进入2023年，许多人押注出版商的广告收入将因利率上升和生活成本危机加剧而遭受重创。而现在看来，这些押注似乎已经开始奏效。.
世界广告研究中心 (WARC) 预测，到 2023 年，全球在已出版媒体（数字和印刷报纸杂志）上的广告支出将同比下降 7.7%，至 472 亿美元，而全球广告总支出将增长 2.6%，达到 8809 亿美元。
此前有猜测称，全球广告市场即将迎来“汽车现金”之年。
我本人则持较为悲观的态度，支持出版商削减开支的努力。即便出版业广告支出能够避免衰退，出版商仍然会希望银行账户里有更多的钱。
就我目前掌握的有限数据来看，广告支出下滑的“最佳情况”并未出现。在对六家主要出版商——Arena Group、BuzzFeed、IAC、Gannett、News Corp 和《纽约时报》——第一季度营收，只有 Athena Group 的广告收入实现了增长。
收入多元化
然而，《纽约时报》一直在积极拓展订阅业务，收购了The Athletic和Wordle，以此提升其捆绑套餐的性价比。这些收购促使其在3月底的季度末订阅用户数量，从而抵消了第一季度广告收入的下滑。
大型出版商都意识到过度依赖单一收入来源的风险。例如，英国日报《独立报》就一直在推行一项为期三年的收入多元化计划。.
通过这些努力，该出版商的广告收入占比从上一年的60%降至2022年9月30日的43%。该公司还预计在未来12个月内将这一比例保持在50%以下。
然而，追求收入多元化的不仅仅是大型出版商，小型出版商也在努力提高读者收入和赞助收入。
减少管理
我要强调的是，我并非批评那些严重依赖广告的出版商。这种商业模式的优势显而易见，尤其是在考虑到程序化广告带来的。
我的意思是，出版商需要从长远角度考虑其盈利策略以及如何降低风险。事实上，即使是短期内，以广告为主的出版商也可以采取一些措施来最大化收入。
虽然预测未来可能徒劳无功，但正如作者所说：“这是我们都必须参与的游戏”。风险管理是这场游戏的一部分，对于那些尚未开始的人来说，现在就是最佳时机。
