短短四年时间，David Waring 和 Marc Poser 就将 Fit Small Business 从零发展到每月 80 万访问量（100 万页面浏览量）。他们正朝着下一个里程碑目标稳步迈进，力争将访问量翻一番。.
Fit Small Business是如何拓展客户群的？
Fit Small Business 并非典型的面向小型企业的 B2B 在线出版物；他们最初的目标是服务于该领域一个被忽视的细分市场：员工人数少于 50 人的现有小型企业。“虽然许多出版物面向有抱负的创业者或风险投资公司，但对于员工人数在 50 人或以下的公司所有者来说，资源却十分匮乏，”FitSmallBusiness.com 的出版人 Marc Prosser 表示。“我们致力于成为小型企业主在缺乏资源的情况下做出决策时的首选资源。”
专业知识从一开始，马克和戴维就聘请了在以下关键领域拥有专业知识的撰稿人和研究人员：小型企业融资、销售、市场营销、人力资源、办公技术、会计、法律、零售和电子商务。Fitsmallbusiness.com 随后运用搜索引擎优化 (SEO) 和内容营销策略，持续撰写篇幅较长、内容深入的实用指南文章，解答人们提出的特定问题。大约一年后，他们开始看到文章流量以及其他推荐网站的流量增长。之后，他们采取横向扩展的方式，进一步提升了团队规模，力求解答与各种小型企业相关的所有问题。目前，该出版物拥有 45 名全职员工，并且团队仍在不断壮大。.
Fit Small Business面临哪些挑战？
撰写长篇深度文章需要专业知识，也需要找到并聘用最优秀的人才。Fitsmallbusiness.com 通过聘请行业专家，然后培训他们成为撰稿人来解决这个问题。他们意识到，虽然写作的学习时间相对较短，但掌握发展小型企业所需的知识却需要数年时间。付费社交媒体营销的不足（以及专业知识的缺失）也让他们错失了实现第一个里程碑的机会。联合创始人兼主编 David Waring 表示，利用付费社交媒体提供的高级定向功能，通过营销内容（而不是强推优惠）积极与潜在客户互动，帮助他们抢占了先机。最后，他们也花费了时间来设计最佳的收入来源，以在广告和用户体验之间取得平衡。“我们不会用铺天盖地的横幅广告来拖累企业主，因为我们的收入主要来自原生文字广告，”David Waring 补充道。.
Fit Small Business 的下一步发展方向是什么？
展望未来，Fit Small Business 将继续巩固现有成功经验，这意味着他们会持续发布内容，以比互联网上任何其他网站都更有效地解答企业主们的疑问。用户对产品和服务提供商的评论，结合付费社交媒体推广，将在吸引访客、转化新客户方面发挥越来越重要的作用。虽然 Inc. 和 Entrepreneur.com 已经抢占先机，瞄准了更广泛的群体，但 Fit Small Business 仍然坚信其目标细分市场的潜力，并将继续深耕这一领域，力争实现每月 200 万访客的目标。您如何看待 Fit Small Business 目前的努力以及其受众翻番的目标？您会采取哪些不同的做法？
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