Saya menulis surat minggu ini dengan niat untuk mengkaji cabaran kewangan bekerja sebagai wartawan bebas.
Saya telah memikirkan sama ada wartawan bebas sepenuh masa merupakan spesies terancam , semakin bergantung pada aliran pendapatan lain untuk menyekolahkan anak-anak mereka dan mengekalkan nafkah mereka. Ia membuatkan saya merenung kembali masa saya sebagai seorang pekerja bebas dan hakikat bahawa saya tidak dapat membayangkan hidup semata-mata dengan kewartawanan untuk membayar bil. Bercakap tentang bermain dalam mod sukar.
Selepas membincangkan kebimbangan penerbit mengenai pengewangan kandungan , saya ingin menyentuh bagaimana perkara ini dapat dirasai di hujung organisasi. Saya menganggap pekerja bebas sebagai burung kenari di lombong arang batu penerbitan; awasi mereka dengan teliti jika anda ingin memeriksa nadi sesebuah organisasi.
Tetapi semasa saya memikirkannya dengan lebih lanjut, saya tertanya-tanya sama ada wartawan kakitangan dan pekerja bebas mungkin tidak berada dalam situasi yang sama.
Gigitan Realiti
Membaca temu bual wartawan yang telah bertukar kerjaya mendedahkan satu persamaan bagi kebanyakan mereka: mereka perlu membayar bil dan kewartawanan (termasuk kerja sambilan secara bebas) tidaklah mencukupi.
Masalah ini telah berkembang selama bertahun-tahun, dengan kekurangan kewangan kerjaya kewartawanan menjadi asas perbincangan penggodam lawan penyamun . Pekerjaan di bilik berita telah menurun sejak pergantian abad ini, dengan ramai yang beralih ke industri perhubungan awam.
Bekerja untuk syarikat adalah lebih bermakna daripada menjadi pencari kebenaran, walaupun diakui, terdapat lebih banyak mistik di sebalik pencarian kebenaran. Dan di sinilah kita hampir berada di wilayah " gaji semangat ", dengan ramai wartawan memilih kerjaya mereka berbanding lebih banyak wang.
Temu bual Substack baru-baru ini dengan Michael MacLeod untuk membincangkan kejayaannya dengan surat berita The Edinburgh Guardian membuatkan saya tertanya-tanya tentang isu minat lawan keuntungan.
Minat Vs Keuntungan
Selain membuatkan saya sangat nostalgia untuk kampung halaman saya, temu bual dengan MacLeod mendedahkan beberapa perkara yang menarik untuk dibincangkan.
Saya tidak akan mengulas lanjut tentang proses operasinya di sini, tetapi anda harus melihat pendapatnya tentang cara meningkatkan jumlah pelanggannya kepada hampir 4,000 (350 daripadanya adalah ahli berbayar).
Sebaliknya, saya ingin bercakap tentang fakta bahawa seorang bekas wartawan profesional telah berhenti kerja dengan Meta untuk mengikuti minatnya terhadap kewartawanan.
MacLeod, yang memperoleh £90,000 (~$110,000) setahun, menganggarkan gaji tahunannya sekitar £20,000 (berdasarkan angka pelanggan berbayar yang dibincangkannya di bahagian artikel dan komen). Kini, tiada had maksimum untuk apa yang boleh diperolehinya; melihat sekilas pendapatan sebahagian daripada penerima pendapatan tertinggi platform ini akan mengesahkannya.
Tetapi kisahnya sebagai bekas penggodam yang kembali ke industri sebagai usahawan yang dibiayai sendiri menimbulkan persoalan tentang ke mana hala tuju kita seterusnya.
Apa Seterusnya
Minat terhadap kewartawanan — di kalangan mereka yang baru bermula dan berpengalaman — jelas kelihatan. Kewartawanan menyediakan tujuan yang hanya dapat ditandingi oleh beberapa kerjaya sahaja. Namun, jika anda menghabiskan masa yang cukup lama di medan perang dengan sedikit jaminan kewangan, orang yang paling setia pun akan ragu-ragu.
Mengharapkan individu yang bersemangat — pekerja bebas atau kakitangan — untuk kekal di tempat kerja dengan wang yang lebih rendah selama-lamanya adalah tidak realistik. Dan, jika dibiarkan tanpa ditangani, situasi ini akan menyebabkan pengaliran otak. Sudah tentu, sesetengah orang mungkin kembali untuk mencuba nasib setelah mereka mengambil risiko di bank yang cukup besar, tetapi majoriti akan memberi tumpuan kepada apa yang terbaik untuk mereka dan keluarga mereka.
Melainkan saya terlepas pandang sesuatu, tiada penyelesaian ajaib untuk ini selain penerbit mengemas rumah mereka dan menjana lebih banyak wang.
Daripada memaksimumkan pendapatan programatik mereka kepada menyemak perisian pengurusan langganan , penerbit perlu sentiasa mencari cara untuk meningkatkan keuntungan mereka dan menarik serta mengekalkan wartawan terbaik.
