Anda mungkin pernah mendengar pepatah tentang jangan letakkan semua telur anda dalam satu bakul.
Ia amat bermakna bagi akhbar. Selama beberapa dekad, mereka banyak bergantung pada hasil pengiklanan . Pengaturan itu berhenti berfungsi kira-kira 20 tahun yang lalu, apabila khalayak beralih dalam talian dan pengiklan mengikutinya. Saluran media berita juga beralih dalam talian, tetapi mereka mendapati diri mereka dalam pertempuran yang kalah untuk mendapatkan wang pengiklanan berbanding pesaing digital baharu seperti Craigslist, Facebook dan Google. Satu pertiga daripada akhbar AS telah ditutup dalam dua dekad yang lalu, kebanyakannya tempatan .
Memandangkan pendapatan mereka daripada iklan dan langganan telah berkurangan , beberapa organisasi berita yang dahulunya bergantung terutamanya pada hasil iklan, seperti The Salt Lake Tribune dan Philadelphia Inquirer, telah menjadi pertubuhan bukan untung – membuka pintu kepada sumber pendapatan lain. Dan minat untuk melancarkan organisasi berita sebagai pertubuhan bukan untung telah semakin meningkat . Sementara itu, beberapa saluran media berasaskan keuntungan telah mula mendapatkan sokongan dermawan dan meminta sumbangan daripada pembaca dan pelanggan.
Saya seorang penyelidik kajian kewartawanan dan juga bekas wartawan. Untuk lebih memahami bagaimana pemimpin berita memikirkan masa depan mereka dalam landskap yang sentiasa berubah ini, saya telah menyelidik pendekatan pengumpulan dana daripada saluran berita bukan untung tempatan di seluruh AS.
Saya telah menemu bual 23 pemimpin berita tempatan tentang strategi pengumpulan dana mereka dan pandangan mereka tentang cara terbaik untuk mengimbangi sumber pembiayaan mereka dalam jangka masa panjang. Apa yang saya dapati ialah saluran media berita bukan untung mendapati perlu untuk mengejar pelbagai aliran pendapatan, termasuk daripada yayasan, dalam mencari model perniagaan yang mampan. Tetapi campuran pendapatan yang ideal mungkin kelihatan berbeza untuk setiap organisasi.
Yayasan menanggung separuh daripada bil
Yayasan, terutamanya Knight Foundation , telah menjadi penyokong utama media berita bukan untung dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Menurut Institute for Nonprofit News, yayasan menyediakan kira-kira separuh daripada semua hasil untuk media berita bukan untung pada tahun 2023. 29% lagi datang daripada sumbangan individu. Dan 17% datang daripada iklan dan sumber pendapatan lain yang diperoleh, dan bukannya didermakan.
Wang yang dikumpulkan melalui geran daripada yayasan boleh sampai dalam jumlah yang lebih besar dan lebih mudah diramalkan berbanding hasil pengiklanan. Tetapi ia selalunya datang dengan syarat. Contohnya, sebagai pertukaran untuk geran, saluran media mungkin ditekan untuk melaraskan keutamaan editorialnya atau menerima pakai teknologi tertentu .
Pemimpin berita bukan untung yang saya temu bual juga mengatakan bahawa yayasan cenderung lebih berminat untuk memulakan organisasi baharu daripada mengekalkan saluran media yang sudah beroperasi.
Sesetengah yayasan kini menjelaskan perkara itu dengan lebih jelas dengan memberitahu organisasi berita bukan untung yang mereka sokong agar tidak terlalu bergantung kepada mereka lagi. Yayasan Knight dan pemberi dana lain telah memaklumkan bakal pemohon bahawa mereka mesti menunjukkan bahawa mereka sedang berusaha untuk mendapatkan kepelbagaian pendapatan sebagai syarat untuk mendapatkan geran.
Dalam erti kata lain, media bukan untung tidak sepatutnya meletakkan semua telur mereka dalam bakul asas juga.
Bercabang keluar
Para pemimpin berita tempatan yang saya temu bual berkata mereka tidak semestinya melihat mempunyai pelbagai sumber pendapatan sebagai jalan menuju kemampanan. Dan menambah aliran pendapatan baharu datang dengan kos, seperti menggaji pengarah keahlian atau jurujual pengiklanan. Pemimpin berita tempatan berkata sukar untuk mengetahui sama ada membuat pelaburan tersebut akan membuahkan hasil.
Namun, di bawah tekanan untuk kurang bergantung pada yayasan dan lebih bergantung pada jenis pendapatan lain, mereka telah berkembang pesat dalam beberapa tahun kebelakangan ini. Menurut Institute for Nonprofit News, yayasan menyediakan 57% daripada pendapatan berita bukan untung pada tahun 2018 ; pada tahun 2024, bahagian itu telah menurun kepada 51% .
Tetapi tidak jelas berapa banyak lagi pendapatan yang boleh datang daripada sumber lain. Derma daripada pembaca cenderung diberikan dalam jumlah yang kecil, jadi organisasi berita memerlukan banyak daripadanya. Dan individu menderma kepada organisasi berita atas pelbagai sebab , jadi organisasi berita perlu mengupah pengumpul dana yang boleh menghasilkan pelbagai mesej. Walau bagaimanapun, sukar untuk mendapatkan sejumlah besar pembaca untuk menderma kerana khalayak untuk berita tempatan cenderung kecil.
Organisasi berita bukan untung juga boleh menerima pengiklanan. Walau bagaimanapun, pengiklanan adalah bentuk pendapatan yang boleh dikenakan cukai, tidak seperti derma. IRS juga telah memberi amaran kepada organisasi bahawa mereka boleh kehilangan status pengecualian cukai jika mereka menerima terlalu banyak pendapatan yang "tidak berkaitan" dengan misi bukan untung mereka, termasuk pengiklanan .
Menggabungkan dana penderma
Akhirnya, pemimpin berita bukan untung yang saya temu bual mengatakan setiap jenis pendapatan mempunyai kekurangannya. Dan semakin rumit campuran pendapatan mereka, semakin rumit pendekatan mereka terhadap pengumpulan dana.
Organisasi berita tempatan yang sudah beroperasi dengan bajet yang kecil tidak mempunyai kapasiti untuk merumitkan pengumpulan dana mereka, walaupun mereka mengatakan mereka bersetuju dengan prinsip umum kepelbagaian hasil.
Para pemimpin berita bukan untung memang mempunyai perkara yang menggalakkan untuk diperkatakan tentang trend pengumpulan dana yang lebih baharu: dana penderma terkumpul . Dengan dana penderma terkumpul, berbilang penderma menyumbang kepada satu badan amal yang berfungsi sebagai perantara yang mengagihkan wang yang didermakan tersebut kepada sejenis badan bukan untung tertentu.
Bagi media, contohnya termasuk NewsMatch dan Press Forward , gabungan 20 yayasan.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Dana penderma terkumpul boleh dianggap sebagai satu bentuk kepelbagaian hasil, kerana ia menggabungkan sumbangan daripada pelbagai sumber dan digunakan untuk memujuk pembaca individu untuk "memadankan" derma daripada dana terkumpul dengan sumbangan mereka sendiri. Ini berpotensi melindungi organisasi berita daripada perubahan besar apabila geran daripada yayasan individu datang dan pergi.
Menyelidik peranan 'hasil yang diperolehi'
Saya merancang untuk menerbitkan hasil kajian lain tidak lama lagi. Ia mengenai peranan yang dimainkan oleh "pendapatan yang diperoleh", yang bermaksud pengiklanan, penajaan dan sumber wang keusahawanan lain, dalam pembiayaan media berita bukan untung.
Institut Berita Bukan Untung menggelarnya sebagai " mungkin aliran pendapatan yang paling kurang digunakan untuk berita bukan untung ."
Tetapi pemimpin berita bukan untung yang saya temu bual mempunyai perasaan yang bercampur-campur tentang pendapatan yang diperoleh. Sebahagiannya, itu disebabkan oleh panduan yang samar-samar tentang berapa banyak yang boleh diterima oleh organisasi berita tanpa menjejaskan status pengecualian cukai mereka .
ancaman Presiden Donald Trump terhadap pertubuhan bukan untung lain, termasuk universiti dan hospital, organisasi berita mungkin lebih keberatan untuk menguji had tersebut.
Katherine Fink , Profesor Madya Media, Komunikasi dan Seni Visual, Universiti Pace .
Artikel ini diterbitkan semula daripada The Conversation di bawah lesen Creative Commons. Baca artikel asal .
