2023 年 11 月，数字出版状况 (SODP) 主办了 PubTech2023——一个面向数字出版和新闻媒体专业人士的在线活动。.
本文基于与e27 内容与社区主管Mili SemlaniHindustan Times Digital 首席内容官Binoy Prabhakar 的
新闻编辑室的数字化转型
新闻行业是接受变革最慢的行业之一，这也不无道理。新闻编辑室肩负重任，必须谨慎对待新工具可能带来的影响。.
为了有效地将新工具融入编辑流程，出版商应该：
- 将学习融入新闻编辑室文化，使其成为不可或缺的一部分。这意味着要持续投入时间学习新的工具和技术。有些新闻编辑室甚至将其纳入关键绩效指标 (KPI)。并非所有工具都需要或应该被整合。然而，新闻编辑室不应封闭，而应密切关注周围的技术生态系统发展，这一点至关重要。
- 从小规模做起，最大限度降低风险。为确保技术按预期运行，出版商应首先将其应用于较轻量的流程，以便人工验证技术的输出结果。
- 确定哪些业务领域将从中受益最大。出版商应根据具体业务部门选择合适的工具。例如，人工智能内容创作工具非常适合“枯燥”的商业新闻，例如与股市相关的实时博客。对于其他类型的内容，最好将人工智能内容工具的辅助功能限制在生成摘要、帮助确定标题等方面。
推出人工智能工具
通常情况下，人工智能工具的推广应用由产品、技术和数据科学团队主导。然而，在将人工智能工具整合到新闻编辑室的日常运营中时，与编辑团队建立密切的合作关系至关重要。.
整合人工智能工具的最终目标应该是改善编辑人员和新闻编辑室的工作体验，进而惠及受众。因此，在选择要添加到技术栈中的工具时，负责部署的团队应该精挑细选，确保这些工具真正满足实际需求，而不是为了部署而部署，或者仅仅因为其他人都在使用就盲目跟风。.
应该对每一种新工具进行监控，并定期评估其结果，以确定它是否应该继续作为技术栈的一部分。.
人工智能时代的内容商品化
人工智能正在使内容创作和研究更加民主化，不可避免地导致内容商品化加剧。然而，我们仍处于人工智能的早期阶段。人工智能工具还不够成熟，无法取代作家和内容创作者的个人声音和观点（例如，新闻编辑室里有一些独立记者和个体记者，他们通过社交媒体平台、新闻简报等渠道发出独特的声音，拥有强大的影响力和大量的粉丝）。.
出版商若想最大限度降低内容商品化的风险，就应该鼓励并赋能记者发展其独特的写作风格。人工智能应该用于简化流程，而不是取代记者独特的表达方式。.
新闻生态系统的变化
全球范围内，人们对新闻的参与度持续下降。这种情况，再加上新技术的出现，正迫使出版商重新思考其整个业务生态系统以及如何与受众互动：
- 新闻报道通常会辅以产品和服务，以吸引新闻报道以外的读者并确保收入。.
- 如今，人们更加关注社群。科技的发展使得读者不仅可以通过评论区与出版商互动，还可以彼此交流。.
- 出版商越来越倾向于为读者提供内容的更广阔背景，而不是孤立地呈现文章本身。.
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