Simula nang itatag ito, ang paywall ay itinuturing na isa sa mga pangunahing alternatibong pinagmumulan ng kita ng publisher at paglikha ng demand para sa mga subscription ng user. Gayunpaman, hindi lahat ng paywall ay pareho at ang paraan ng pagpapatupad ay maaari ring magkaiba depende sa antas ng mapagkukunan at paraan ng pagpapatupad ng isang organisasyon. Ang Racing Post , na nagsasabing nagkaroon ng paywall setup noong dekada 2000, bago pa man ang New York Times mismo noong Enero 2017, ay muling itinayo ang panloob na sistema ng paywall nito sa pamamagitan ng MPP Global; isang third-party na e-commerce platform na nagbibigay-daan sa mga publisher na pagkakitaan ang digital na nilalaman at mga pisikal na publikasyon.
Ang Racing Post, isang pang-araw-araw na pahayagan sa Britanya tungkol sa karera ng kabayo, karera ng greyhound, at pagtaya sa palakasan, ay nagsimula ng digital transformation nito noong 2011. Si James De Wesselow, Pinuno ng mga Subscription, ay nagsalita tungkol sa kung paano ang kanilang paglipat patungo sa isang modelong nakatuon sa customer, sa pamamagitan ng pagbibigay ng pinaghalong balita sa industriya, mga update sa produkto, at 'mas magaan' na nilalaman para sa mga tagahanga ng karera, kabilang ang mga pagsusulit, video, at mga kompetisyon mula noon, ay nagbigay-daan sa Racing Post na palakasin ang diskarte nito sa digital content. Sinabi rin niya, "Sa pamamagitan ng mas malawak na pananaw sa mga customer nito, ang Racing Post ay maaaring manatiling nangungunang pahayagan sa karera ng kabayo at lifestyle sa UK at patuloy na palaguin ang mga tapat na mambabasa nito".
Ang dating internal paywall ng Racing Post ay itinakda bilang standalone metered usage para lamang sa mga balita, na nagpagulo sa mga bagay-bagay nang ang kanilang diskarte sa nilalaman ay naiba-iba sa isang multiplatform na solusyon. Dahil sa mga pagsulong ng mga protocol ng web network at mga pamantayan sa kaligtasan, ang seguridad ang isa sa iba pang mga dahilan kung bakit nila napagpasyahan na dalhin ang proyektong ito sa isang third-party na subscription management provider.
Upang mapatunayan ang kahalagahan ng mga solusyon sa pamamahala ng subscription, maging ang higanteng marketplace na Amazon ay inanunsyo na ang paglulunsad ng negosyo ng subscription sa mga serbisyo nito, kung saan ibebenta ng mga kumpanyang tulad ng SlingTV, The Wall Street Journal, at Headspace ang kanilang mga subscription. Bahagi ito ng kanilang estratehiya upang maging isang one-stop shop, magbigay ng karagdagang kita, at magbigay ng kakayahang umangkop sa mga produktong maaaring i-subscribe o bilhin ng mga mamimili.
Gaya ng iniulat ng MPP Global, inaasahang tataas ang bilang ng mga subscriber ng Racing Post ng 30% sa mga susunod na taon dahil sa pinakabagong paywall roll-out na ito.
pagiging napapanatili o hindi ng mga solusyon sa paywall nakasalalay sa kung paano binuo ang produkto at kung gaano ito kadaling maipamahagi. Ang e-commerce ay patuloy na tumataas at nagiging isang tunay na solusyon sa pagbibigay ng mga serbisyo sa subscription para sa pagkita ng pera sa nilalaman. Kung ang isang paywall ay binuo sa loob ng kumpanya o sa pamamagitan ng isang third-party provider, ang pagkakaroon ng mga bagong functionality ng data upang makabuo ng mga insightful na profile ng audience at subscriber, at mga teknikal na tampok upang payagan ang mga user na lumikha at mag-promote ng mga bagong pakete ng nilalaman ay nakakatulong upang mapalago ang mga subscription at mabawasan ang churn.
Anong mga halimbawa ng mga paywall ang nakita mong gumagana o maaaring mapabuti?
Nilalaman mula sa aming mga kasosyo
Ibahagi ang iyong mga pananaw sa seksyon ng mga komento sa ibaba. O kung mayroon kang kuwento ng balita o tip-off, i-drop sa amin ang isang linya sa [email protected] .
