选举季的出版商增长策略网络研讨会

了解更多

SODP

SODP Media

  • Education
    • Articles
      • Audience Development
      • Content Strategy
      • Digital Publishing
      • Monetization
      • SEO
      • Digital Platforms & Tools
    • Opinion
    • Podcast
    • Events
      • SODP Dinner Event London 2025
      • SODP Dinner Event Dubai 2025
      • SODP Dinner Event California 2025
      • All Events
  • Top Tools & Reviews
  • Research & Resources
  • Community
    • Slack Channel
    • Newsletter
  • About
    • About Us
    • Contact Us
    • Editorial Policy
  • English
sodp logo
SODP logo
搜索
关闭此搜索框。
登录
  • 教育
    • 播客
    • 文章
      • 观众发展
      • 内容策略
      • 数字出版
      • 货币化
      • 搜索引擎优化
      • 数字平台和工具
      • 文章
      • 观点
      • 播客
      • 活动
      • 观众发展
      • 内容策略
      • 数字出版
      • 货币化
      • 搜索引擎优化
      • 数字平台和工具
      • 查看全部
  • 热门工具和评论
      • 无头 CMS 平台
      • 数字出版平台
      • 编辑日历软件
      • 杂志应用程序
      • 电子邮件通讯平台
      • 更多最佳工具列表
      • 评论
  • 研究与资源
  • 社区
    • 松弛通道
    • 办公时间
    • 通讯
      • 松弛通道
      • 通讯
  • 关于
    • 关于我们
    • 联系我们
    • 编辑政策
      • 关于我们
      • 联系我们
      • 编辑政策
占位符
SODP logo
成为品牌合作伙伴

主页▸内容策略▸ Wholesome Yum 的 Maya Krampf:为观众创作,而不是为自己创作

Wholesome Yum 的 Maya Krampf:为观众而不是为自己创作

麦兹·霍尔曼Mads Holmen
2019 年 12 月 5 日
事实核查者 Vahe Arabian
Vahe Arabian
Vahe Arabian

《State of Digital Publishing》创始人兼主编。我的愿景是为数字出版和媒体专业人士提供一个合作和促进他们努力的平台,我的热情是发现人才和……阅读更多

编辑者 Vahe Arabian
Vahe Arabian
Vahe Arabian

《State of Digital Publishing》创始人兼主编。我的愿景是为数字出版和媒体专业人士提供一个合作和促进他们努力的平台,我的热情是发现人才和……阅读更多

有益健康的百胜

由于对出版业有如此多的负面报道,我们 Bibblio 将焦点放在许多蓬勃发展的垂直出版商上。欢迎收看“垂直英雄”系列访谈。

这一次, Wholesome Yum的首席执行官兼创始人Maya Krampf揭示了她的公司取得成功的原因。 Wholesome Yum 成立于美国明尼苏达州,专注于使用 10 种或更少成分的简单、无麸质低碳水化合物和生酮食谱。该企业成立于2015年,专注于配方开发、专业食品摄影和视频制作,以及营销、品牌和产品开发服务。您可能已经在社交媒体上发现了 Maya 和她的健康产品,仅她的 Instagram 粉丝就有超过 180,000 名热心美食家。

Maya 与 Bibblio 首席执行官 Mads Holmen 讨论了了解您的受众、让他们追随您并最终成为您的拥护者的问题。

麦兹:我玛雅。让我们首先了解有关您出版物的目标受众的更多信息。他们是谁?

Maya:想要变得更健康、想要减肥或者普遍对低碳水化合物或酮生活方式感兴趣的人。

MH:您为他们提供哪些不同类型的内容?

MK:我们网站上的食谱、每周膳食计划、印刷食谱、电子书、各种平台上的每月赠品、社交媒体内容和社区,以及很快的酮类友好食品。

MH:从受众和规模来看,有益健康的百胜餐饮集团有多大

MK:我们网站每月的浏览量为 700 万,社交媒体每月的浏览量为 2200 万。我们的团队由八名员工组成,包括我自己和我的丈夫,并且还在不断壮大。

MH:你的成长令人印象深刻——秘诀是什么?

马克:谢谢!我不确定我可以将其归因于任何一件事,它更像是数百个小事加起来产生了巨大的差异。但我认为最重要的是始终将读者放在第一位并尽力为他们服务。我们不断努力了解他们在寻找什么,他们面临什么困难,以及我们如何通过我们能为他们提供的东西让他们的生活更轻松。

MH:你如何留住你的观众?

MK:我们提供多种方式让人们订阅并关注我们创建的新内容,包括电子邮件通讯、推送通知、社交媒体社区(我们的 Facebook 支持小组拥有超过 150,000 名成员)等等。此外,我们还创建了更多可能让首次用户感兴趣的相同内容,以便他们回来获取更多对他们来说重要的内容。

MH:您定义成功的关键受众指标是什么?

MK:受众范围、参与度和口碑推荐。最大的成功是当人们开始与他们的朋友和家人谈论我们的品牌和社区时。

Mh:定义一下如今 seo 对您来说意味着什么。

MK:这一切都与标准影响有关,例如关键字、页面速度和参与度,但最重要的是,它努力比其他人更好地回答受众的问题。

Mh:您的社交媒体策略是什么?出现在这些平台上对您来说有多重要?

MK:我们有一个相当复杂的策略,涉及多人团队和电子表格,但与其他地方一样,我们的目标是呈现最有用、最有趣的内容并获得重复参与。我们在 Pinterest 和 Facebook 上最为强大,在 Instagram 上也非常活跃。 YouTube 和 Twitter 目前不太活跃,但我们也在那里。

MH:当读者登陆您的网站时,您如何提高参与度?

MK:简单。提供有用的信息并让他们尽可能轻松地进行互动。

MH:您是否与您所在行业的其他出版物合作?

MK:我们偶尔会为一些出版物做出贡献,但大多数情况下我们都专注于我们自己的平台。

MH:您能透露一下您的收入模式吗?

MK:目前我们的收入来自广告、联盟收入、赞助和数字产品。

Mh:您如何将赞助内容和附属内容融入到您的组合中?

MK:只有当它真正适合我们的受众并且我们个人相信该产品时,我们才会将其包含在内。在这些情况下,我们自然地将其融入到对读者免费、有用的内容中。

来自我们合作伙伴的内容

publytics_dashboard

2025 年 Publytics 回顾

Ezoic 的 Open.Video 评论

Ezoic 2025 年 Open.Video 回顾

AlphaMetricx 评论

AlphaMetricx 2025 年回顾

MH:你最兴奋的是什么?

与我们的读者分享我的新Wholesome Yum Foods人们经常向我寻求产品推荐,在很多情况下,我有比现有产品更好的想法,所以我开发了自己的产品。我们的第一个产品是一系列天然酮糖替代品,称为 Besti。我们迫不及待地想在来年分享更多产品!否则,我还不能透露太多,但我们也将在 2020 年推出一个完全重新设计的生酮膳食计划模型!

MH:从您自己的经历来看,您认为其他垂直出版商可以学到什么?

MK:一路走来,我学到了一百万又一件事,但其中最重要的三件事是:为观众(不是为自己!)创建内容、缩小利基市场以及不要害怕外包。

MH:您还向哪些其他出版商寻求灵感?

MK:我受到许多不同规模的出版商的启发。我相信我们都可以互相学习一些东西。每个人都有自己的优势,拥有自己的事业最有趣的事情之一就是尝试新事物,看看什么是有效的。

编辑精选
适合出版商的最佳电子邮件通讯平台
数字平台和工具

2025 年最适合出版商的 8 个电子邮件新闻通讯平台

什么是内容创作者 创作者经济的内容、原因和方式
内容策略

什么是内容创作者?

谷歌新闻搜索引擎优化
搜索引擎优化

2024 年 Google 新闻 SEO 指南:新闻发布商的最佳实践

相关帖子

  • TikTok 的发行商策略
    办公时间:TikTok 的发行商策略
  • 时事通讯受众增长
    时事通讯:在隐私时代培养和培养您的受众
  • 平衡受众建设和货币化
    编者注:平衡受众建设和货币化
  • 发布商的 8 项 TikTok 内容策略
    发布商的 8 项 TikTok 内容策略
SODP logo

State of Digital Publishing 正在为新媒体和技术领域的数字媒体和出版专业人士创建一个新的出版物和社区。

  • 顶级工具
  • 出版商的搜索引擎优化
  • 隐私政策
  • 编辑政策
  • 网站地图
  • 按公司搜索
Facebook X-推特 松弛 领英

数字出版现状 – 版权所有 2025