Sa pagpasok natin sa 2023, ang magandang pera ay sumasaklaw sa mga projection na ang kita ng ad ng publisher ay magdurusa sa gitna ng tumataas na mga rate ng interes at isang lumalalim na gastos ng krisis sa pamumuhay. At tila ang mga taya ay nagsimula nang magbayad.
Inihula ng World Advertising Research Center (WARC) na ang pandaigdigang paggastos sa ad sa mga nai-publish na media (digital at naka-print na mga pahayagan at magasin) ay bababa ng 7.7% taon-taon sa $47.2 bilyon sa 2023, sa gitna ng 2.6% na pagtaas sa kabuuang global na gastos sa ad sa $880.9 bilyon .
Kasunod ito ng haka-haka na ang pandaigdigang merkado ng ad ay patungo sa isang "car cash" ng isang taon .
Ako mismo ay nagtataglay ng medyo pessimistic na pananaw, na sumusuporta sa mga pagsisikap ng publisher na putulin ang taba . Kahit na ang pag-publish ng gastos sa ad ay nagawang maiwasan ang pag-urong, makikinabang pa rin ang mga publisher sa mas maraming pera sa bangko.
Mula sa nakikita ko — mula sa tinatanggap na limitadong data sa paksa — na "pinakamahusay na kaso" na senaryo vis à vis isang pagbaba ng gastos sa ad ay hindi natupad. Sa isang pagsusuri ng kita sa unang quarter ng anim na pangunahing publisher — The Arena Group, BuzzFeed, IAC, Gannett, News Corp, The New York Times — Ang Athena Group lang ang nakakita sa paglaki ng kita sa ad nito.
Diversification ng Kita
Ang NYT, gayunpaman, ay naging abala sa pagpapalakas ng mga alok ng subscription nito, pagkuha ng The Athletic at Wordle bilang isang paraan upang mapataas ang proposisyon ng halaga ng mga bundle package nito. Nag-ambag ang mga acquisition na ito sa pagtaas ng bilang ng subscriber sa katapusan ng quarter ng Marso , na tumutulong na i-offset ang pagbaba sa kita ng ad nito sa unang quarter.
Alam ng mas malalaking publisher ang mga panganib na nauugnay sa matinding pag-asa sa isang stream ng kita. Ang pang-araw-araw na UK na The Independent, halimbawa, ay nagtataguyod ng tatlong taong agenda ng pagkakaiba-iba ng kita.
Dahil sa mga pagsisikap na ito, binawasan ng publisher ang bahagi ng kita nito na nagmula sa mga ad sa 43% lamang noong Setyembre 30, 2022 mula sa 60% noong nakaraang taon. Inaasahan din nitong panatilihin itong mas mababa sa 50% sa kasalukuyang 12-buwang window.
Hindi lang mas malalaking publisher ang nagsusumikap sa pagkakaiba-iba ng kita, gayunpaman, na may mas maliliit na outfit na nagsusumikap din na palakihin ang kita ng mambabasa at kita ng sponsorship .
Nilalaman mula sa aming mga kasosyo
Pagbawas ng Pamamahala
Hayaan akong bigyang-diin na hindi ko pinupuna ang mga publisher na lubos na umaasa sa advertising. Madaling makita ang mga pakinabang ng modelo ng negosyo, lalo na kapag isinasaalang-alang kung ano ang naidudulot ng programmatic advertising sa talahanayan .
Ang sinasabi ko ay kailangan ng mga publisher na mag-isip nang mahabang panahon tungkol sa kanilang mga diskarte sa monetization at kung paano nila mababawasan ang kanilang mga profile sa panganib. Impiyerno, kahit na sa maikling panahon ay may mga hakbang na maaaring gawin ng mga publisher na nakatuon sa ad upang i-maximize ang kanilang kita .
Habang ang paghula sa hinaharap ay maaaring isang laro ng tabo, gaya ng sinabi ng may-akda: " ito ay isang laro na kailangan nating laruin ". Ang pamamahala sa peligro ay bahagi ng larong iyon at, para sa mga magsisimula pa lang, wala nang mas magandang panahon kaysa sa kasalukuyan.
