Gear Patrol Studios 的负责人。GPS 是 Gear Patrol 旗下的创意合作与内容营销部门。Gear Patrol 是一家总部位于纽约的生活方式杂志，专注于产品与生活追求的交融。加入 GPS 之前，莫妮卡曾在 Buzzfeed 工作，负责领导全球媒体策划、客户管理和客户策略团队，业务遍及美国三个地区和六个国家。在此之前，她曾在阳狮集团 (Publicis Groupe) 和迪士尼 (Disney) 等公司担任管理、策略和制作人等职务。莫妮卡将带领 GPS 继续发展壮大，并专注于品牌内容和数据能力建设。工作之余，莫妮卡喜欢与妻子和两个继子女一起旅行、阅读和骑自行车。
出版界和营销界存在交集，鉴于您在这两个领域的经验，您如何看待这种交集？
传统广告公司的工作模式与新型的出版商内容创作团队（包括 Gear Patrol Studios）之间存在相当多的重叠之处。但两者之间也存在一些关键差异，例如时机把握和受众专业知识。
从广告公司转到出版业，我首先注意到的是节奏。在广告公司需要几周时间准备的提案，在出版业可能只需要几天就能搞定。因此，你很快就能适应与规模更小的团队合作，在更短的时间内完成工作，同时还要保持敏锐的洞察力和创造力。我还了解到，作为出版商，客户会因为对目标受众的了解而选择你。我经常会问自己：“我的目标受众会喜欢这个吗？”而这恰恰是绝大多数客户希望我们问的问题。.
杂志的内容旨在吸引核心消费群体。这在实践中是什么样的呢？
在出版社的品牌内容工作室工作，真正的诀窍在于如何在出版社的编辑风格和你所代表的品牌风格之间找到微妙的平衡。我们的目标是在这两者之间找到平衡点，找到贯穿始终的真理，使作品既符合品牌，又能触达受众，并契合我们出版物的核心原则。.
广告公司可以从出版商的做法中学到什么？
在很多方面，媒介本身就是信息，或者至少是信息的一部分。自从我转行出版后，我意识到受众能从中获得的大部分信息都与信息的呈现方式、地点和时间直接相关。我发现，你越能融入受众所处的时代，信息就越容易被他们接受和理解。如今，以一种能够无缝融入受众日常数字生活方式的方式来呈现概念，似乎比那些会扰乱他们生活方式的概念更容易获得关注。.
在帮助广告商精准定位目标消费群体方面，您有什么建议可以分享？
找到与消费者所在渠道和发布商无缝整合的方法，同时提供价值和服务。这样就能打造出看似实用且有趣的广告内容。如果做得好，消费者甚至不会在意这是赞助内容——事实上，我发现他们会很欣赏这种做法，因为你用一种切实有效的方式与他们沟通，这种方式既有效又便捷。的确，当你以这种方式赢得受众的尊重和关注后，你甚至可以开始引入“点击购买”等转化漏斗底部的行动号召，让广告被视为服务而非推销。
