随着我们进入 2023 年，人们预测发行商的广告收入将因利率上升和生活成本危机加深而受到影响，从而带来了丰厚的收入。这些赌注似乎已经开始得到回报。
世界广告研究中心 (WARC) 预测，到 2023 年，全球出版媒体（数字和印刷报纸和杂志）的广告支出将同比收缩 7.7%，至 472 亿美元，而全球广告支出总额将增长 2.6%，至 880.9 美元十亿。
此前有人猜测全球广告市场将进入“汽车现金”一年。
我自己也抱有某种悲观的态度，支持出版商削减开支的努力。即使出版广告支出成功避免了经济衰退，出版商仍然会从银行存款增加中受益。
据我所知——从有关该主题的无可否认的有限数据来看——广告支出低迷的“最佳情况”情景尚未实现。对 The Arena Group、BuzzFeed、IAC、Gannett、新闻集团、纽约时报等六大出版商第一季度收入的审查中
收入多元化
然而，《纽约时报》一直忙于增强其订阅服务，收购了 The Athletic 和 Wordle，以此作为增加其捆绑包价值主张的一种手段。三月底季度订户数量的增加，有助于抵消第一季度广告收入的下降。
较大的出版商意识到严重依赖单一收入来源所带来的风险。例如，英国日报《独立报》一直在推行收入多元化的三年议程。
这些努力使发行商将来自广告的收入份额从上一年的 60% 降至 2022 年 9 月 30 日的 43%。它还预计在当前 12 个月的时间内将其保持在 50% 以下。
然而，不仅仅是大型出版商在追求收入多元化，小型出版商也在努力增加读者收入和赞助收入。
减少管理
让我强调一下，我并不是在批评严重依赖广告的出版商。很容易看出这种商业模式的优势，特别是在考虑程序化广告带来的好处。
我想说的是，发行商需要长期思考他们的盈利策略以及如何降低风险状况。天啊，即使在短期内，专注于广告的发行商也可以采取一些措施来最大化他们的收入。
虽然预测未来可能是一场无聊的游戏，但正如作者所说：“这是我们所有人都必须玩的游戏”。风险管理是这场游戏的一部分，对于那些尚未开始的人来说，没有比现在更好的时机了。
