自半个多世纪前第一份文件被数字化以来，数字出版业已经取得了飞速发展。.
自古腾堡计划于 1971 年发布美国《独立宣言》的数字版本，数字出版市场的价值在 2022 年增长至 1868 亿美元，预计到 2030 年将攀升至 3672 亿美元。
得益于互联网的广泛普及，该行业发展迅猛，全球近三分之二的人口都在积极上网。如今，它涵盖了电子书、音乐、视频、音频、新闻、电子游戏、移动应用等诸多领域。
来源：数据报告
数字革命使获取内容变得更加便捷，也让内容创作者拥有了更加公平的竞争环境。许多专为数字出版商设计的工具能够帮助他们快速完成内容设计、创作和分发。
借助这些工具和适当的编辑工作流程，个人内容创作者可以像商业运营一样快速地在线发布内容，从而积累大量粉丝。
但什么是数字出版？数字出版又是如何运作的？让我们深入了解一下。.
什么是数字出版？
数字出版，有时也称为在线出版或网络出版，是指利用网络技术创建和分享数字内容。这些内容包括网站、电子书、播客、电子邮件简报和应用程序。.
出版商可以利用不同的数字渠道来吸引受众访问其内容。社交媒体、内容分发和搜索引擎优化都是推广新内容的有效方法。.
数字出版使内容创作者能够：
- 覆盖更广泛的受众（包括移动用户和国际受众）
- 与成本更高的传统出版方式相比，这种出版方式可以节省资金。
- 分析网站访客数据并据此优化内容
- 收集市场调研数据
数字媒体与印刷媒体
| 数字媒体 | 印刷媒体 | |
| 格式 | 电子的 | 印刷在纸上 |
| 分配 | 网站、电子邮件简讯、社交媒体、应用商店 | 实体报刊亭、书店、图书馆 |
| 生产成本 | 内容创作需要前期投入，但分发成本要低得多。. | 虽然内容创作的前期成本相同，但实体印刷和发行成本高于数字内容。. |
| 无障碍 | 用户可通过连接互联网的电子设备即时访问。. | 供应链决定了实际的通行权限。. |
| 环境影响 | 数字内容的虚拟化需求意味着它对环境的影响更小。. | 实体媒体的生产和分销需要消耗更多的自然资源。. |
| 互动性 | 数字内容可以包含视频、音频、投票和超链接等互动功能。. | 印刷材料缺乏互动元素。. |
| 导航 | 用户可以利用搜索功能和超链接快速找到所需内容。. | 纸质介质需要手动查阅索引或目录。. |
| 更新 | 数字内容可以快速便捷地进行更新和修改。. | 更新或修订需要重新印刷。. |
| 长寿 | 除非第三方已备份，否则出版商可以撤销对内容的访问权限。. | 实体书籍和材料容易受到各种因素的影响。. |
| 消费者成本 | 根据出版商的盈利模式，数字内容可能更便宜甚至免费。. | 实体书通常价格更高。. |
尽管人们很容易断言纸质媒体已经消亡或正在消亡，但这种说法并不全面。虽然数字媒体消费激增，但纸质书籍和出版物仍然是媒体格局的核心。
然而，传统报纸和纸质出版物无法像数字媒体那样提供即时获取信息的方式。数字新闻来源能够更快地提供信息，使人们能够第一时间阅读突发新闻。.
对于习惯于纸媒的出版商来说，传统出版的衰落是一个巨大的转变。然而，正如前文所述，数字出版也具有诸多优势。.
数字出版示例
WordPress 等数字出版平台和 X（前身为 Twitter）和 Instagram 等社交媒体平台让所有人都能轻松进行在线出版。.
每当有人在 Instagram 或 Snapchat 上发帖、发布推文或在 Medium 上分享想法时，他们都在参与数字出版活动。而且他们参与的规模非常庞大：每天Instagram 上的帖子超过 1 亿条每月在 TikTok 上花费的时间
来源：Phototutorial
让我们来看一些其他常见的数字出版例子。.
网络报纸
来源： 《纽约时报》
提到数字出版物，人们往往首先想到的就是数字新闻媒体。这些提供商
这些报纸通过网站和专属新闻应用程序提供时事、专题报道、体育新闻等内容。《纽约时报》就是其中最成功的例子之一，吸引了数百万订阅用户。.
数字杂志
来源： Issuu
网络杂志模仿传统印刷出版物的外观和感觉，通常可通过网站、应用程序和电子阅读器访问。.
数字出版平台 Issuu 托管了《国家地理探险》杂志，该杂志采用双页跨页设计，营造出翻阅精美杂志的体验。《探险》杂志的设计避免堆砌互动元素，大多数页面仅包含一个超链接。.
在线新闻简报
在线新闻简报通过电子邮件或网站向订阅者传递新闻、更新或信息。例如， 《数字出版现状》（SODP）的每周新闻简报“Dispatch”就包含了我们最新报道的汇总、一些外部阅读推荐和行业新闻速递。
数字目录
来源：库亚纳
数字目录虽然与实体目录显示相同的产品列表和相关图片，但它通常包含“立即购买”按钮等独家互动功能，让读者可以开始他们的购物之旅。.
Cuyana 的上图就是一个很好的例子，用户可以获取有关产品目录中展示的款式的更多信息，甚至可以直接进入在线商店。.
电子书
来源：亚马逊
读者可以在电脑、笔记本电脑、电子阅读器、平板电脑和智能手机上阅读电子书。Kindle电子书是这种格式中最广为人知的例子，读者可以通过亚马逊的数字出版平台购买和下载电子书。.
数字宣传册
电子宣传册提供有关产品、服务或组织的信息、图片和详细信息。.
Flywire 2020 年发布的关于 COVID-19 对旅游业影响的互动报告就是一个很好的例证。该报告不仅探讨了旅游业需要采取哪些措施才能重回正轨，还在报告中贯穿始终地发出行动号召 (CTA)，鼓励读者联系 Flywire 进行免费的旅行支付评估。.
数字出版的优势
1. 了解受众
数字媒体出版商可以追踪有关其受众的大量信息，从而获得以前无法获得的宝贵见解。.
例如，出版商可以追踪哪些渠道带来的访客最多，哪些页面最受欢迎和最不受欢迎，以及用户离开网站的速度。这些数据可以为内容创作过程提供信息，使出版商能够解决编辑策略中的不足，并加大对表现优异领域的投入。.
发布商应该跟踪许多网站性能指标
- 点击率（CTR）
- 新用户与老用户
- 页面平均停留时间
- 滚动深度
- 每会话页数
2. 多媒体集成
数字出版可以比传统方式插入更多视觉和互动内容。数字原住民希望在内容中看到视频、信息图、GIF 动画以及指向其他媒体的链接。.
最好的数字出版平台能够让出版商将 YouTube、Vimeo、SoundCloud 和 SlideShare 集成到 PDF 和白皮书中。
视觉刺激正在兴起，视频在 2022 年占互联网流量的近三分之二。与此同时，视频内容已成为营销人员最喜爱的工具，96% 的营销人员认为它是其营销策略的重要组成部分。
视觉内容能够鼓励读者在网站或媒体渠道上花费更多时间，对于吸引受众至关重要。.
3. 节省成本
通过消除印刷和实体发行成本，出版商可以将更多资金投入到内容创作和营销中。.
他们不必担心支付纸张、油墨和发行费用，也不必担心存储未售出的库存，因为这些库存可能在后续版本推出后永远也卖不出去。.
数字出版使媒体公司能够快速触达新受众，而无需承担进入新城市、州或国家时实体销售的相关成本。同时，营销成本也大幅降低。.
4. 数字广告
纸媒出版商的广告布局和格式选择相对有限，而数字出版商在进行实验时则有更大的自由度。.
数字广告支持多媒体元素（例如视频、动画和社交媒体链接），从而鼓励用户参与。.
数字出版商还可以进行A/B测试，调整广告格式和布局，找到效果最佳的组合。成功的广告活动意味着出版商可以提高未来广告位的收费，从而最大化广告收入。
如上所述，发布商还可以构建全面详细的受众画像，并利用这些画像找到广告资源的最佳价格。这些画像包含浏览习惯、地理位置、兴趣爱好等信息，所有这些信息都可用于改进定向广告。.
程序化广告出售其广告资源，从而实现流程的自动化和简化。出版商可以同时向多个竞标者提供其可用的广告资源，通过自动竞价在瞬间售出广告位。
5. 社交媒体曝光
数字出版商可以通过社交媒体平台分享内容来提高知名度。例如，近年来，越来越多的出版商入驻TikTok ，以吸引年轻受众。
这些社交媒体网络允许读者分享内容，从而带来更多的浏览量、流量和订阅者。.
数字出版商业模式
数字出版公司不仅需要考虑受众群体建设和内容创作，还需要制定清晰的盈利策略。.
可持续的商业模式使数字出版商能够在增加广告商和读者数量的同时，制作高质量、相关性强的在线内容。以下是目前媒体出版公司最常用的商业模式：
1. 广告
广告仍然是内容变现中最受欢迎的方式，因为其准入门槛相对较低。发布商只需专注于创作能够吸引流量的内容，然后将流量转化为广告展示和点击。.
随着流量增加，发布商可以与最好的广告网络，进一步优化收入。
2. 订阅
订阅或会员模式的目标用户是那些重视高质量、独家内容并愿意定期付费访问这些内容的用户。付费墙对于这一策略的成功至关重要，它可以限制非订阅用户的访问权限。
出版商重视这种模式，因为它减少了他们对广告的依赖，同时还能建立受众群体并收集订阅者数据。.
3. 联盟营销
发布商可以通过联盟营销获得额外收入。发布商通过联盟链接为商家引流，即可获得该商家通过这些用户产生的销售额的一小部分佣金。.
出版商联盟模式的一个著名例子是《纽约时报》旗下的 Wirecutter，它在产品评论中包含联盟链接。.
4. 赞助内容
这种模式是指品牌付费给出版商，让他们创作并推广符合品牌信息和目标的内容。这种方式能让品牌与出版商的受众建立更真实的联系。.
5. 电子商务
零售和电子商务模式的目标客户是那些有兴趣购买特定产品和消费与产品相关内容的消费者。.
最后想说的话
数字出版持续扩张发展。2021年，30%的美国人阅读过电子书，高于2011年的17%。与此同时，数字报纸也持续从纸质版转向数字版。例如， 《纽约时报》970万订阅用户，只有71万订阅了纸质版。
我们已经重点介绍了数字出版的诸多优势，但这些优势的本质可以归结为灵活性和机遇。数字出版商可以更自由地尝试各种可能性，从不受字数限制到广告布局和格式，无所不包。.
数字技术为出版商开辟了阅读和与读者互动的新途径。然而，这项技术也让竞争环境更加公平，使得新进入者更容易进入市场，老牌出版商也更容易拓展到新的领域。随着竞争日益激烈，出版商必须紧跟数字出版趋势，制定全面的战略，才能脱颖而出。
