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    主页▸受众发展▸ BOXROX:我们的读者群每年增长 100-250%

    BOXROX:我们的读者人数每年增长 100-250%

    麦兹·霍尔曼Mads Holmen
    2019 年 7 月 4 日
    事实核查者 Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    《State of Digital Publishing》创始人兼主编。我的愿景是为数字出版和媒体专业人士提供一个合作和促进他们努力的平台,我的热情是发现人才和……阅读更多

    编辑者 Vahe Arabian
    Vahe Arabian
    Vahe Arabian

    《State of Digital Publishing》创始人兼主编。我的愿景是为数字出版和媒体专业人士提供一个合作和促进他们努力的平台,我的热情是发现人才和……阅读更多

    博克斯罗克斯

    由于对出版业有如此多的负面报道,我们 Bibblio 将焦点放在许多蓬勃发展的垂直出版商上。欢迎收看“垂直英雄”系列访谈。

    在第六版中, BOXROX主编 Robbie Hudson 和高级客户经理 Clemens Limberg 分享了他们的竞技健身和功能性运动网络杂志的成功故事。 Bibblio 首席执行官 Mads Holmen 与 Robbie 和 Clemens 进行了交谈,讨论了作为媒体企业塑造文化的责任、详细 SEO 计划(以及努力工作)的重要性,以及通过一致性实现令人印象深刻的收入增长。

    Robbie Hudson,BOXROX 主编

    Robbie Hudson,BOXROX 主编

    Mads:BOXROX 的目标受众是谁?

    Robbie:18-50岁对运动、健康、健身和营养有浓厚兴趣的人群。我们的女性和男性读者之间的比例相当均匀,我对此感到高兴。对 CrossFit 和功能健身的热情是团结我们观众的核心兴趣。我们的读者最多的国家是:美国、英国、加拿大、德国、荷兰、爱尔兰、南非、澳大利亚、新西兰、土耳其、葡萄牙、希腊和西班牙。

    M:您为健身爱好者提供哪些不同类型的内容?

    R:CrossFit 和功能性健身领域的最新消息、训练技巧、锻炼、营养、社区故事、女性专区、心理学和运动员访谈等。

    我的目标是创作能够为读者解决问题并帮助他们进步的内容;无论是为了第一次引体向上、增强肌肉、赢得大型比赛还是克服根本无法训练的焦虑症(所有真实案例)。我用这些例子来说明我们的受众普遍存在的各种目标和能力。我们的绝大多数内容都是书面的,但我们也制作视频采访。

    M:BOXROX 的观众和员工规模有多大?

    R:Leo Marose 和 Stefan Berntheisel 是联合创始人,Kristiyan Katsarov 负责 IT 和技术,Clemens 负责业务和会计,Carolina Kyllmann 和我是编辑团队。我们还与超过 250 名撰稿人组成的广泛网络合作。其中包括顶级精英运动员、教练、营养师和我们领域的一些知名人士。

    M:BOXROX 算力的增长令人印象深刻,秘诀是什么?

    R:“秘方”有几个成分。首先,一致的可靠内容——互联网上充满了平庸的内容,所以不要制作它。当我想到我想要创建的一篇文章时,我会尝试将其与具有最佳资历的贡献者相匹配,然后从那里创建。例如,如果我们写一篇关于提高跑步耐力的文章,那么我会尝试与前职业铁人和精英教练交谈,以获得所有第一手信息。我是主要来源的粉丝。

    其次,创建解决特定问题的内容——我们为大师、青少年运动员、初学者、女运动员等创建了大量内容。我们制作的内容以特定的方式帮助人们,因此它是有用的,他们想要自然地分享和谈论它。

    第三,为你所做的一切设定主要目标,以便一切都可以衡量和跟踪。 KPI 与我设定的 SMART 目标相关。例如,Facebook 主要是为网站带来流量的一种方式。链接的效果通常不如 Facebook 上的照片或嵌入视频(基于其算法),但稍微低一点的参与率就可以了,因为主要目标是流量。

    第四,有一个非常详细的SEO计划——我们以系统和严格的方式处理单一单词、短语和长尾SEO关键词。目前我有一份 500 个清单,我们正在处理。我们进行研究,然后进行艰苦的工作。

    第五,犯错误是可以接受的——在 BOXROX,我们测试具有特定目标的内容创意。如果它们不起作用,我们就会改进它们或继续前进。失败也没关系,只要它能帮助你创造更好的想法和内容。在数据跟踪和客观分析的基础上,创造性洞察力、直觉思维和更大胆的想法得到了很好的结合。由于我们结构化的发布时间表和搜索引擎优化计划,这些额外的项目要么会带来额外的受众,要么什么都不做(我们向他们学习),所以这是一个双赢的局面。

    M:您能详细说明一下您的 SEO 策略吗?

    Clemens Limberg,BOXROX 高级客户经理

    Clemens Limberg,BOXROX 高级客户经理

    Clemens:对于 SEO,您必须掌握正确的结构基础知识,然后在此基础上进行构建。您的页面需要使用正确的关键字进行优化,并且需要快速加载。从那里您可以发挥创造力、进行实验并找到适合您的方法。

    每个人都在寻找“破解”这个或那个的方法,但是写得好的内容是无可替代的。随着搜索引擎算法的发展,它将继续向有利于质量的方向转变。

    我们完全忽略了文章的可读性分数,因为它们简化并过度简化了语言。我们相信人们有能力理解复杂的想法,我们将其视为一种文化霸权,我们不希望 BOXROX 成为其中的一部分。

    M:您如何优先考虑吸引新受众与更深入地吸引现有用户?

    R:我们每个月的回访率都很高,我们会倾听他们对想读什么的看法。

    在新受众方面,我们将范围扩展到 CrossFit 范围之外的健身、健康、营养和训练。就其本质而言,CrossFit 是不同学科的融合,因此我们的策略很好地满足了当前的主题。

    M:你们如何留住 BOXROX 的观众?

    C:我认为我们必须在这里关注不同的领域。首先,通过 Facebook 广告和其他社交平台进行重新定位肯定是我们所做的事情,特别是对于来自客户的付费内容。这对我们来说非常有效,因为尽管 Facebook 的算法在过去几年发生了变化,但我们的内容在社交媒体上显示出非常强大的有机影响力。

    其次,留住读者与内容及其呈现方式有很大关系。这包括用户界面和用户流程、设计、可读性、写作风格、图像和交互元素的使用。我们目前正在研究重新设计我们的网站,以使其更加方便读者。

    除此之外,我们还提供推荐小部件和交叉链接,让读者继续关注 BOXROX 并让他们接触更多内容。由于我们是这个市场上全球阅读量最大的杂志,因此我们拥有强大的粉丝基础和很多人从我们的平台获取所有信息。这也有帮助!最后,如果您已经拥有很多读者,那么精彩的内容会有所帮助,而且我们的团队做得很好。

    M:您定义成功的关键受众指标是什么?

    C:独立用户和页面浏览量是两个最重要的指标。我们跟踪数百个其他指标,使我们能够做出微妙的、反应性的改变和改进,但这两个指标对于定义我们的成功而言是最重要的。

    M:你的社交媒体策略是什么?

    R:我们每天在 Facebook 上发帖 7 次——其中有 4 次都是来自 BOXROX 的新文章。 Instagram 上的一篇帖子(以流量为主要目标)。所有文章都会自动发布到Flipboard。 Facebook 和 Instagram 对我们来说绝对必要。我们确实会监控变化、趋势和新兴的社交媒体工具,但如果没有明确的目标,它们可能会成为吞噬时间的空白。

    M:当读者登陆您的网站时,您如何提高参与度?

    R:我们在文章中使用 CTA 来引导和激发讨论。我们还涵盖跨性别运动员和提高成绩的药物禁令等话题,这些话题总是在我们的读者中引起激烈的争论。对于这些话题,我会小心地呈现现有的事实,并尽可能亲自与运动员交谈。

    M:您认为 Boxrox 是数据驱动的吗?

    丙:当然。由于 BOXROX 杂志的创始人拥有 IT 和社交媒体背景,因此我们很早就关注特定的 KPI。多年来,我们设计了自己的 KPI 仪表板。目前,超过 100 个 KPI 帮助我们对内容与读者的相关性进行分类,同时也帮助我们评估新项目及其效益。因此,我们的最终决策过程非常快,自 2013 年以来,我们的读者群每年都在以 100% 到 250% 的速度增长。

    M:您能否分享一些有关业务的统计数据以进一步说明这种增长?

    C:我想最令人印象深刻的是我们自 2014 年中期以来读者数量的增长。从那时起,这将是 4200%。我们的 Facebook 粉丝也增长了 1700%。就收入而言,自从我 2014 年 10 月开始在 BOXROX 工作以来,收入增长了 760%。去年我们的总收入中,30% 的钱来自内容营销,我相信这部分未来会增长。

    M:您能透露一下内容营销和其他收入模式吗?

    C:目前,BOXROX 的绝大多数收入来自通过直销和代理合作伙伴关系进行的 B2B 广告。由于我们高度参与的受众、高质量的内容和其他人梦寐以求的点击率,我们在为客户活动提供投资回报方面处于有利地位。我的目标是在活动之前、期间和之后提供七星级的客户服务和咨询。它表明:我们的大多数客户已经与我们合作了 2 至 5 年。

    除此之外,我们还使用 AdSense。我们做了大量的参数调整工作。现在,这一举措已初见成效,因为广告商向我们支付了非常高的每千次展示费用,以便在 BOXROX 上展示。

    我们还在研究新的广告格式、视频内容、订阅模式和其他创收方式!

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    M:您如何吸引网站访问者访问赞助内容?

    C:我们处于有利位置,可以相信我们的四个主要渠道(有机、直接、社交和推荐)可以带来大量流量。我们还利用付费选项并针对非常特定的自定义受众(通常通过 Facebook 和 Instagram)。我们的时事通讯和浏览器通知会完成剩下的工作,以尽可能提供最佳的客户体验。

    M:你最兴奋的领域是什么?

    C:从商业角度来看,主要是与生活方式品牌的合作、代理合作以及对AdSense和AdX的深入研究。从增长的角度来看, Google AMP和 Google News 以及 Instagram 和其他较小的社交网络非常有前途。

    M:你认为你的模式为什么成功?

    C:一言以蔽之:一致性。多年来,我们看到许许多多的博客和所谓的“杂志”不断涌现,但只有 1% 能够产生影响。如果你不能快速获得流量和赚钱,你很快就会倒闭。我们为自己仍然是私营企业而感到自豪,这也是我们在过去 7 年中发展如此迅速的原因:它允许快速决策!

    M:从您自己的经历来看,您认为其他垂直出版商可以学到什么?

    R:除了我之前提到的“秘密酱汁”的成分之外,这是关于我作为主编的所有权。如果结果不好,那是你的错。

    此外,我认为重要的是要认识到,一旦数字出版物达到一定规模,他们就有责任记住,他们的行为将影响公众的思想和观点。数字媒体在就某些问题达成共识方面具有巨大潜力,必须以负责任、合乎道德的方式使用数字媒体,并以更好地推进公共话语的方式使用数字媒体。

    M:最后,您还向哪些其他出版商寻找灵感?

    R:就内容质量而言,《Another Escape》是我最喜欢的杂志之一。

    Deezen 在深入的内容和更短、更耸人听闻的文章之间建立了良好的平衡,这将为他们的网站带来大量流量。它们也是如何激活讨论和营造社区氛围的好例子。

    半岛电视台的频道组织得非常好。它们以信息丰富的方式涵盖主题,同时提供一流新闻报道所需的活力。

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