Ketika saya memohon untuk belajar kewartawanan di universiti bertahun-tahun yang lalu, saya teringat kegembiraan saya terhadap kerjaya berita yang mungkin saya pilih. Daripada wartawan perang kepada wartawan penyiasatan, saya benar-benar teruja dengan potensi bidang ini.
Sepanjang empat tahun berikutnya, saya kehilangan sebahagian besar semangat dan semangat saya. Sejujurnya, sebahagian besar optimisme saya tercurah di lantai kelas Kewartawanan Cetak saya. Di sinilah — dua kali seminggu untuk dua semester pertama saya — saya mempelajari realiti sejuk pembinaan berita.
Tarik tali antara pasukan pengiklanan dan editorial untuk hartanah halaman, keperluan untuk menjuruskan cerita untuk menarik perhatian khalayak, dan kuasa yang tidak masuk akal dalam menarik perhatian pembaca. Ada sesiapa yang suka menggigit anjing?
Selepas tamat pengajian, saya mengelak daripada kerjaya dalam pelaporan berita umum dan meneruskan berita perniagaan, dihiburkan oleh kewangan syarikat dan data tetap.
Walau bagaimanapun, pada tahun-tahun berikutnya, saya akan memberitahu sesiapa sahaja yang sudi mendengar (sangat sedikit ternyata) bahawa mereka perlu bergantung pada pelbagai sumber berita, termasuk sekurang-kurangnya satu berita. Ini akan membolehkan mereka mencuba pelbagai naratif dan membina gambaran peristiwa yang lebih lengkap daripada yang dapat disediakan oleh mana-mana saluran.
Saya berdebat dengan rakan sekerja tentang mengapa saya fikir penonton betul kerana mengambil secubit garam apa yang mereka baca dan dengar, dan mereka perlu "menyemak fakta" sumber berita mereka dengan membaca sepintas lalu. Walau bagaimanapun, saya tidak mencadangkan media tidak berintegriti, sebaliknya setiap organisasi media mempunyai agenda.
Ini bukanlah berita terkini atau pendedahan yang mengejutkan. Ia sentiasa begitu dan itu tidak mengapa. Saluran berita perlu memberi penonton apa yang mereka mahukan atau akhirnya lampu akan dimatikan. Walaupun agenda boleh menjadi perkataan yang kontroversial apabila membincangkan berita, kita memerlukan beberapa dialog arus perdana mengenai subjek ini. Dengan ketiadaannya yang berterusan, bagaimanakah sektor ini akan menangani kehilangan kepercayaan orang ramai yang berterusan?
Kita telah melihat pelbagai tinjauan pengguna berita AS dalam beberapa tahun kebelakangan ini yang menunjukkan kemerosotan kepercayaan orang ramai terhadap berita. Tinjauan terbaru daripada Gallup dan Knight Foundation mendapati bahawa hanya 26% rakyat Amerika mempunyai pendapat yang baik terhadap media berita — tahap terendah dalam tempoh lima tahun yang lalu.
Anda boleh berhujah panjang lebar tentang bila berita menjadi sekadar satu lagi bentuk hiburan, tetapi saya fikir kita mungkin boleh bersetuju bahawa peralihan daripada perkhidmatan awam yang dirasakan kepada sekadar satu lagi bentuk kandungan telah mengurangkan rasa hormat orang ramai terhadap kewartawanan dengan ketara.
Media berita telah menghadapi dan akan terus menghadapi banyak cabaran yang akan memaksanya untuk berkembang. Kabel dan kemudian internet memaksa penerbit berita untuk menyampaikan bahan mereka kepada khalayak dengan lebih pantas bagi bersaing dengan limpahan kandungan digital yang tidak berkesudahan. Peralihan kepada TikTok adalah langkah terbaru dalam evolusi itu.
Walau bagaimanapun, pada masa yang sama, jelas bahawa berita mempunyai masalah penglibatan khalayak . Laporan Knight Foundation dan Gallup ( muat turun PDF) berpendapat bahawa organisasi berita kebangsaan perlu berkomunikasi secara lebih langsung dengan khalayak mereka tentang kesan golongan keempat terhadap masyarakat umum dan "menunjukkan penjagaan yang mereka berikan kepada pembaca, pendengar atau penonton mereka".
Matlamatnya adalah aspirasi, tetapi penaakulannya kedengaran paradoks bagi saya. Mengapa khalayak yang tidak mempercayai harus mempercayai media hanya kerana mereka mengatakan mereka boleh dipercayai?
Sebaliknya, saluran media mungkin lebih baik dilayan dengan mengakui isu-isu bias dan agenda secara kolektif sebelum menggalakkan khalayak meluaskan rangkaian sumber mereka. Idea untuk menggalakkan khalayak anda menggunakan kandungan pesaing mungkin kedengaran berlawanan dengan intuisi, tetapi langkah sedemikian menunjukkan tahap ketelusan dan kepercayaan yang lebih tinggi daripada sekadar menuntut kepercayaan tersebut.
Pada masa yang sama, risikonya agak rendah. Anda tidak mungkin kehilangan sebahagian besar khalayak yang menyukai kandungan anda, dan sebaliknya bagi khalayak yang tidak menyukainya. Anda mungkin mengambil beberapa daripadanya, tetapi kemenangan sebenar adalah kebangkitan semula kepercayaan orang ramai yang semakin berkurangan terhadap landskap berita yang lebih luas.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
