Pico联合创始人Jason Bade与主持人 Vahe Arabian 进行了对话。Pico是一家为受众管理提供电子邮件和支付工具的公司。 数字出版现状 关于数字出版客户关系管理 (CRM) 的现状。Jason 谈到了出版商网站盈利模式的变化、Pico 如何适应出版业的变革，以及提供受众关系管理意味着什么。.
本集精彩片段：
- Jason Bade 分享了他自己的个人背景，以及 Pico 的背景。.
- 杰森·巴德试图解决哪些问题？
- 他见过哪些出版商利用客户关系管理（CRM）进行订阅管理的案例？
- 为什么 Pico 的网站上说他们提供的是受众关系管理而不是客户关系管理 (CRM)？
- Pico是如何获得外部投资的？
- Jason 是否已经能够评估市场规模，确定可以服务多少潜在客户？
- Jason 要说服用户相信 Pico 的价值，会面临哪些障碍？
- 出版业的下一波盈利浪潮是什么？
- 为了顺利实施，组织应该如何构建结构？
- 哪些案例研究展示了 Pico 如何使客户受益？
- CRM解决方案的未来发展方向是什么？
- 杰森·贝德会给正在筹集资金的创业者什么建议？
3 个要点：
- 盈利模式包括接受捐赠的网站、接受会员制的网站和收取订阅费的网站。.
- 该行业正在从以流量为导向的广告收入模式转型为对内容设置付费墙，并在信息对用户有用时通知用户。
- Pico 关注的转化点在于让对出版商网站有好感的人注册并加入，并最大限度地提高这些转化率。.
可分享的推文语录：
- “新闻媒体或出版商目前还没有完善的客户技术栈，而这正是我们试图填补的空白。”——杰森·巴德
- “想象一下，如果一位记者能让一个学区内的 300、400 甚至 500 个家庭每月支付 4 或 5 美元，聘请一位专业记者为这些家庭报道该地区所有学区会议，那会是怎样一番景象？”——杰森·巴德
- “我们正在帮助一些企业从以广告量为导向的模式转型，转向以与更有价值的用户建立更紧密关系为基础的模式。”——杰森·巴德
