自诞生以来，付费墙一直被视为出版商增加收入和创造用户订阅需求的主要替代途径之一。然而，并非所有付费墙都相同，其具体实施方式也会因组织的资源水平和执行方式而异。. 赛马邮报据称，早在2000年代，也就是《纽约时报》之前，《赛马邮报》（Racing Post）就已搭建了付费墙系统。截至2017年1月，《纽约时报》的内部付费墙系统已通过第三方电子商务平台MPP Global重建。MPP Global致力于帮助出版商实现数字内容和实体出版物的盈利。《赛马邮报》是一家英国赛马、赛狗和体育博彩日报，于2011年开始数字化转型。订阅主管詹姆斯·德·韦塞洛（James De Wesselow）谈到，自那时起，《赛马邮报》通过提供行业新闻、产品更新以及面向赛马爱好者的“轻松”内容（包括问答、视频和竞赛），转向以客户为中心的模式，从而加强了其数字内容战略。他还表示：“通过更深入地了解客户，《赛马邮报》可以继续保持英国领先的赛马和生活方式报纸的地位，并不断扩大其忠实读者群。”《赛马邮报》之前的内部付费墙是针对新闻内容的独立计量付费模式，但随着其内容战略扩展到多平台解决方案，情况变得复杂起来。鉴于网络协议和安全标准的进步，安全性是他们决定将该项目外包给第三方订阅管理服务提供商的另一个原因。为了验证订阅管理解决方案的重要性，就连电商巨头亚马逊也在4月底宣布推出其服务订阅业务，SlingTV、《华尔街日报》和Headspace等公司将通过该业务销售订阅服务。这一切都是亚马逊战略的一部分，旨在成为一站式购物平台，提供额外收入，并为消费者提供更灵活的订阅或购买选择。 由 MPP Global 提供 此次最新的付费墙推广预计将使《赛马邮报》的订阅用户数量在未来一年增长30%。无论是否采用付费墙策略。 解决方案是可持续的 关键在于产品的构建方式以及分发的便捷程度。电子商务持续发展，正逐渐成为提供订阅服务以实现内容变现的切实解决方案。 付费墙 无论是内部构建还是通过第三方供应商构建，拥有能够生成深入洞察的受众和订阅者画像的新数据功能，以及允许用户创建和推广新内容包的技术特性，都有助于增加订阅量并降低用户流失率。您见过哪些行之有效的付费墙案例，或者有哪些可以改进的地方？
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