2026年迈阿密内容体验早餐会
超越页面：构建能够吸引用户并实现盈利的内容体验
2026年9月16日，星期三
主办方
我们要去迈阿密了。
一张桌子。一个上午。制作页面的人们。.
十五位负责杂志、数字版或内容运营的人士共进早餐。他们有的在出版社工作，有的为协会或大学运营会员杂志，有的则在主营业务完全不同的机构内部负责出版物制作。.
没有演讲者，没有幻灯片，没有人推销任何东西。只是一次非正式的谈话，讨论你发表的文章是否真的有人读，你能证明它有哪些优点，以及它是否能带来收益。.
概述
几乎所有人都出版电子版。但很少有人能说清楚电子版出版后发生了什么——谁打开了它，他们读了什么，它是否改变了什么。.
今天上午是大家私下交流经验的聚会，对象是经营类似业务的人士。这不是一个关于出版业未来的研讨会，而是大家围坐在一起，交换那些不会出现在新闻稿里的数据。.
您将获得： 其他人的真实参与度数据，他们可以向广告商或董事会证明什么，以及这种形式的实际成本和回报——此外，还会提供一份仅供与会者阅读且不会在任何地方发布的总结报告。
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请求入座
探索珊瑚房3D空间
珊瑚厅面积为928平方英尺，最多可容纳50位客人！这里视野开阔，空间私密，是小型聚会的理想场所。.
这是给我的吗？
如果你制作杂志、期刊、会员出版物、数字版或内容中心——并且有人希望你证明其合理性——那么是的。.
你不一定要在媒体公司工作。在座的大多数人都不在。大家的共同点是，他们发布一期杂志，然后被问到这期杂志有什么作用。.
议程
抵达和咖啡
快速入场，可享用咖啡；座位已预先放置好名牌。.
欢迎及开幕回合
Joomag 和 SODP 制定了 Chatham House 的基本规则，然后大家围坐在一起讨论一个问题： “你们团队今年发布的哪一项内容表现优于其他所有内容——以及原因？”
早餐期间举行的圆桌会议
问题一： 真的有人会读电子版吗？几乎每个人都出版电子版，但很少有人知道里面写了些什么。
问题二： 你能证明什么？又能向谁证明？哪些数字能影响价格表、说服董事会或通过预算审查——而哪些数字只是填充一份无人问津的报告。
问题 3： 它能实现收支平衡吗？是通过广告、会员费，还是作为每年都需要争取的预算？
结语及后续安排
Joomag 简要介绍了内容体验的故事——没有推销——以及团队如何保持联系。.
咖啡与人脉拓展
10:00 结束前进行一对一介绍和后续跟进。.
