自 1992 年起从事书籍编辑工作，自 1998 年起负责 TED 的编辑工作。.
是什么促使你开始从事数字/媒体出版工作？
1992年，我成为了一名专业的图书编辑，那时电子书、数字印刷和在线出版都还没有真正兴起。那时，我的大部分工作是帮助那些寻求传统图书出版合同的小说和叙事性非虚构作品的作者。编辑完成后，出版之路通常包括先找到一位文学经纪人，然后找到出版社，最后（如果前两件事在竞争激烈且市场饱和的情况下都能顺利完成的话），还要等待长达两年的时间才能看到纸质书出版。.
虽然我的公司帮助许多作者在这条道路上取得了成功，但这个过程并非一帆风顺。对于那些创作题材不落俗套或面向小众读者群的作者来说，尤其如此——他们的作品质量上乘，但更适合小型出版社或独立出版，而随着数字技术的进步，小型出版社或独立出版的模式也开始向好的方向转变。.
我对数字出版的兴趣始于亚马逊第一代 Kindle 电子书阅读器的发布，以及亚马逊创新型在线零售平台的萌芽时期。.
短短几年内，电子书开始热销，“按需印刷”数字印刷技术的进步改变了整个自助出版的格局，这反过来又迅速成为那些想要在传统图书出版的“许可模式”之外出版作品的作者们更体面（也更实用）的选择。.
如今，作者们可以将他们的小出版社或独立出版的书籍与全国畅销书一起上架亚马逊网站。书籍的生产周期也从数年缩短到数周。过去那种为了降低单价，使封面价格对读者有吸引力的成本，不得不一次性购买5000本胶印书的日子一去不复返了。在书籍被预订甚至找到买家之前就进行生产，由此造成的浪费、成本和物流难题也都不复存在了。.
数字图书的制作成本下降了，制作质量提高了，像Ingram Spark和亚马逊这样的创新公司开始提供可靠的制作、营销和订单履行基础设施。这极大地推动了自助出版作者和小型独立出版社以前所未有的方式进行数字出版。.
出版市场的发展轨迹让我们深刻体会到数字出版的优势，现在我们专注于帮助选择这条道路的作者达到非常高的水平。.
你的一天通常是怎么安排的？
大量阅读稿件，与作者探讨他们的创作理念和出版目标。与我的15位编辑团队进行密切沟通，处理从稿件点评、内容编辑到润色和校对等各种工作，最终目标是让书籍做好出版准备，包括传统印刷、数字印刷和电子书出版。.
你的工作环境是什么样的？
微软 Word 是任何编辑工作中不可或缺的工具，因为大多数作者都用它来撰写稿件。我们还使用一款名为 5pm 的项目管理工具，帮助编辑分配任务并确保按时完成。稿件准备好进行排版和电子书格式设置后，Adobe InDesign 等工具就成了流程中的重要组成部分。此外，我们还使用 Google 应用进行基于云的文档、表格等协作。.
你通过做什么或去哪里来获得灵感？
我阅读我欣赏的作家的作品。大部分商业小说和非虚构作品都与我们编辑部有限公司开发和编辑的作品风格类似。.
你最喜欢的文章或名言是什么？
出卖保罗·比蒂的《社会评论》是我读过的最令人难忘、最引人入胜的书之一。这是一部辛辣、悲悯、又不乏幽默的社会评论作品，出自一位才华横溢、敢于冒险的作家之手。至于书中的一句名言，“凡事适度，包括适度本身”，一直让我印象深刻。.
你目前正在着手解决的最棘手的问题是什么？
密切关注快速发展的出版市场的变化，并调整我们的服务以满足该领域作者的需求。.
是否有某种产品、解决方案或工具，让您觉得它非常适合您的数字出版工作？
没有单一的解决方案。但微软 Word 和 Adobe InDesign 结合使用，可以成为撰写、编辑和设计书籍的强大工具。.
对于刚刚起步、雄心勃勃的数字出版和媒体从业者，您有什么建议？
要认识到，我们生活在一个出版内容空前爆炸式增长的时代——每天都有大量新内容涌入市场，而人们的注意力却比以往任何时候都更加分散。因此，在出版任何作品时，务必将概念、执行和写作的质量放在首位。. 
