本地新闻数字化转型如何才能成功—

不久以前，地方报纸几乎没有竞争对手。正如沃伦·巴菲特所说，地方报纸曾经拥有强大的护城河。. 世界已经发生了翻天覆地的变化。本地媒体的未来变得极其不确定。这是因为媒体格局正在向数字化、移动化和平台主导的时代转变。然而，这里有一个重要的事实：这种转变并非意味着本地新闻出版商的末日。本地新闻在数字化优先的世界中依然可以蓬勃发展。因此，在本文中，我想深入探讨这个话题。我们将共同探索本地新闻目前面临的问题、成功的关键以及新的商业模式。.

地方新闻尚未做好应对数字化挑战的准备。

新闻行业的数字化转型并非一蹴而就。自上世纪90年代以来，地方新闻出版商就一直在研究互联网这个新兴事物。网络新闻蓬勃发展，一些地方新闻出版商开始建立自己的网站来分享新闻。然而，社交媒体的兴起却促使地方报纸开始追求点赞和点击量来获取流量。但这样做却使地方报纸失去了往日的风采。他们发现，无休止地追求点击量和点赞量并非长久之计。此外，为了继续在当地市场占有一席之地，他们被迫与规模更大的日报合并。如今，地方报纸的面貌已截然不同。现在，根据…… 哥伦比亚大学托中心发表的一项研究只有17%的地方新闻真正属于本地新闻。这意味着只有17%的内容真正报道了发生在他们所在城市的事件。过去，报社的记者会专门报道当地市政厅和执法部门的新闻。如今，这种做法大多已成为历史。本地影响力薄弱是一方面，另一方面是许多地方报纸仍然没有拥抱数字化革命。同一项研究显示，12%的地方新闻媒体仍然没有自己的网站。原因可能有很多。或许是预算问题，或许是缺乏技术支持。无论如何，这些媒体仍然放弃了在自己的网站上发布内容的机会。部分原因可能是社交媒体的兴起。例如，大约34%没有网站的地方报纸创建了Facebook主页。而所有地方新闻出版商中，80%都拥有Facebook主页。.

这可能是由以下几个因素造成的。首先，创建Facebook个人资料非常便捷。此外，Facebook庞大的用户规模也极具吸引力。然而，虚假新闻的泛滥也应该引起本地新闻出版商的关注。因为Facebook可能会将他们的内容与虚假或不实内容并列展示。最后，本地新闻出版商正在积极采用响应式设计，而非单一的应用程序。一项研究表明，84%的本地报纸使用响应式设计，而只有27%使用应用程序。虽然有总比没有好，但与采用响应式设计的网站相比，新闻应用程序能提供更多优势。.

地方新闻如何才能掌握数字化转型

许多地方新闻出版商本可以采取更多措施来拥抱数字技术。他们的读者对此充满渴望。出版商也因此错失了更多潜在收入。幸运的是，出版商现在就可以采取行动。他们可以专注于改变盈利模式，并扩大受众群体。. 根据 尼曼新闻实验室 实现这一转变的关键在于达成三个不同的里程碑。.

从数字渠道而非印刷渠道获得更多收入。.
从读者那里获得的收入比从广告商那里获得的收入更多。.
数字收入增长率超过印刷收入下降增长率，从而实现净收入增长。.

这些里程碑的重点在于从读者自身获取更多数字收入。这与以往依赖广告商从纸质刊物中获得收入的模式截然不同。地方新闻出版商可以通过多种方式实现这些里程碑，具体如下：

瞄准 更年轻、更多元化的读者群体。《 德克萨斯论坛报》 通过锁定这类读者，每月访问量增长了近8倍。
为成员提供更多参与新闻编辑室工作的机会。例如，记者可以就 Facebook上进行直播聊天 。出版商也可以制作视频内容，让读者了解新闻编辑室的幕后运作。
提高 电子报阅读量。电子邮件电子报是一种绝佳的策略，它能直接提升用户参与度和会员转化率。
创建 新的内部架构。考虑将编辑人员和数字制作人员整合在一起。这将极大地帮助您实现这三个里程碑。
考虑 以新的方式为受众提供价值。其中一个绝佳途径是通过应用程序。新闻编辑室利用应用程序可以分发与读者兴趣和地理位置更相关的内容。
拥抱社交媒体。社交媒体可以帮助你与读者和受众建立更紧密的联系。

积极主动地运用这些策略可以帮助您拥抱数字化转型。话虽如此，试错的重要性也不容忽视。与其坐等时机成熟，不如现在就开始行动。 完美的 战略。.

地方新闻的新商业模式

地方新闻出版商必须迅速行动，实现这三个里程碑。这样做，他们就能完成数字化转型。然而，报纸也应该考虑探索其他收入来源。这里有很多选择，例如线下活动、电子商务、定制出版和内部营销公司等。上述选项（尤其是电子商务）对所有地方报纸都极具吸引力。但是，如何在新闻编辑室中驾驭这场数字化转型呢？别担心，我们来帮您。接下来，我想介绍三个近期发表的案例研究。路透社研究所报告这些来自德国的地方报纸已经成功地利用了其他收入来源。通过这种方式，它们在加速数字化转型方面取得了实质性进展。.

威斯特法伦邮报

首先，有 威斯特法伦邮报《威斯特法伦邮报》位于德国南威斯特法伦州，是德国的一份地方日报。为了适应数字化时代，《威斯特法伦邮报》采取了多项举措。首先，该报决定采用多媒体形式呈现内容。例如，它利用播客和视频等形式，为读者提供高质量的内容。.

它大胆地选择了建立中央新闻编辑室。这意味着它制作的在线内容可以在各家报纸之间共享，并根据当地市场进行调整。该报甚至出版一些专注于特定领域的特刊。例如，其中一本杂志就聚焦于可持续旅行。这些举措帮助《威斯特法伦邮报》转型为一家以数字为先的媒体。它改变了商业模式。此前，它专注于纸质版的销售。如今，它从其在线平台获得了丰厚的收入。该报仍在不断尝试。总而言之，它是成功跨越数字鸿沟的地方报纸的典范。.

主帖

另一个很好的例子是主帖这是德国另一份通过多种新做法实现转型的地方性报纸。例如，它采用了一种计量付费墙这种付费墙允许访客在成为订阅用户之前浏览多篇文章。《主邮报》在开发自有应用程序方面也取得了巨大成功。例如，该报发布了一款广受欢迎的电子报纸阅读器，目前已拥有8000名订阅用户。此外，一款突发新闻应用程序也获得了显著的关注度。. Main-Post 给我们带来的最终启示是什么？它毫不犹豫地拥抱不同的商业模式和移动技术。通过这些努力，它为读者提供了更多价值。.

NOZ 媒体

最后，地方报纸出版商应该考虑…… NOZ 媒体另一家德国报纸《NOZ Medien》拥有一个忠实的Facebook社群。此外，它还为德国各地的商家提供数字票务和市场平台。这对于一家地方报纸来说，似乎是一个“非传统”的角色。然而，《NOZ Medien》发现这些服务很受读者欢迎。例如，该报甚至还提供一些…… 狗和马匹交易网站已经引起了一些关注。.

结论

那么，关键要点是什么？出版商不应该害怕挑战现状。他们应该大胆涉足那些看似不可能的领域。出界如此一来，他们肯定能找到下一个创收途径。最后，我想引用一段话来概括地方报纸的数字化发展前景：“地方报纸应该开发新的方法，强调多媒体分发、独特的本地内容、协作和用户体验，同时也要认识到更精简的制作和商业策略的价值。” 乔伊·詹金斯，田纳西大学新闻与电子媒体学院助理教授当然，说起来容易做起来难。不过，最好的时机就是现在。记者和出版商都必须保持灵活，善于把握机会，并且勇于尝试和纠错。这样做，就是在为出版物的未来进行明智的投资。想要入门，不妨考虑使用像 Purple DS 这样拥有智能内容管理系统 (CMS) 和强大多渠道工作流程的数字出版平台。. 申请免费演示，了解我们如何帮助您的本地报纸在当今的数字世界中蓬勃发展。