Industri penerbitan digital telah berkembang pesat sejak dokumen pertama didigitalkan sedikit lebih daripada setengah abad yang lalu.
Sejak Project Gutenberg mengeluarkan versi digital Pengisytiharan Kemerdekaan AS pada 1971, nilai pasaran penerbitan digital meningkat kepada $186.8 bilion pada 2022 dan diunjurkan meningkat kepada $367.2 bilion menjelang 2030.
Sektor ini telah berkembang pesat berkat penggunaan internet yang meluas, dengan hampir dua pertiga daripada populasi global aktif dalam talian . Ia kini merangkumi e-buku, muzik, video, audio, berita, permainan video, aplikasi mudah alih dan banyak lagi.
Sumber: Laporan Data
Revolusi digital telah menjadikan mengakses kandungan lebih mudah dan meratakan bidang permainan penciptaan kandungan. Terdapat banyak alat yang direka untuk penerbit digital yang membolehkan reka bentuk, penciptaan dan pengedaran kandungan pantas.
Dengan alatan ini dan aliran kerja editorial pencipta kandungan individu boleh dengan cepat menerbitkan dalam talian sebagai operasi komersial, membolehkan mereka membina pengikut yang ramai.
Tetapi apakah penerbitan digital? Dan bagaimanakah penerbitan digital berfungsi? Jom selami.
Apakah Penerbitan Digital?
Penerbitan digital, kadangkala dipanggil penerbitan dalam talian atau web, melibatkan penggunaan teknologi dalam talian untuk mencipta dan berkongsi kandungan digital. Kandungan ini boleh termasuk tapak web, e-buku, podcast, surat berita e-mel dan apl.
Penerbit boleh menggunakan saluran digital yang berbeza untuk mendorong khalayak ke kandungan mereka. Media sosial, pensindiketan kandungan dan pengoptimuman enjin carian adalah semua kaedah untuk mempromosikan kandungan baharu.
Penerbitan digital membolehkan pencipta kandungan untuk:
- Jangkau khalayak yang lebih luas (termasuk pengguna mudah alih dan khalayak antarabangsa)
- Jimat wang berbanding kaedah penerbitan tradisional yang lebih mahal
- Menganalisis data pelawat tapak web dan mengoptimumkan kandungan dengan sewajarnya
- Kumpul data penyelidikan pasaran
Media Digital lwn Media Cetak
| Media Digital | Media Cetak | |
| Format | elektronik | Dicetak di atas kertas |
| Pengagihan | Tapak web, surat berita e-mel, media sosial, kedai aplikasi | Gerai surat khabar fizikal, kedai buku, perpustakaan |
| Kos Pengeluaran | Penciptaan kandungan membawa kos pendahuluan, tetapi kos pengedaran jauh lebih rendah. | Kos pendahuluan yang sama untuk penciptaan kandungan, tetapi kos percetakan dan pengedaran fizikal lebih tinggi daripada digital. |
| Kebolehcapaian | Akses segera boleh dilakukan melalui peranti digital dengan sambungan internet. | Rantaian bekalan menentukan akses fizikal. |
| Kesan Alam Sekitar | Keperluan maya kandungan digital bermakna ia mempunyai jejak alam sekitar yang lebih kecil. | Pengeluaran dan pengedaran media fizikal memerlukan penggunaan sumber asli yang lebih besar. |
| Interaktiviti | Kandungan digital boleh menggabungkan ciri interaktif seperti video, audio, tinjauan pendapat dan hiperpautan. | Bahan cetakan tidak mempunyai elemen interaktif. |
| Navigasi | Pengguna boleh memanfaatkan fungsi carian dan hiperpautan untuk mencari kandungan yang dikehendaki dengan cepat. | Media fizikal memerlukan carian manual dengan indeks atau jadual kandungan. |
| Kemas kini | Kandungan digital boleh dikemas kini dan disemak dengan cepat dan mudah. | Kemas kini atau semakan memerlukan cetakan baharu. |
| Panjang umur | Penerbit boleh mengalih keluar akses kepada kandungan melainkan pihak ketiga telah menyandarkannya. | Buku dan bahan fizikal mudah terdedah kepada unsur-unsur. |
| Kos kepada Pengguna | Bergantung pada model pengewangan penerbit, kandungan digital boleh menjadi lebih berpatutan atau percuma. | Salinan fizikal biasanya lebih mahal. |
Walaupun terdapat godaan untuk mengisytiharkan bahawa cetakan mati atau mati, kenyataan sedemikian tidak menggambarkan gambaran yang lengkap. Walaupun penggunaan media digital telah berkembang pesat, buku cetak dan penerbitan kekal sebagai pusat landskap media.
Namun begitu, akhbar tradisional dan penerbitan cetak tidak boleh menawarkan akses segera yang sama seperti media digital. Sumber berita digital menyediakan maklumat dengan lebih cepat, membolehkan orang ramai membaca berita tergempar semasa ia berlaku.
Bagi penerbit yang biasa dengan media cetak, kemerosotan penerbitan tradisional adalah penyesuaian yang besar. Seperti yang dinyatakan, bagaimanapun, penerbitan digital mempunyai beberapa kelebihan.
Contoh Penerbitan Digital
Platform penerbitan digital seperti WordPress dan platform media sosial seperti X (dahulunya Twitter) dan Instagram menjadikan penerbitan dalam talian mudah diakses untuk semua.
Setiap kali seseorang menyiarkan ke Instagram atau Snapchat, menerbitkan tweet atau berkongsi pemikiran mereka di Medium, mereka adalah sebahagian daripada permainan penerbitan digital. Dan mereka melakukannya dalam jumlah yang besar: setiap hari, lebih daripada 100 juta siaran di Instagram dan menghabiskan 25.7 jam sebulan di TikTok.
Sumber: Phototorial
Mari lihat beberapa contoh umum penerbitan digital yang lain.
Akhbar Dalam Talian
Sumber: The New York Times
Saluran berita digital adalah, lebih kerap daripada tidak, salah satu perkara pertama yang terlintas di fikiran apabila memikirkan tentang penerbitan digital. Pembekal ini
Akhbar ini menyediakan akses kepada acara semasa, ciri, sukan dan banyak lagi melalui tapak web dan apl berita khusus. The New York Times adalah salah satu contoh yang paling berjaya, menarik berjuta-juta pelanggan ke platformnya.
Majalah Digital
Sumber: Issuu
Majalah dalam talian meniru rupa dan rasa penerbitan cetakan tradisional dan biasanya boleh diakses melalui tapak web, aplikasi dan e-pembaca.
Platform penerbitan digital Issuu menganjurkan majalah National Geographic's Expeditions, yang merakamkan rasa keluar melalui majalah berkilat dengan hamparan dua halaman. Ekspedisi mengelak menjejalkan elemen interaktif ke dalam reka bentuknya, mengehadkan kebanyakan halaman kepada hiperpautan tunggal.
Surat Berita Dalam Talian
Surat berita dalam talian menyampaikan berita, kemas kini atau maklumat kepada pelanggan melalui e-mel atau tapak web. Contohnya ialah State of Digital Publishing (SODP) , yang mengandungi rangkuman cerita terbaharu kami, beberapa pengesyoran bacaan luaran dan berita industri.
Katalog Digital
Sumber: Cuyana
Walaupun katalog digital menunjukkan penyenaraian produk dan imej yang sama seperti rakan fizikalnya, katalog ini selalunya mengandungi ciri interaktif eksklusif seperti butang "Beli Sekarang", yang membolehkan pembaca melancarkan perjalanan pelanggan mereka.
Imej di atas daripada Cuyana ialah contoh terbaik dalam tindakan ini, dengan pengguna boleh mendapatkan lebih banyak maklumat tentang rupa yang dipamerkan katalog dan juga terus ke etalase dalam talian.
eBuku
Sumber: Amazon
Khalayak boleh membaca buku digital pada komputer, komputer riba, eReader, tablet dan telefon pintar mereka. eBook Kindle ialah contoh yang paling dikenali bagi format ini, dengan pembaca boleh membeli dan memuat turun buku digital melalui platform penerbitan digital Amazon.
Risalah Digital
Brosur digital menyediakan maklumat, visual dan butiran tentang produk, perkhidmatan atau organisasi.
Laporan interaktif Flywire dari 2020 tentang kesan COVID-19 terhadap industri pelancongan ialah contoh yang bagus dalam tindakan ini. Ia bukan sahaja meneroka langkah yang perlu diambil oleh industri pelancongan untuk bangkit semula, malah ia menyediakan seruan untuk bertindak (CTA) sepanjang masa untuk terlibat dengan Flywire untuk penilaian pembayaran perjalanan percuma.
Kelebihan Penerbitan Digital
1. Memahami Khalayak
Penerbit media digital boleh menjejaki banyak maklumat tentang khalayak mereka yang memberikan cerapan berharga yang tidak tersedia sebelum ini.
Sebagai contoh, penerbit boleh menjejak saluran mana yang menyampaikan pelawat paling banyak, halaman mana yang paling kurang dan paling popular, dan seberapa cepat pengguna keluar dari tapak. Data ini kemudiannya boleh memaklumkan proses penciptaan kandungan, membolehkan penerbit menangani kelemahan dalam strategi editorial dan menggandakan bidang yang berprestasi sangat baik.
Terdapat banyak metrik prestasi tapak yang harus dijejak oleh penerbit, termasuk
- Kadar klikan (CTR)
- Pengguna baharu lwn. kembali
- Purata masa pada halaman
- Kedalaman tatal
- Halaman setiap sesi
2. Integrasi Multimedia
Penerbitan digital boleh memasukkan lebih banyak kandungan visual dan interaktif daripada kaedah tradisional. Orang asli digital mengharapkan untuk melihat video, maklumat grafik, GIF dan pautan ke media lain dalam kandungan mereka.
Platform penerbitan digital terbaik membolehkan penerbit menyepadukan YouTube, Vimeo, SoundCloud dan SlideShare ke dalam PDF dan kertas putih.
Rangsangan visual semakin meningkat, dengan video menyumbang hampir dua pertiga daripada trafik internet pada tahun 2022. Pada masa yang sama, kandungan video telah menjadi alat kegemaran dalam kalangan pemasar , dengan 96% menganggapnya sebagai bahagian penting dalam strategi pemasaran mereka.
Kandungan visual menggalakkan pembaca menghabiskan lebih banyak masa dengan tapak web atau saluran media dan penting untuk menarik khalayak.
3. Penjimatan Kos
Dengan menghapuskan kos percetakan dan pengedaran fizikal, penerbit boleh melabur lebih banyak dalam penciptaan kandungan dan pemasaran.
Mereka tidak perlu risau tentang membayar kertas, dakwat dan pengedaran atau menyimpan inventori yang tidak terjual yang mungkin tidak akan dijual sebaik sahaja edisi berikutnya keluar.
Penerbitan digital membolehkan syarikat media menjangkau khalayak baharu dengan cepat tanpa kos berkaitan penjualan salinan secara fizikal memasuki bandar, negeri atau negara baharu. Pada masa yang sama, kos pemasaran jauh lebih rendah.
4. Pengiklanan Digital
Pilihan susun atur dan format iklan penerbit cetak agak terhad, manakala rakan setara digital mereka mempunyai lebih kebebasan semasa bereksperimen.
Pengiklanan digital menyokong elemen multimedia — seperti video, animasi dan pautan media sosial — menggalakkan penglibatan pengguna.
Penerbit digital juga boleh menguji format dan reka letak iklan A/B untuk mencari gabungan berprestasi terbaik. Kempen iklan yang berjaya bermakna penerbit boleh mengenakan bayaran lebih untuk peletakan iklan masa hadapan, memaksimumkan hasil iklan .
Seperti yang dinyatakan di atas, penerbit juga boleh membina profil khalayak yang komprehensif dan terperinci, yang kemudiannya boleh dimanfaatkan untuk mencari kadar terbaik untuk inventori iklan mereka. Profil ini mengandungi tabiat menyemak imbas maklumat, lokasi, minat dan banyak lagi, yang kesemuanya boleh digunakan untuk meningkatkan pengiklanan yang disasarkan.
Penerbit digital juga boleh menjual inventori mereka melalui pengiklanan terprogram , yang mengautomasikan dan memperkemas proses. Penerbit boleh menawarkan inventori mereka yang tersedia kepada berbilang pembida secara serentak, menjual slot iklan melalui lelongan automatik dalam sekelip mata.
5. Pendedahan Media Sosial
Penerbit digital boleh meningkatkan keterlihatan mereka dengan berkongsi cerita melalui profil media sosial mereka. Sebagai contoh, beberapa tahun kebelakangan ini telah menyaksikan lonjakan penerbit yang memasuki TikTok untuk berhubung dengan khalayak yang lebih muda.
Kandungan daripada rakan kongsi kami
Rangkaian media sosial ini membolehkan pembaca berkongsi kandungan, yang boleh membawa kepada lebih banyak tontonan, trafik dan pelanggan.
Model Perniagaan Penerbitan Digital
Syarikat penerbitan digital bukan sahaja perlu mempertimbangkan pembinaan khalayak dan penciptaan kandungan tetapi juga memerlukan strategi yang jelas untuk mengewangkan kedua-duanya.
Model perniagaan yang mampan membolehkan penerbit digital menghasilkan kandungan dalam talian yang berkualiti tinggi dan relevan sambil meningkatkan bilangan pengiklan dan pembacanya. Model perniagaan berikut adalah yang paling banyak digunakan pada masa ini oleh syarikat penerbitan media:
1. Pengiklanan
Pengiklanan kekal sebagai pendekatan paling popular untuk pengewangan kandungan kerana halangan kepada kemasukan adalah agak rendah. Penerbit perlu menumpukan pada mencipta kandungan yang mendorong trafik ke tapak mereka, yang kemudiannya boleh ditukar kepada tera iklan dan klik.
Apabila bilangan trafik meningkat, penerbit boleh bekerjasama dengan salah satu rangkaian iklan terbaik untuk mengoptimumkan lagi hasil mereka.
2. Langganan
Model langganan atau keahlian memberi tumpuan kepada pengguna yang menghargai kandungan eksklusif berkualiti tinggi dan sanggup membayar yuran berulang untuk mengaksesnya. Paywalls adalah penting untuk menjadikan strategi ini berfungsi, mengehadkan akses bukan pelanggan.
Penerbit menghargai model ini kerana model ini mengurangkan pergantungan mereka pada pengiklanan sambil membina segmen khalayak dan mengumpul data pelanggan.
3. Pemasaran Gabungan
Penerbit boleh menjana pendapatan tambahan menggunakan pemasaran gabungan. Penerbit yang menghantar trafik ke perniagaan melalui pautan ahli gabungan akan menerima peratusan kecil daripada sebarang jualan yang diperoleh jenama daripada pengguna tersebut.
Contoh terkenal model ahli gabungan penerbit ialah Wirecutter The New York Times, yang merangkumi pautan ahli gabungan bersama ulasan produknya.
4. Kandungan Tajaan
Model ini melibatkan penerbit yang membayar jenama untuk mencipta dan mempromosikan kandungan yang sejajar dengan pemesejan dan matlamat jenama. Pendekatan ini membolehkan jenama berhubung dengan khalayak penerbit dengan lebih sahih.
5. eDagang
Model peruncitan dan eDagang disasarkan kepada pengguna yang berminat untuk membeli produk tertentu dan menggunakan kandungan berkaitan produk.
Fikiran Akhir
Penerbitan digital terus berkembang dan berkembang. Pada tahun 2021, 30% daripada semua rakyat Amerika telah membaca e-Buku, meningkat daripada 17% pada tahun 2011. Sementara itu, akhbar digital terus melihat perubahan daripada edisi cetak kepada edisi digital. Contohnya, daripada 9.7 juta pelanggan The New York Times , hanya 710,000 yang mempunyai langganan cetakan.
Kami telah menyerlahkan banyak faedah tawaran penerbitan digital, tetapi kami boleh menggabungkan intipati ini kepada fleksibiliti dan peluang. Penerbit digital lebih bebas untuk mencuba segala-galanya daripada kiraan perkataan tanpa had kepada reka letak dan format iklan.
Teknologi digital telah membuka cara baharu untuk penerbit membaca dan melibatkan khalayak. Teknologi yang sama ini, walau bagaimanapun, telah meratakan padang permainan, menjadikannya lebih mudah untuk pemain baharu memasuki ruang dan pemain mantap untuk bercabang ke segmen baharu. Dengan persaingan yang semakin meningkat, penerbit mesti mengikuti aliran penerbitan digital untuk membangunkan strategi yang komprehensif dan menonjol.
