. Pertikaian ini menggariskan keperluan untuk rangka kerja baharu, memandangkan alat tradisional terbukti tidak mencukupi untuk menangani isu-isu kompleks ini.
Cabaran menilai kandungan
Industri berita memberikan contoh yang jelas tentang hubungan kompleks antara platform dan penyedia kandungan. Penerbit berita di seluruh dunia telah lama meminta pampasan daripada platform seperti Google dan Meta kerana memaparkan kandungan mereka. Google, sebagai contoh, mengindeks artikel berita bersama-sama jenis kandungan lain untuk meningkatkan kerelevanan carian dan nilai platform. Walau bagaimanapun, sumbangan tepat kandungan berita kepada model perniagaan Google sukar ditentukan kerana sifatnya yang berlapis dan saling berkaitan.
Ekosistem Google bergantung pada pengindeksan sejumlah besar kandungan, yang sebahagiannya disokong iklan, sementara elemen lain – seperti Google News – tidak menjana pendapatan langsung. Selain itu, data yang dikumpul merentasi perkhidmatan Google meningkatkan penyasaran iklan dan ketepatan carian, seterusnya merumitkan usaha untuk mengasingkan nilai kandungan tertentu.
Bergantung pada tingkah laku pengguna, kandungan mungkin muncul sebagai pautan hiperteks yang mengarahkan pengguna kepada penerbit asal atau sebagai ringkasan yang memastikan pengguna kekal dalam persekitaran Google. Sekiranya pengguna kekal di Google, platform tersebut bertindak sebagai penyedia kandungan, memaparkan petikan dalam susun atur yang sesak di mana sumbangan individu tidak jelas. Apabila pengguna mengklik, Google berfungsi sebagai pemacu trafik, menghantar pembaca ke tapak penerbit. Sebagai pengesyorkan, Google menambah nilai pada kandungan ; sebagai penyedia kandungan, ia mengekstrak nilai daripadanya . Peranan berganda ini mengaburkan garis pampasan dan juga merumitkan usaha untuk menentukan berapa banyak kandungan individu menyumbang kepada kejayaan keseluruhan platform.
Paradigma baharu
Media cetak telah terjejas terutamanya oleh kebangkitan platform digital, yang mendapat keuntungan yang besar daripada kandungan berita . Pertikaian mengenai cara mengukur nilai artikel individu atau penerbit kepada platform seperti Google dan Meta masih belum dapat diselesaikan.
Konflik ini berbeza mengikut negara, dengan hasil yang dipengaruhi oleh bidang kuasa undang-undang, dinamik kuasa dan rundingan. Sesetengah perjanjian dicapai hanya untuk dicabar kemudian, manakala dalam kes lain, platform bertindak balas dengan mengalih keluar kandungan berita sama sekali . Mahkamah sering mengelak daripada menetapkan garis panduan yang jelas mengenai perkongsian hasil, menyebabkan banyak persoalan tidak terjawab.
Ketidakpastian ini mencerminkan perubahan yang lebih luas. Dalam ekonomi platform, kandungan individu, atau keseluruhan kategori kandungan, tidak lagi mempunyai sumbangan yang jelas dan boleh diukur kepada nilai keseluruhan. Memandangkan kepentingan platform dalam ekonomi industri budaya, membangunkan rangka kerja baharu untuk menangani kerumitan ini semakin mendesak.
Thomas Paris, Profesor Madya, HEC Paris, penyelidik di CNRS, Sekolah Perniagaan HEC Paris .
Pierre-Jean Benghozi, Profesor Ekonomi dan Pengurusan, École Polytechnique .
Artikel ini diterbitkan semula daripada The Conversation di bawah lesen Creative Commons. Baca artikel asal .
