Caroline Goulard 是 Dataveyes 的首席执行官兼联合创始人。.
是什么促使您开始从事数字/媒体出版工作？
我职业生涯之初的背景和经历相当独特：媒体管理专业毕业，却对数学充满热情。数据新闻领域正是我进入这个行业的契机。从数据新闻出发，我很快转向数据可视化，并进一步专攻……
人机交互今天，我和我的 7 位 Dataveyes 团队成员一起，发明了新的交互和叙述方式，使数据更容易理解和交流。.
对你来说，典型的一天是什么样的？
每天的工作都不一样：我每天都会遇到来自各行各业（媒体、通信、能源、公共交通、智慧城市等等）的人，他们对数据有着不同的需求和问题。这让我受益匪浅，也让我能够及时了解最新的创新动态。除了商务会议，我还负责为客户设计新的界面。这意味着我会进行用户访谈，深入了解他们的需求，并与团队集思广益，找到可视化或讲述数据故事的最佳方式，从而最大限度地利用数据。.
你的工作安排是什么样的？ （您的应用程序、生产力工具等）
我的邮箱对我来说至关重要。它既是我的个人任务管理应用，也是我的主要协调工具。我还会经常使用 Google Drive，处理所有基础文档。在我的团队中，Slack、GitHub 和 Invision 是我们每天用来分享想法、跟踪项目进度、存储代码和展示模型图的工具。最后，还有一个非常实用的工具：我们在办公室里有一块大黑板，用来展示、规划和跟踪项目工作，包括已完成的任务和待完成的任务。这其实是看板方法的改良版，更加直观！而且，我们不用便利贴，而是贴上自制打印机打印出来的小票：那是一台小巧的联网热敏打印机，我们称之为“Printhub”。
你会做什么来获得灵感？
我努力跟上最新的数据驱动型项目，并尽可能多地阅读有关数据素养和用户体验设计方面的书籍。我的技术调研很大一部分来自新闻简报。我经常订阅新的简报，甚至借助 Blogtrottr 等服务，将我喜欢的网站变成新闻简报！我还会收听各种主题的播客，不一定都与商业相关。但最重要的是，与人交流他们遇到的“数据相关”问题，这始终激励着我。根据他们的需求、目标、行业背景和数据，我们可以设想出很多解决方案。
解决方案。.
您最喜欢的文章或引言是什么？
史蒂夫·乔布斯曾用一个非常贴切的比喻来形容计算机科学：“它就像我们大脑的自行车。”我们看待连接人与数据的系统，就像它们帮助我们走得更远一样。这就是为什么我们对数据可视化和人机交互如此感兴趣，它们增强了我们感知和理解世界的能力。正如史蒂夫·乔布斯所说……
完整报价 你还将了解到，为什么我们制造工具的能力使人类成为“造物之王”，或者至少在某些领域是如此！
除了您自己的商店之外，您在其他商店看到的最有趣/最创新的东西是什么？
作品
维克多·布雷特 （一位苹果公司前设计师）关于
可探索的解释 对我来说，它们是绝佳的灵感来源。我尤其推荐“
看到空间。 他指出，在各种工具（飞行机器人、可交互机器人或扫描书籍的机器）环绕的环境中，真正的挑战不在于制造这些工具，而在于深入理解它们的工作原理和作用。观察是关键，“创客空间”应该转变为“观察空间”，工程师和概念设计师可以在这里记录机器人的运动轨迹，将其可视化，找出规律，从而制造出更强大、更可靠的机器人。他的“杀死数学”项目也是必读之作，如果你热爱数学（像我一样），那就更应该读一读了！即使你讨厌数学，也应该读一读！
您目前正在解决的最紧迫的问题是什么？
相比之下，新兴的数据密集型环境更迫切需要人机交互界面，这才是真正的问题所在。例如自动驾驶汽车、智慧城市，甚至是人工智能等技术（我们之前的文章也提到过人工智能）。
这里）或区块链（我们对区块链的可视化）
那里如果我们不为公民配备合适的工具，这些系统可能会变成“黑箱”。为了掌控自动化、复杂且实时的系统，公民需要能够理解、观察、分析甚至模拟这些系统的运行。界面可以做到这一点，而我的公司正是致力于此。
Dataveyes， 我尽我所能地阐述为什么人机交互在当今和未来都是一个巨大的挑战。.
您对刚刚起步、雄心勃勃的数字出版和媒体专业人士有什么建议吗？
合作伙伴和团队是关键资产。与技能精湛、充满热情且优势互补的伙伴共事，让每个项目都成为一次全新的冒险，从中不断学习成长。在 Dataveyes，每当我启动一个新项目时，我总是先向团队介绍客户的需求及其数据。然后，我会组织头脑风暴，从中提炼出核心概念。接下来，我们便会进入概念设计和生产阶段。看着各种能力的融合如何将一个想法转化为具体的工具或应用程序，这本身就是一种奇迹。.
