Industri penerbitan digital telah berkembang pesat sejak dokumen pertama didigitalkan lebih setengah abad yang lalu.
Sejak Projek Gutenberg mengeluarkan versi digital Deklarasi Kemerdekaan AS pada tahun 1971, nilai pasaran penerbitan digital meningkat kepada $186.8 bilion pada tahun 2022 dan diunjurkan meningkat kepada $367.2 bilion menjelang 2030.
Sektor ini telah berkembang pesat hasil daripada penggunaan internet yang meluas, dengan hampir dua pertiga daripada populasi global aktif dalam talian . Ia kini merangkumi e-buku, muzik, video, audio, berita, permainan video, aplikasi mudah alih dan banyak lagi.
Sumber: Laporan Data
Revolusi digital telah menjadikan akses kepada kandungan lebih mudah dan meratakan peluang penciptaan kandungan. Terdapat banyak alat yang direka untuk penerbit digital yang membolehkan reka bentuk, penciptaan dan pengedaran kandungan yang pantas.
aliran kerja editorial yang betul pencipta kandungan individu boleh menerbitkan kandungan dalam talian dengan pantas seperti operasi komersial, membolehkan mereka membina pengikut yang ramai.
Tetapi apakah itu penerbitan digital? Dan bagaimana penerbitan digital berfungsi? Mari kita bahas lebih lanjut.
Apakah Penerbitan Digital?
Penerbitan digital, kadangkala dipanggil penerbitan dalam talian atau web, melibatkan penggunaan teknologi dalam talian untuk mencipta dan berkongsi kandungan digital. Kandungan ini boleh merangkumi laman web, e-buku, podcast, surat berita e-mel dan aplikasi.
Penerbit boleh menggunakan saluran digital yang berbeza untuk menarik khalayak ke kandungan mereka. Media sosial, pensindiketan kandungan dan pengoptimuman enjin carian semuanya merupakan kaedah untuk mempromosikan kandungan baharu.
Penerbitan digital membolehkan pencipta kandungan untuk:
- Jangkau khalayak yang lebih luas (termasuk pengguna mudah alih dan khalayak antarabangsa)
- Jimat wang berbanding kaedah penerbitan tradisional yang lebih mahal
- Analisis data pelawat laman web dan optimumkan kandungan dengan sewajarnya
- Kumpulkan data kajian pasaran
Media Digital vs. Media Cetak
| Media Digital | Media Cetak | |
| Format | Elektronik | Dicetak di atas kertas |
| Pengedaran | Laman web, surat berita e-mel, media sosial, gedung aplikasi | Gerai surat khabar fizikal, kedai buku, perpustakaan |
| Kos Pengeluaran | Penciptaan kandungan memerlukan kos pendahuluan, tetapi kos pengedaran jauh lebih rendah. | Kos pendahuluan yang sama untuk penciptaan kandungan, tetapi kos percetakan dan pengedaran fizikal adalah lebih tinggi daripada digital. |
| Kebolehcapaian | Akses segera boleh dilakukan melalui peranti digital dengan sambungan internet. | Rantaian bekalan menentukan akses fizikal. |
| Impak Alam Sekitar | Keperluan maya kandungan digital bermakna ia mempunyai jejak alam sekitar yang lebih kecil. | Pengeluaran dan pengedaran media fizikal memerlukan penggunaan sumber semula jadi yang lebih besar. |
| Interaktiviti | Kandungan digital boleh menggabungkan ciri-ciri interaktif seperti video, audio, tinjauan pendapat dan hiperpautan. | Bahan bercetak kekurangan elemen interaktif. |
| Navigasi | Pengguna boleh memanfaatkan fungsi carian dan hiperpautan untuk mencari kandungan yang dikehendaki dengan cepat. | Media fizikal memerlukan carian manual dengan indeks atau jadual kandungan. |
| Kemas Kini | Kandungan digital boleh dikemas kini dan disemak semula dengan cepat dan mudah. | Kemas kini atau pindaan memerlukan cetakan baharu. |
| Panjang umur | Penerbit boleh mengalih keluar akses kepada kandungan melainkan pihak ketiga telah membuat sandarannya. | Buku dan bahan fizikal mudah terdedah kepada unsur-unsur alam. |
| Kos kepada Pengguna | Bergantung pada model pengewangan penerbit, kandungan digital boleh menjadi lebih berpatutan atau percuma. | Salinan fizikal biasanya lebih mahal. |
Walaupun terdapat godaan untuk mengisytiharkan bahawa media cetak sudah mati atau hampir pupus, kenyataan sedemikian tidak menggambarkan gambaran yang lengkap. Walaupun penggunaan media digital telah berkembang pesat, buku dan penerbitan cetak kekal menjadi tumpuan utama landskap media.
Walau bagaimanapun, akhbar tradisional dan penerbitan cetak tidak dapat menawarkan akses segera yang sama seperti media digital. Sumber berita digital menyediakan maklumat dengan lebih cepat, membolehkan orang ramai membaca berita terkini sebaik sahaja ia berlaku.
Bagi penerbit yang biasa menggunakan media cetak, penurunan penerbitan tradisional merupakan satu perubahan besar. Walau bagaimanapun, seperti yang dinyatakan, penerbitan digital mempunyai beberapa kelebihan.
Contoh Penerbitan Digital
Platform penerbitan digital seperti WordPress dan platform media sosial seperti X (dahulunya Twitter) dan Instagram menjadikan penerbitan dalam talian mudah diakses oleh semua.
Setiap kali seseorang menyiarkan di Instagram atau Snapchat, menerbitkan tweet atau berkongsi pendapat mereka tentang Medium, mereka adalah sebahagian daripada permainan penerbitan digital. Dan mereka melakukannya dalam jumlah yang besar: setiap hari, lebih daripada 100 juta siaran di Instagram dan menghabiskan 25.7 jam sebulan di TikTok.
Sumber: Fotografi
Mari kita lihat beberapa contoh penerbitan digital yang lain.
Surat Khabar Dalam Talian
Sumber: The New York Times
Saluran berita digital, selalunya, merupakan antara perkara pertama yang terlintas di fikiran apabila memikirkan tentang penerbitan digital. Penyedia ini
Akhbar-akhbar ini menyediakan akses kepada acara semasa, rencana, sukan dan banyak lagi melalui laman web dan aplikasi berita khusus. The New York Times merupakan salah satu contoh paling berjaya, menarik berjuta-juta pelanggan ke platformnya.
Majalah Digital
Sumber: Issuu
Majalah dalam talian meniru rupa dan nuansa penerbitan cetak tradisional dan biasanya boleh diakses melalui laman web, aplikasi dan e-pembaca.
Platform penerbitan digital Issuu menganjurkan majalah Expeditions National Geographic, yang merakamkan suasana seperti membelek-belek majalah berkilat dengan hamparan dua halaman. Expeditions mengelakkan daripada memasukkan elemen interaktif ke dalam reka bentuknya, mengehadkan kebanyakan halaman kepada satu hiperpautan.
Surat Berita Dalam Talian
Surat berita dalam talian menyampaikan berita, kemas kini atau maklumat kepada pelanggan melalui e-mel atau laman web. Contohnya ialah State of Digital Publishing (SODP) , yang mengandungi ringkasan cerita terkini kami, beberapa cadangan bacaan luaran dan berita industri.
Katalog Digital
Sumber: Cuyana
Walaupun katalog digital menunjukkan senarai produk yang sama dan imej berkaitan seperti katalog fizikalnya, ia selalunya mengandungi ciri interaktif eksklusif seperti butang "Beli Sekarang", yang membolehkan pembaca melancarkan perjalanan pelanggan mereka.
Imej di atas dari Cuyana merupakan contoh terbaik dalam tindakan ini, dengan pengguna dapat mendapatkan lebih banyak maklumat tentang penampilan katalog yang dipamerkan dan juga terus ke kedai dalam talian.
eBook
Sumber: Amazon
Khalayak boleh membaca buku digital di komputer, komputer riba, eReader, tablet dan telefon pintar mereka. Kindle eBook merupakan contoh format ini yang paling dikenali, dengan pembaca boleh membeli dan memuat turun buku digital melalui platform penerbitan digital Amazon.
Brosur Digital
Brosur digital menyediakan maklumat, visual dan butiran tentang produk, perkhidmatan atau organisasi.
Laporan interaktif Flywire dari tahun 2020 tentang kesan COVID-19 terhadap industri pelancongan merupakan contoh terbaik dalam pelaksanaannya. Ia bukan sahaja meneroka langkah-langkah yang perlu diambil oleh industri pelancongan untuk kembali pulih, tetapi juga menyediakan seruan bertindak (CTA) untuk berinteraksi dengan Flywire bagi penilaian pembayaran perjalanan percuma.
Kelebihan Penerbitan Digital
1. Memahami Khalayak
Penerbit media digital boleh menjejaki pelbagai maklumat tentang khalayak mereka yang memberikan pandangan berharga yang sebelum ini tidak tersedia.
Contohnya, penerbit boleh menjejaki saluran mana yang memberikan paling ramai pelawat, halaman mana yang paling kurang dan paling popular, dan seberapa cepat pengguna keluar dari laman web ini. Data ini kemudiannya boleh memaklumkan proses penciptaan kandungan, membolehkan penerbit menangani kekurangan dalam strategi editorial dan menggandakan bidang yang berprestasi sangat baik.
Terdapat banyak metrik prestasi tapak yang perlu dijejaki oleh penerbit, termasuk
- Kadar klik-tayang (CTR)
- Pengguna baharu vs. pengguna yang kembali
- Purata masa di halaman
- Kedalaman tatal
- Halaman setiap sesi
2. Integrasi Multimedia
Penerbitan digital boleh memasukkan lebih banyak kandungan visual dan interaktif berbanding kaedah tradisional. Pengguna digital asli menjangkakan untuk melihat video, infografik, GIF dan pautan ke media lain dalam kandungan mereka.
Platform penerbitan digital terbaik membolehkan penerbit mengintegrasikan YouTube, Vimeo, SoundCloud dan SlideShare ke dalam PDF dan kertas putih.
Rangsangan visual semakin meningkat, dengan video menyumbang hampir dua pertiga daripada trafik internet pada tahun 2022. Pada masa yang sama, kandungan video telah menjadi alat kegemaran dalam kalangan pemasar , dengan 96% menganggapnya sebagai bahagian penting dalam strategi pemasaran mereka.
Kandungan visual menggalakkan pembaca meluangkan lebih banyak masa dengan laman web atau saluran media dan penting untuk menarik minat khalayak.
3. Penjimatan Kos
Dengan menghapuskan kos percetakan dan pengedaran fizikal, penerbit boleh melabur lebih banyak dalam penciptaan dan pemasaran kandungan.
Mereka tidak perlu risau tentang membayar kertas, dakwat dan pengedaran atau menyimpan inventori yang tidak terjual yang mungkin tidak akan terjual sebaik sahaja edisi berikutnya dikeluarkan.
Penerbitan digital membolehkan syarikat media menjangkau khalayak baharu dengan cepat tanpa kos berkaitan penjualan salinan secara fizikal memasuki bandar, negeri atau negara baharu. Pada masa yang sama, kos pemasaran adalah jauh lebih rendah.
4. Pengiklanan Digital
Pilihan susun atur dan format iklan penerbit cetak agak terhad, manakala rakan sejawat digital mereka mempunyai lebih banyak kebebasan semasa bereksperimen.
Pengiklanan digital menyokong elemen multimedia — seperti video, animasi dan pautan media sosial — yang menggalakkan penglibatan pengguna.
Penerbit digital juga boleh menguji format dan susun atur iklan secara A/B untuk mencari kombinasi yang berprestasi terbaik. Kempen iklan yang berjaya bermakna penerbit boleh mengenakan bayaran lebih untuk penempatan iklan pada masa hadapan, sekali gus memaksimumkan hasil iklan .
Seperti yang dinyatakan di atas, penerbit juga boleh membina profil khalayak yang komprehensif dan terperinci, yang kemudiannya boleh dimanfaatkan untuk mencari kadar terbaik untuk inventori iklan mereka. Profil ini mengandungi maklumat tentang tabiat melayari, lokasi, minat dan banyak lagi, yang semuanya boleh digunakan untuk menambah baik pengiklanan yang disasarkan.
Penerbit digital juga boleh menjual inventori mereka melalui pengiklanan programatik , yang mengautomasikan dan melancarkan proses tersebut. Penerbit boleh menawarkan inventori mereka yang tersedia kepada berbilang pembida secara serentak, menjual slot iklan melalui lelongan automatik dalam sekelip mata.
5. Pendedahan Media Sosial
Penerbit digital boleh meningkatkan keterlihatan mereka dengan berkongsi cerita melalui profil media sosial mereka. Contohnya, beberapa tahun kebelakangan ini telah menyaksikan peningkatan mendadak dalam kalangan penerbit yang memasuki TikTok untuk berhubung dengan khalayak yang lebih muda.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Rangkaian media sosial ini membolehkan pembaca berkongsi kandungan, yang boleh membawa kepada lebih banyak tontonan, trafik dan pelanggan.
Model Perniagaan Penerbitan Digital
Syarikat penerbitan digital bukan sahaja perlu mempertimbangkan pembinaan khalayak dan penciptaan kandungan tetapi juga memerlukan strategi yang jelas untuk menjana wang daripada kedua-duanya.
Model perniagaan yang mampan membolehkan penerbit digital menghasilkan kandungan dalam talian yang berkualiti tinggi dan relevan sambil meningkatkan bilangan pengiklan dan pembacanya. Model perniagaan berikut kini paling banyak digunakan oleh syarikat penerbitan media:
1. Pengiklanan
Pengiklanan kekal sebagai pendekatan paling popular untuk pengewangan kandungan kerana halangan kemasukan agak rendah. Penerbit perlu fokus untuk mencipta kandungan yang memacu trafik ke laman web mereka, yang kemudiannya boleh ditukar menjadi tanggapan iklan dan klik.
Apabila bilangan trafik meningkat, penerbit boleh bekerjasama dengan salah satu rangkaian iklan terbaik untuk mengoptimumkan pendapatan mereka dengan lebih lanjut.
2. Langganan
Model langganan atau keahlian memberi tumpuan kepada pengguna yang mementingkan kandungan eksklusif yang berkualiti tinggi dan sanggup membayar yuran berulang untuk mengaksesnya. Paywall adalah penting untuk memastikan strategi ini berjaya, mengehadkan akses bukan pelanggan.
Penerbit menghargai model ini kerana ia mengurangkan pergantungan mereka pada pengiklanan sambil membina segmen khalayak dan mengumpul data pelanggan.
3. Pemasaran Afiliasi
Penerbit boleh menjana pendapatan tambahan menggunakan pemasaran afiliasi. Penerbit yang menghantar trafik ke perniagaan melalui pautan afiliasi akan menerima peratusan kecil daripada apa jua jualan yang diperoleh jenama daripada pengguna tersebut.
Satu contoh terkenal bagi model afiliasi penerbit ialah Wirecutter terbitan The New York Times, yang merangkumi pautan afiliasi berserta ulasan produknya.
4. Kandungan Tajaan
Model ini melibatkan jenama yang membayar penerbit untuk mencipta dan mempromosikan kandungan yang selaras dengan mesej dan matlamat jenama. Pendekatan ini membolehkan jenama berhubung dengan khalayak penerbit dengan lebih autentik.
5. e-dagang
Model peruncitan dan e-dagang disasarkan kepada pengguna yang berminat untuk membeli produk tertentu dan menggunakan kandungan berkaitan produk.
Fikiran Akhir
Penerbitan digital terus berkembang dan berkembang. Pada tahun 2021, 30% daripada semua rakyat Amerika telah membaca e-buku, meningkat daripada 17% pada tahun 2011. Sementara itu, akhbar digital terus menyaksikan peralihan daripada edisi cetak kepada edisi digital. Contohnya, daripada 9.7 juta pelanggan The New York Times , hanya 710,000 yang mempunyai langganan cetak.
Kami telah mengetengahkan pelbagai manfaat yang ditawarkan oleh penerbitan digital, tetapi intipatinya boleh diringkaskan kepada fleksibiliti dan peluang. Penerbit digital lebih bebas untuk bereksperimen dengan segala-galanya daripada kiraan perkataan tanpa had hinggalah susun atur dan format iklan.
Teknologi digital telah membuka cara baharu untuk penerbit membaca dan melibatkan khalayak. Walau bagaimanapun, teknologi yang sama ini telah menyamakan kedudukan, memudahkan pemain baharu memasuki ruang tersebut dan pemain sedia ada untuk menceburi segmen baharu. Dengan persaingan yang semakin meningkat, penerbit mesti sentiasa mengikuti trend penerbitan digital untuk membangunkan strategi yang komprehensif dan menonjol.
