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    Piers Fawkes – Wallkit 和 PSFK

    Bhekisisa 的创始董事 Mia Malan 是最新一位分享其日常职业生活见解的数字出版专业人士。.
    更新日期:2025年12月1日
    Vahe Arabian

    创建者

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    事实核查

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    编辑

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    皮尔斯·福克斯是……的创始人  www.psfk.com & wallkit.net

    是什么促使您开始从事数字/媒体出版工作?

    来到纽约时,我心中燃起了写作的渴望。在伦敦的时候,我曾短暂经营过一家电影制作公司,那些提案和剧本创作的经历让我彻底着迷。在YouTube出现之前,我制作了一些病毒式传播的视频,也为一些知名的独立乐队制作过音乐录影带,还参加过圣丹斯电影节,取得了一些成功。但一年后,我意识到自己只能睡在办公室的沙发上,靠失业救济金勉强维持生计。来到美国后,我在和心爱的女孩合租的那间250平方英尺(约23平方米)的小公寓里,写了几本非常糟糕的书和剧本。这位女友怀疑我能否继续留在美国,每天上班(总是很晚)前,她都会叮嘱我多投几份简历。但她一离开,我就只能对着那台笨重的小笔记本电脑敲敲打打,有时甚至还要通过拨号上网。在曼哈顿街头漫步,寻找灵感,准备写一部有人建议我写的浪漫喜剧剧本时,我在一家咖啡馆里无意间听到有人在讨论一种叫做博客的新兴事物。我跟他们聊起博客,他们邀请我去苏豪区一间阁楼参加一个派对,说在那里我可以结识一群喜欢用这种新形式创作内容的年轻作家。我的女朋友建议说,也许我能在那里找到一份工作。我的确需要一份工作。我没有工作签证或移民文件,而且在2003年,几乎没人招人。算上地铁通勤时间,遛狗的收入大约是每小时4美元。咖啡馆那次谈话几天后,我来到了春街那间阁楼的门口,主人尼克·丹顿接待了我。后来我才知道,尼克是Gawker博客网络的创始人——所以你可以想象,他那里聚集的人群有多么喧闹,多么叛逆。那种兴奋劲儿令人陶醉,就在我即将离开的时候,一位比我年长几岁的女士站到角落里的椅子上,所有人都安静了下来。她宣布:“我要开个博客!”大家欢呼起来。我不知道她是谁,但我心想:“嘿,女士——如果你能做到,我也能写博客。” 等大家让她继续说下去,她接着说:“没错。我要把它叫做赫芬顿邮报。” 那时我对出版业一无所知,也不知道阿里安娜·赫芬顿是谁。我只是被这种媒介和分享故事的能力所吸引。起初,我写了一部虚构的英国人盖伊·布莱顿的日记,还小有名气。然而,我朋友的妻子们意识到,我笔下那些关于东村年轻男子深夜风流韵事的故事,并非像我所说的那样完全虚构。于是,为了自保,我又开了第二个博客。有了这个新网站,我想要一个平台,分享我在每天漫步的城市街头所见所闻的精彩文化和创意。由于有点想家,我邀请朋友们从伦敦以及他们在马德里、悉尼等地的旅途中来稿。很快,我们每天就能发布多篇文章,也开始有人订阅我们的推送。当时我手头仍然很紧,女朋友希望我每天投递的简历数量能和我每天发布的文章数量一样多。我尽力了,但公司不愿意支付费用或处理繁琐的招聘手续。网站之所以叫PSFK,是因为我没钱买一个更易记的域名。在我去纽约之前,我和朋友Simon King在英国运营过几个月的线上项目,我们把彼此的姓名首字母(PF和SK)混在一起用在了项目名称上。所以,当我考虑新网站的域名选择时(也听着我的存钱罐在滴答作响),我突然意识到我应该用我已经拥有的域名。我的意思是,我当时根本没想过它会发展成什么样,也没想过15年后我还会继续经营一家同名公司。PSFK 最初只是个写作项目。大约六个月后,我在女友的公寓里伏案写博客,对账单置之不理,这时我收到了一封来自网站读者的邮件。一位在英国安海斯-布希公司工作的年轻女性需要一份趋势报告。我当时甚至不知道趋势报告是什么,但当我仔细研究后,发现它很像一个记录酷炫文化和创意想法的博客。事实上,它和 PSFK 非常相似。于是,我提取了 PSFK 内容的关键元素,开始为百威啤酒撰写趋势报告,并在接下来的五年里每隔一个月向他们发送一份报告。每份报告都附带一份预算,我用这笔预算聘请了律师,办理了法律手续,并开始攒钱买戒指。我们谈论自己的方式一定发生了变化,因为不久之后,宝马给我发了一封关于德国趋势报告的电子邮件,然后是来自库比蒂诺的苹果公司。.

    你是如何想到开发wallkit的?

    我们度过了精彩的十年,分享想法,探索出版的边界,并为《快公司》杂志上报道的公司提供建议。但这种模式存在问题。我们每月有200万访客,但媒体购买者认为这还不够,他们想要1000万访客。这令人无比沮丧,网站和电子报的运营也开始成为沉重的财务负担。. 到了2015年,出版业的情况变得更糟。所有媒体购买人员都因为程​​序化广告系统而失业,这些系统也拉低了我们原本就广告收入 夏天生意惨淡之后,我的首席财务官把我叫到一边,告诉我我们需要止损,必须关闭网站,只专注于咨询业务。这对我来说无疑是巨大的打击,但我很难反驳她,因为她是我的合伙人,而且在经历了这么多年的磨难之后,她也成为了我的妻子。我们还要照顾年幼的儿子和女儿。. 我挠了挠头,可能还嚎叫了好一会儿,但就是想不出出路。. 有一天,我大概是在《纽约时报》上研究媒体公司的新商业模式时,突然遇到了付费墙。那一刻我恍然大悟:原来我的一部分读者正在利用这些内容进行工作……我肯定能让他们付出代价。. 因此,在审查并否决了市场上其他厂商的技术之后,我与 Grandiz 的合作伙伴在 4 周内构建了自己的付费墙。. 这次转型让PSFK重获新生——不仅在财务上,也在受众群体中。我们重新燃起了热情和动力,就像之前收到来自世界各地读者的报道时一样。. 与此同时,我们破解了付费墙,并对其进行迭代和修改,直到三年后将其推向市场,这就是 Wallkit。.

    对你来说,典型的一天是什么样的?

    • 做一些研究(网站内容)
    • 一些团队管理工作(维持团队运转)
    • 做了不少业务拓展工作(销售产品)。
    • 进行了大量产品和创意开发(提出各种想法)。.

    你的工作安排是什么样的? (您的应用程序、生产力工具等)

    • Feedly 用于研究
    • 公司系统的 Google 应用
    • 销售软件的连胜
    • 感谢PSFK提供的新想法!

    您目前正致力于通过 wallkit 解决什么问题?

    首先,我个人正在努力帮助出版商了解订阅系统带来的机遇。对许多媒体公司来说,付费墙的概念令人望而却步,而我正在通过在Medium的优势。 其次,这是一个免费试用、即插即用的系统,您可以像搭建 WordPress 博客一样快速上手。. 第三,我们希望优化会员流量。您需要的是能够让访客浏览媒体公司旗下不同网站,甚至跳转到其他网站的系统。Wallkit 具备课程通行证功能,允许订阅用户在网站所有者设定的规则范围内访问其他网站。.

    您能否举例说明一下哪些出版商成功使用了您的解决方案?

    我们的一项旗舰级安装项目是与先锋旅游商业出版物Skift.com。他们也将其用于其姊妹网站AirlineWeekly.com ,我们正在与他们合作制定会员流量策略。

    市面上付费墙解决方案如此之多,您认为未来会是什么样子?

    当前系统存在的问题之一是数据可移植性。很多系统都不允许用户轻松导出会员数据并将其转移到其他地方。我们的一些用户不得不向之前的供应商付费才能获得完整的数据。出版商务必重视这个问题,否则他们就会被困在最初使用的系统中。.

    对于那些没有技术背景,但渴望打造自己产品的数字出版和媒体专业人士,您有什么建议?

    市面上有很多优秀的即插即用系统可供出版商选择。技术栈的每个环节都应采用业内最佳方案,切勿自行开发。务必确保所用系统之间能够快速通信,并避免使用过于复杂、功能过多的技术,尤其是在付费墙领域。一旦发现自己做出了错误的选择,可能会付出惨痛的代价。.

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