Après une pause reposante la semaine dernière, au cours de laquelle aucun petit travail autour de la maison n'a été terminé (un bonheur absolu !), Je suis de retour à mon bureau une fois de plus, rafraîchi et revigoré.
Si vous n'avez pas encore eu l'occasion, je vous recommande de consulter la note éditoriale de la semaine dernière du propre Vahe Arabian de SODP , dans laquelle il a évoqué l'évolution de la stratégie de l'entreprise .
Il donne un aperçu de ce que nous avons fait et souligne l'importance de pivoter lorsqu'il s'agit de développements technologiques tels que l'IA générative.
J'ai interrompu ma couverture de l'IA en juin, devenant exaspéré par la bascule de l'industrie entre le battage médiatique et la désillusion. Je voulais jusqu'à ce que le sentiment sur l'IA ait atteint un plateau et pour le moment où il y avait quelque chose qui valait la peine d'être discuté. Je pense que ce moment est arrivé.
En tant que personne qui a suivi de près l'adoption de l'IA générative par les médias, il me semble clair que nous sommes maintenant au-delà des questions de savoir si l'industrie devrait utiliser l'IA et sommes plutôt confrontés à des questions de savoir comment et où elle peut, doit et sera utilisée. .
Certains dirigeants des médias ont préconisé de ne pas être la proie des erreurs du passé , lorsque les développements technologiques ont pris le secteur des médias par surprise, tandis que d'autres vantent son rôle dans la construction des ventes .
Bien que je puisse apprécier le potentiel commercial de l'IA générative, les leaders de l'industrie semblent tellement pris dans les résultats potentiels qu'ils ont oublié la nécessité d'une adhésion éditoriale.
Prenez, par exemple, l'expérience du quotidien suédois Aftonbladet avec des résumés générés par l'IA en haut de certains de ses articles . Alors que l'expérience a vu un meilleur temps moyen sur la page pour les articles avec des résumés que ceux sans, j'étais curieux des chuchotements apparents du mécontentement éditorial.
Le rédacteur en chef adjoint Martin Schori a fait allusion au fait que certains membres de l'équipe éditoriale s'étaient opposés à l'introduction de l'IA générative, une résistance qui est devenue plus tangible à mesure que des problèmes de précision avec la technologie commençaient à émerger.
Aftonbladet est l'une des nombreuses entreprises de médias confrontées à une résistance éditoriale à l'IA.
La révélation fin juin du président exécutif de News Corp, Michael Miller, selon laquelle une équipe de quatre personnes utilisait l'IA pour produire 3 000 articles par semaine pour ses éditeurs locaux a déclenché une réaction violente parmi ses rédacteurs, qui n'avaient aucune idée qu'une telle chose se produisait.
Le comité de la maison nationale du géant des médias a envoyé une lettre à Miller la semaine dernière pour demander des éclaircissements sur le moment et l'endroit où l'entreprise utilisait l'IA ainsi que sur ses plans pour les futures implémentations. Parmi ses demandes, la direction devait exclure les suppressions d'emplois liées à l'IA.
Dans le même temps, G/O Media s'est engagé à étendre son utilisation de l'IA pour créer des articles, malgré cette décision qui laisse les équipes éditoriales en émoi .
L'adhésion éditoriale aux nouvelles technologies n'est pas nouvelle. J'ai abordé le sujet en relation avec le référencement lors d'un SODP Office Hours l'année dernière. Même après toutes ces années, l'adhésion éditoriale au référencement est toujours un problème qui afflige certaines salles de rédaction et, si nous ne faisons pas attention, nous pourrions voir des équipes résister tranquillement à l'IA pendant aussi longtemps. Les enseignements tirés de la révolution numérique pourraient également être appliqués à l'IA.
En fin de compte, l'adhésion éditoriale se produit lorsque les créatifs voient toute nouvelle technologie comme un moyen de les aider à créer un meilleur contenu. Les éditeurs, les écrivains et les créateurs de contenu ont besoin que leur «art» (faute d'un meilleur mot) soit reconnu comme tel et que les machines soient reconnues comme un moyen d'améliorer cet art plutôt qu'un moyen de remplacer l'artiste.
Pour le référencement, les créatifs doivent savoir que cela aide autant de lecteurs que possible à trouver leur contenu. Pour l'IA, il peut s'agir d'automatiser des tâches banales afin de libérer du temps pour des projets plus passionnants et dépendants des compétences.
Alors que l'hyperbole entourant l'IA passe lentement, la conversation doit se déplacer sur la façon dont les rêveurs et les compteurs de haricots peuvent se rencontrer au milieu.
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Coups rapides pertinents
Je vais essayer une nouvelle section dans la lettre de cette semaine qui peut ou non devenir une fonctionnalité récurrente. C'est un peu un hommage à des newsletters fantastiques sur Substack : l'imitation est la forme la plus sincère de flatterie et tout ça !
Certains des plus grands éditeurs d'actualités au monde ont appelé à de nouvelles réglementations permettant aux entreprises de médias de "négocier collectivement" avec les développeurs d'IA. ( Reuters )
Le New York Times a mis à jour ses conditions d'utilisation pour empêcher "les robots, les araignées, les scripts, les services, les logiciels" d'extraire des données ou de supprimer du contenu de son site. ( New York Times )
OpenAI publie des détails sur la façon d'empêcher son robot d'exploration, GPTBot, d'accéder aux sites Web. ( OpenAI )
